凤凰网财经 > 会议报道 > 2010中国企业竞争力年会 > 正文

泰康人寿陈东升：中国模式是由企业家精神创造的

2010年11月24日 18:09凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

凤凰网财经讯 11月24日，第八届中国企业竞争力年会在北京举行。本届年会以“境界为上”为主题。凤凰网财经全程图文直播该年会。泰康人寿保险股份有限公司董事长陈东升在年会上发言称，企业家的理想和抱负就是中国的模式。

以下为陈东升演讲实录：

主持人：各位来宾，非常感谢大家继续参与我们今天的大会。在1992年的时候许多研究机构包括政府机关人的响应号召，下海经商这当时是一句非常时髦的词，由此诞生了中国到目前为止一批非常有实力的企业，接下来我们要请到的这位嘉宾就是在那个时期放弃了自己的研究生路，也放弃了自己的从政之路，开创了一个伟大的企业。接下来我们要有请的是泰康人寿保险股份有限公司董事长陈东升先生，有请陈总。

非常荣幸能够请到陈总，陈总给自己起了一个非常好的标签叫做92派，作为这个名词的发明者也是其中一位代表人物。应该说到现在为止18年已经过去了，一路走来您对境界这个词有什么样的感悟？

陈东升：我对境界的理解就是修炼的状态。

主持人任韧：所以如果让您浓缩一个词就是这样一个词“修炼”，我们请陈总把这个词写下来。陈总刚刚自言自语说了一句话其实修炼是一动态的过程，接下来的时间交给您。

陈东升：各位朋友大家下午好，晚来的，柳总您的没听见，刚刚听了蒋锡培讲的，我一般来讲很自信，在台前5分钟脑袋转一下还是可以的，今天有点难，境界为上很抽象，刚才蒋锡培从孙中山到邓小平，刘总讲了自己的心路历程，我很受启发，我是否也讲讲我的心路历程。刚才我讲的境界是一个修炼的状态，是一个动态的过程。说复杂一点，就是理想、抱负、精神、你的价值、修炼，最后总结下来是一个修炼的状态。

当然境界过去我们也讲鸿鹄之志，还有远大的理想，总之我也想讲一下，我跟冯仑是50年代中后期的人，我经常讲就是毛主席的老孩子，邓小平的好学生，江泽民的好战士。柳总我经常听您的演讲，我们那时候很羡慕那个红文兵的，保卫江山就是我们应该干的。我们小时候的时候，广播里讲谁反对伟大领袖毛主席，我觉得很奇怪，毛主席那么伟大谁反对啊，我坚定去捍卫。

其实讲心路历程比如说讲92派怎么来的？因为柳总是我们企业家的领袖级的人物，走得更早，创造伟大的企业，也影响整整我们这一波的企业家，也是我们的榜样。我记得小时候受到的理想很简单，每个人都有抱负，都希望自己成功，都有理想。我们那时候的理想很简单，要么做科学家，我从来做梦是做科学家，牛顿、爱因斯坦、华罗庚我们小时候就是这些，要么做英雄，什么王杰、雷锋等，我不去做英雄，我认为英雄是为人民服务的，我有一些智力我应该做科学家，其实就是这样的想法。

实际上让我留校、考研究生，我都没有，我觉得北京就是红太阳的中心，一定要到北京来，就是一个梦想能去北京。先不考研，也不留校进北京，我们那时候大学毕业80年代初，那时候大学生是天之骄子，我们那时候是计划分配，我也可以去新华社，我也可以去国务院，我也可以去其他的机构，但是我唯独挑还是想做研究、学者，到了对外经济贸易研究所一待该是五年。

那时候的条件很好，我是分到发达国家的研究所，专门研究美国、西欧。我的研究室的老教授都是从美国留学回来的，很骄傲。那时候80年代的分配分到外贸是最好的，为什么？能出国，出国能买两大件，这时候很多年轻人不太了解那个时候。我还是想做研究，想做考北大去，在研究过程中也参与了社会活动。

80年代整个北京很活跃，中青年，我们学经济的我那时候是对外经济组，还有世界经济有一个什么协会，还有一个事对我影响很大，在湖北办了一个很有名的杂志就是青年论坛，我是青年论坛北京的站长，成立时候我们在人大，那是85年的时候，所以搞青年论坛跟这些思想者打交道了，思想开始变了，民主、自由，觉得美国一些是最好的。

所以那是这样一个状态，后来改变我人生最重要就是，我是武汉大学经济系的，当时武大有一帮，当时田园(音译)31岁，国务院发展中心党组成员，常务干事，为什么现在对田园，当时他的历史地位是很高的。还有一个校友在中央财经小组，他们给我们传达最高指示，我们听了觉得如今觉得自己浑身有精神，我们到处去吹牛传递中央有什么改革精神。

那时候中青联是很活跃的，那时候我到管理社到副总编，新官上任干什么东西呢？我说搞500家怎么样，可以啊，88年那时候我30出头了，在中国评500家大企业，改变我的人生。那时候把世界500家和中国500家作对比，美国500强占第一位，那时候160家，日本110家，英、法、德56、57、58家，经济强弱和他的跨国公司的多少成正比。后来说要做世界上最优秀的民族，我觉得最优秀的民族是跟跨国公司多少是成正比的，要不然你是实现不了的。

那时候也提出了科学救国，思想救国，那个李泽厚是很火的美学家，这时候就下决心要办企业，他是一个很动态的，在你的成长过程中一点点，从此改变了我的人生。我们也受传统教育，经商是最看不起的，当官也看不起，就是做科学家是最伟大的，就是这样的价值观。管理世界做500家，分析里面得出这样的结论，我要下海做这样企业。

刚才主持人也讲了为什么把我表为92派，那时候的管理世界，现在的管理世界还在，如果要凭教授在那篇文章和经济研究上同等的，今天有人找我开后门说东升你找个关系去管理世界发个文章。只要学经济都知道这个管理世界的杂志的，我33岁贵为副部局。你可以做官，我们经常讲拿张粮票，你可以跳到下面当个副市长，然后再往上走，国家统计局局长中心下来，当年就是下来基层走上来了，当然这样很多了。还有做学问，还有就是下海经商，我因为搞了500家，所以下海经商，当时也很迷盲，下海你钱哪来，做什么，这也是从很朴实的想法，最后想了搞个人寿保险公司。

有一些媒体写过，我最早还想办一个清洁公司，还想搞一个工业博物馆，我当年工业博物馆没搞成，搞500家走了很多大国有企业，去重庆钢铁厂，蒸汽机是慈禧太后时代的，就是看到那些我受了启发，那时候我就要发起搞一个中国工业博物馆，我相信这些都经过了改造那些都丢完了。那时候80年代末搞工业博物馆把这些收集起来永远教育我们的后代，但是这些也放弃了。

当时我一个同学拿个报纸，说中国5000年文化竟然没有拍卖行，他说这个点子怎么样？我说行啊，搞啊。张大千那时候我都不知道，九这个拍卖行怎么搞也不知道，就觉得这个点子不错。这次秋季嘉德拍卖昨天刚刚结束，拍卖了41亿，四家龙头了，嘉德艺术品拍卖行是世界第三大拍卖行，大家想象到的今天来讲绝对是世界第三大。拍卖行同时去日本，有一个同学拉我去新宿，那时候很谨慎，说共产党员去红灯区，我为生命是什么？他说人寿保险，从此回来人寿保险这个东西可以。

92年实际上搬家的时候我同事办泰康人寿，很多人在外面不了解我的历史，说我是高干子弟，花了很多钱买这个牌子，我们知道这个运转的程序，怀着伟大理想做一件伟大的事情。跟当年毛主席搞革命差不多的，所以搞这个泰康人寿我孜孜不倦四年，大家都觉得这是块肥肉的时候，我从小工到行长四年我拿下了这个牌子。

今天我讲讲怎么走过来，心路历程，也是一点一点，抱负是一点一点实现的。那时候为什么坚定做人寿保险，那时候清清楚楚觉得就是要人寿保险，13亿人口，90年代中国的首富不是李嘉诚，是台湾的蔡万霖，他跟我是好朋友，蔡万霖当时是台湾国泰人寿，就是看到这个消息觉得这个可以，今天来讲泰康也是中国五大寿险之一了。

我记得我去亚布力的时候我的总资产不到60亿，今年3000亿资产了。我到亚布力演讲的时候，那时候员工5、6万，现在员工加起来30万，那时候1、2万客户，现在3500万客户，这就是中国前进14年。大家都说我现在赚大钱了，像去年我的税后利润32亿，我没有找老股东要一分钱，现在净资产多140亿，赚的钱成为了股东权益，6亿，翻了多少倍。但是我8年不赚钱的时候，谁看的起陈东升啊。这就叫理想、这就叫抱负，你很清楚你的商业模式、未来的方向，所以你能够耐得住寂寞。

我先把自己做好，一般很少在社会上参合这些事情。现在的心态开始不再是敛财，是散财的时代了。现在泰康如果上市应该是1500亿到2000亿市值，按照今天的收盘股价，像太平洋、中国人寿是1000-8000亿人民币市值，平安是5000亿市值，太平洋保险是3000亿市值，我是它的一半。

我很敬佩柳总和王石是什么呢？老柳做了中国品牌、世界品牌的企业，您是小股东，您没有说我觉得我不划算，我说什么意思呢？所谓要讲抱负、境界，说到最后还是跟革命者是一样的，前天牛文文的活动拉我去，很多人没有中国的模式，中国的模式就是企业家精神、创业浪潮像当年的革命洪流浩浩荡荡。是民族的企业家精神这在全世界是没有的，当年革命洪流一样的浩浩荡荡、有叛变、新生都有，但是革命洪流谁也阻挡不了。今天的创业洪流也是一样的，有垮台、病死的，但是这个大洪流谁也不能阻挡。

我现在的体会就是我现在已经过半百了，我三个企业，还有一个家族企业就是宅急送，我又是嘉德拍卖公司董事长，又是宅急送的董事长，还有嘉德在线，加上董事还有7、8个，我想把泰康人寿再用十年到十五年做成中国第三大受限公司，成为世界前十强的寿险公司，当你能够实现这个理想和目标的时候，当然你会给你的股东带来无穷的效益，给你的员工带来一个广阔的舞台和空间，给你的客户未来的家庭，未来的养老，未来的医疗给他充分着安全感。

还有一个心态就是我觉得从三十而立，四十不惑，感觉不到，三十、四十都是在拼命，办嘉德拍卖的时候我36岁，办泰康人寿39岁了，实际上是人到中年下海创办企业。那个时候从来没有感觉，但是50岁后我的体会太深了，知天命，冥冥中告诉我，知天命什么感觉？有一种骄傲的感觉，就是把一切看得很平淡，天塌下来你很平静，处于平常心的状态。

还有一个对名利、金钱，很多人说挣那么多钱干什么，现在搞裸捐，比尔盖茨来我没有发表任何意见。我们创造的财富制成企业发展这是不够的，我们所谓钱多少是为了控制企业，今天泰康人寿说我是一个弱者，我没有绝对发言权，这个企业走不到今天。我的体会很深，要是做大股东或者是相对大股东的目的是我对这个企业有控制权后，我能够施展我的理想和抱负，仅此而已，吃跟大家一样的，住的房子稍好一些，个人消费没多少的。

我沿着柳总，今天也是给柳总做一个汇报，今天如果要讲境界，就是到了五十知天命，平常心对待一切。当然你没成功的时候你恨不得明天就成功，到了今天就是顺势而为，四两拨千斤。今天公司很多事情不会像过去那样一定要怎么样，就是借势顺势，这个时候既轻松，往往得到的东西来的很轻松。今天就是顺势而为，我就讲这些，谢谢大家。

相关专题：

2010中国企业竞争力年会

【独家稿件声明】凡注明“凤凰网财经”来源之作品（文字、图片、图表或音视频），未经授权，任何媒体和个人不得全部或者部分转载。如需转载，请与凤凰网财经频道（010-84458352）联系；经许可后转载务必请注明出处，违者本网将依法追究。

>> 热点推荐：