凤凰网财经 > 财经资讯 > 2010夏季达沃斯论坛 > 正文

LRN公司创始人：CEO带来的企业文化使人类相互关联

2010年09月14日 18:40凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

凤凰网财经讯 2010夏季达沃斯论坛于9月13日至15日在天津举行，论坛将着重关注后危机时代的议题，主题是“推动可持续增长”。凤凰网财经全程报道，在可持续性和企业竞争力：超越绿色目标论坛中，美国LRN公司创始人、董事长和首席执行官Dov Seidman，称在一个相互关联的世界里面，我们是不能够实现相互联系的，唯一实现相连的是CEO，他会带来一种文化，把这些承诺和价值观在个人的行为当中体现出来。

以下为其讲话全文：

[Dov Seidman]非常感谢在座的诸位，谈一谈可持续性，世界经济论坛大概有十次会谈了持续性。因此，经济增长和可持续性繁荣之间的关系以及和人类发展的关系，我们必须把我们的思维往后退一步，更深的考虑一下可持续性究竟是什么？

惠普8月CEO的问题，我谈的是4月份HP成为南北运营公司，在环境和可持续性项目最优的选择之一，在4月份他们进行了内部资源的调查，大概2/3的HP员工很高兴愿意离开那个公司，如果他们找到新工作的话，企业的可持续性是HP公司一个创新型的标识，现在受到威胁了。不是外部的威胁，而是4月份得到奖的时候面对的威胁，就是员工想要辞职。

我们并不是从可持续性和可比竞争性谈竞争性，而是可持续的竞争力。因此，我们定义可持续性，它应该是一个形容词，比如说可持续性的劳资关系，这样考虑的话就会回到真正要谈的问题，但是如果要这样谈的话必须往后想一想竞争优势的内容是什么，我们为期发展的比以前还要多，竞争优势的性质究竟是什么。

我们和新的创业者进行的策略是什么？如何扩大企业规模？AIG的模式，也是一个搞信托的公司，也要被拯救。因此，我们资产负债表还有多少钱，有多少可持续性，不是关于多少而是关于如何，我们和人民和社会如何取得联系，如何为了客户的最佳利益来行事。

可持续性太重要而失败，我们必须要共同努力来探讨可持续性，我的领导也问我和我的客户是什么样的可持续性？公司和客户的关系如何做到可持续性？它应该不光是价格，应该超越价格，也许是一个中层的传统、中层性。因此，我们面对这个新的现实，它把可竞争优势变成了可持续性以至于失败。

世界是平的但是又是相连的，它是相互联系的，相互联系会产生四个后果，多级化会使我们会获得优势，我们要庆祝产品的创新和技术的发展，不管它给我们带来什么样的竞争优势，但是它是不可持续的。

透明度也是相互联系的另外一个方面，我们没有什么可藏躲的，我们必须要有透明度，在透明的情况下必须学会端正。

我们联系的关系，是不是说只要有人付更高的工资，他将离开呢？谁出更高的价，是不是谁就要转行呢？我们是不是和情景和可持续性相关？我们做业务是每单每单做，还是想的更深？每个人都在寻求一个新的来源，一个新的更深的关系，处于一个联系更少的世界，相连是非常重要的。

相互联系导致了道德、职业和相互依存这种变化，我的问题就是你的问题，你的问题也是我的问题，你喝的水也是我将来要喝的水。随着你的想象力距离已经变得很近了，你可以从你是社会的一部分，你是相互关联的也是相互依存的。

因此，我相信竞争优势性的性质就是会失败于一个关系、失败于一个想法和一个行为，确实我们进入了一个行为的时代，行为确实很重要的，但是现在比以前更为重要了。Facebook就是让大家联系起来。

行为是可以不同的，可持续性的价值，我根据不同的情况，我确定我的行为，情景的思维，短期的、短视的，我可能会更大程度扩大我的优势，可持续性使得我必须要想的很长远，我要相信我和你的关系，我和社会和环境和未来、子孙后代的关系，比如像透明度、诚实、公平等等这些价值使得我们人类之间建立更深的关系，我们的社会处于商业为中心的时代了。

因此，有双层的职责。它既推动价值的上升，又促进为了长期而形成的人类的公司，思科-T、戴尔公司之间相互联系，那是因为我们为了某一个价值而努力，而我们共同努力的东西是如何在我们的服务当中挣钱，我们为你提供这种服务的价值，而这些成为我们关系的一个基础。

现在我们这里有一个关键的教训就是，在一个相互关联的世界里面，我们是不能够实现相互联系的，唯一实现相连的是CEO，他会带来一种文化，把这些承诺和价值观在个人的行为当中体现出来，只有这种方法可持续性是我们人类行为的一种平台，它是关系的来源，也是一个策略，它的增长和可持续性的策略，你称之为策略的东西必须要有承诺，而且承诺五年以后的期限，关于这个问题可以讨论许多，可持续性的文化等等，我们可以加很多的名词，我想最大的影响就是从治理一个国家、治理一个社会、治理一个公司，实现一个目标、实现一个内部事务来形成一种文化，他们缺乏内部控制，他们有500页纸的规章制度，他们还说缺乏控制，我们到有的公司看一看，他们要的内部控制都有了，但是缺乏了这种文化，就是你对创造一个新的窗口来看一看人类之间的关系，来实施21世纪的应用软件，使得人类生活在一种相互关联、相互影响的链条当中，管理人员进来做管理，领导人要做的是领着大家走上一个变革的征途。

因此，我认为这个对话如果你们同意的话，我们不用可持续性，而是用可持续的词来替代它，这样可以准备一个新的能源的来源，来使得我们创造新的思想。谢谢！