淘宝商城:淘宝网的蜕变模式
2010年度(第六届)最佳商业模式中国峰会刚刚落下帷幕,在本次峰会上,淘宝商城成为最实至名归的“最佳商业模式十强”之一。
2010年,淘宝网预计交易额突破4000亿元,比2009年将实现翻倍增长。这个中国最大的C2C网站已经成为中国网络电子商务的一个符号。2009年,淘宝网在线交易额2000亿元,而同年全国社会消费品零售总额125343亿,淘宝网在全国社会消费品零售总额中占比近1.5%。
淘宝网作为一个网络交易平台,早已成为一个巨无霸。然而,作为一家企业,淘宝网的盈利一直较为迟缓。其中固然有淘宝网坚持自己以扩展交易规模为首要目标的定位,当然也有C2C电子商务本身商业模式的局限,淘宝网的卖家们早已习惯了免费的土壤,这既是淘宝网能保持持续、高速增长的原因,也是淘宝网盈利艰难的绊脚石。
2010年,对于淘宝网而言是,是蜕变之年。
淘宝商城发布独立域名,从淘宝网中脱颖而出,将实验了两年多的B2C模式进行独立品牌运营。这一调整,直接造就了中国电子商务市场中最大的B2C交易平台,预计2010年交易规模500亿元,成为B2C领域规模最大、盈利最稳定的企业。
当国内所有的B2C企业都在往多类别、多品牌的百货式B2C转型,以扩大交易额,实现登陆资本市场之际,淘宝商城从淘宝平台上脱颖而出,以平台式B2C的姿态参与B2C竞争。不参与供应链价值分配、只为品牌商家提供电子商务环境,使淘宝商城能以更和谐的商业模式凝聚互联网上的品牌商家,聚沙成塔地实现大平台B2C,而按比例收取交易佣金,则成为比传统B2C网站更为成熟的盈利模式。
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wangft
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