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从大连到天津从危机后到后危机(5)

2010年09月13日 10:02人民网-国际金融报【大中小】【打印】共有评论0条

吉友联有机合成化学公司执行董事哈里·巴迪雅亚洲接过消费接力棒

从大连到天津从危机后到后危机(5)

美国个人消费衰落后，亚洲新兴经济体的消费者快速接过了这一拉动全球经济增长的接力棒。要想在亚洲分得一杯羹，企业就必须了解这一地区消费者发生的变化，就该了解亚洲企业的发展历程和亚洲消费模式

美国个人消费衰落后，亚洲新兴经济体的消费者快速接过了这一拉动全球经济增长的接力棒。印度工业联合会会长、吉友联有机合成化学公司执行董事哈里·巴迪雅（Hari S. Bhartia）认为，在达沃斯亚洲论坛上，全球企业领袖人应该注意到，亚洲消费者正在发生变化，要想在亚洲分得一杯羹，就必须认真研究亚洲企业发展模式并迎合亚洲消费者的口味。

消费跟随增长走，亚洲经济先于美国复苏并成为全球经济增长的主动力，亚洲36亿人口的消费力量自然不容小觑。很多欧美企业正努力在亚洲抢夺市场主导地位，巴迪雅表示：“当世界经济格局发生变化时，每家企业都要做好经营战略转变的准备，很多有意在亚洲发展业务的参会企业家会发现，达沃斯论坛上的亚洲企业家面孔越来越多，想了解这一地区消费者发生的变化，就该了解亚洲企业的发展历程和亚洲消费模式。”

危机后的新兴市场中，中国和印度无疑是全球投资者的焦点，两国经济快速增长带动了这一地区的消费信心。中国一些城市消费信心指数在2009年下半年再创新高，甚至高于全球平均水平的87。

亚洲中产阶级是指每天消费额在2到20美元之间的群体，虽然他们的消费标准远低于欧美国家，但这个群体的规模和消费量今年提高很快。可以预见的是，如果亚洲经济继续快速发展，其中产阶级可能会取代美欧的消费地位。亚洲经济增长模式正在从出口型转变为内需拉动型经济，中产阶级对汽车、品牌、家电和高科技产品的需求正在与日俱增。换位思考一下，为了应对汽车销售量的增加，政府必须重新翻修公路和基础设施建设，这样不仅有利于国内就业市场，还减轻了企业出口压力。

哈里·巴迪雅说：“我自己的公司能从当初一家小制造企业成长为今天的国际化大企业，创新技术起了关键作用。”如今，很多外资企业已经专门针对亚洲消费者对产品进行了调整，尤其在产品设计和售后服务方面。他说：“世界经济论坛是块学习宝地，这里可以遇到来自世界各国不同领域的优秀人才，企业家可以交换各自的创业经历，相信会议结束后，我们会满载而归。”（记者王丽颖）