2012博鳌“民营企业家圆桌会议”论坛实录

2012年04月01日 17:24
来源：凤凰财经

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凤凰财经讯 博鳌亚洲论坛2012年年会于4月1-3日在中国海南博鳌举行，本届论坛主题是“变革世界中的亚洲：迈向健康与可持续发展”，凤凰财经全程进行报道。

以下是“民营企业家圆桌会议”论坛实录：

主持人：尊敬的郭庚茂省长、保育钧会长，各位来宾，大家下午好！今天是德勤第二次组织安排民营家圆桌会议。去年讨论了民营经济持续发展的模式，在这个讨论当中，我们围绕着几个比较大的主题，包括融资与资本管理、人才研发创新展开了小组讨论。今年我们同样的延续民营企业这样子的议题来作讨论。

[15:52:06] 主持人：我简单作一个开幕后，由我们保会长给我们讨论一下中国民营企业的概况，接下来我们请郭省长发言，跟去年一样有电子投票、观点点评。

[15:56:01] 主持人：纵观今年来讲，我们宏观环境一样相当的不稳，全国经济复苏在各个国家打了强心针之后，慢慢慢慢又开始病情死灰复燃的情形，包括欧债、全球金融危机蔓延、美国主权信用降级，这些都影响了中国的出口市场。与此同时，以农产品为代表的生活必需品价格上涨，也造成融资的环境继续恶化。市场准入的壁垒似乎没有改善，资源配置尚未完全市场化，宏观环境不利于公平竞争，企业自身战略盲目扩张、急于上市融资，应该说弃实就虚，都是我们看到各个不同的现象。同时我们也看到行业竞争继续加剧，国有企业主导大部分市场，民营企业仍旧徘徊在第二产业以制造业为主这样子的价值链低端，很难真正进入以技术、人才、管理资源密集型的服务业。与此同时，外资品牌强势整合，包括了小肥羊，甚至包括中国民营护肤品小护士，甚至南孚电池，包括一些地方企业，都一一纳入外企囊中。民营企业应该说在过去一年里面相对有这么大的一些比较不好的负面消息，可是看看中国本身的未来的机遇而言，中国的经济纵使没有达到8%GDP的成长，在全世界还是一个很新的亮点。同时大家也认识到或深刻认识到需要拉动内需，中产阶级不断地扩大，依照联合国人口司以及高盛集团预测，中国中产阶级是指年均收入1-5万美元，人数到2030年将达到14亿，是美国的4倍，消费的升级将为民营企业带来巨大机会。过去一年每5台iphone就有一台卖给中国市场。每两天就有两家星巴克在中国开张。

[15:57:35] 主持人：虽然说欧洲跟美国经济陷入低谷，在低谷的时候也是商机的一个来源。从2011年以来，中国民营企业也进行了大型海外并购，在去年十宗最大的中国企业进行的海外并购之中，有三宗由民营企业家进行。探索未来之路，这条路到底怎么走，商业模式跟资源配置里面怎么样能够做好所谓的可持续发展，我们研究报告有发现新的趋势，中国民营企业有些监守岗位，深化自己产业的深度、纵度、精细化。另外有一批开始朝着多元化趋势发展，中国的民营企业在做他的可持续发展商业模式上到底采取了坚守岗位继续深耕下去，还是谋求多元化发展。接下来我请保育钧会长给我们发言。

[16:00:47] 保育钧：各位朋友，下午好！我简单报告一下去年在金融危机冲击下，国内宏观调控影响之下中国的民营企业发展情况。几句话：去年的民营经济有长足的发展，去年年底全国民营企业964万，增长70%。从业人员突破1亿，1.1亿，加上个体工商户，突破2亿人。注册资本金超过25万亿，投资2000万。去年的全国投资增长是23.4%，去年全国的平均投资增长是23.6%，民营企业投资增长34%，超过50%，所以现在有些国有企业弟兄们讲民营企业国进民退不对，进的比我们更多。用这个数字讲确实是这样。数量、投资的数额是增长的。但是民营企业也碰到不上问题。第一，原材料大幅涨价。第二，劳动力成本大幅上升。第三，融资难。第四，税收负担重。第五，市场准入的玻璃门没有解决。新36条将近两年，没有很好贯彻落实。所以国务院强调实施细则，最近温州金融改革试验区已经批准成立，有希望通过融资，民办银行的突破，金融融资难有希望得到解决。第六，民营企业权益保障没有很好落实。尽管物权法、宪法都修改了，保护私有财产，但是侵占民营企业财产的事情时有发生，而且发生后很难纠正。民营企业一般不愿意告官，打赢了也死了。种种情况下，民间投资积极性受到影响。这是去年的情况。

[16:05:09] 保育钧：从今年情况看，今年情况势头很好。中国的民营企业是在国家有困难的时候才发展起来的。今年国际形势外需持续疲软，内需放缓，双重压力逼着我们非要大力启动民间投资。今年按照国家发改委安排要求，今年的固定资产投资要增长16%，也就是说2012年应该投资36万个亿。而中央财政只能拿4020亿，大量的钱靠地方政府。今年的民间投资如果达不到20万亿，中国GDP增长7.5%很难完成。所以大量的投资机会涌现出来，新36条和这次两会上报告的进一步放宽民间投资这个领域，在铁路、市政、金融、能源、电信、教育、医疗几个方面要大力吸收民间投资，原来认为民间资本很难进去的，现在我报告一个好消息，已经有民营企业进去了。新疆广汇集团624公里运煤的铁路3月底就动工了。我们希望金融业向民间资本开放，希望能源、电信、教育、医疗、市政项目进一步向民间资本开放。这是前景。前景很好，但是希望要有改革来推动，要认真贯彻新36条，就是垄断行业向民间资本放开。所谓国进民退这一说，不能用刚才我说的几个数据说话。是不是国进民退，看配置资源，民营企业不是恨国企，我们民营企业、国有企业共同发展，希望平等竞争，希望配置资源的方式是公正的，是用市场的方法，而不是用权力的办法。金融危机冲击下，4万亿的投资带来了负作用是强化了权力配置资源这个现象，所以民营企业有失落感，所以他们提出的国进民退是一种期望，期望政府加快垄断行业的改革。特别是一些金融行业向民间资本的放开，同时民营企业也有几个问题，民营企业一放开后，我们能不能进得去还是一个问题。为什么？970万户民营企业，注册资本25万亿，平均每户300万不多，所以民营企业也有一个联合重组问题、也有一个管理制度创新问题，还有一个经营的问题，更主要是民营企业要有自己的理想、要讲信用，取得社会的认可，这一条谁也帮不了，只能自己解放自己。总的来说，形势很好，民营企业投资的机会很多很多，关键就看政府要改革，第二，企业自身要创新。我就报告这么多。下面隆重邀请河南省省长郭庚茂同志给大家作报告。谢谢大家！

[16:06:05] 郭庚茂：主持人、各位嘉宾、朋友们，大家下午好！感谢主持人邀请我参加这次会议，实际上给了我一个任务，让我谈一谈看法。我想借这个机会，能结识这么多民营企业的朋友，对我来讲是非常荣幸的事情，非常高兴与大家见面。

[16:08:58] 郭庚茂：这次民营经济圆桌会议，专题研究民营经济问题，这确实很重要。当前我们当今的时代是一个经济市场化和经济全球化的时代，接到这个邀请之后，我首先想到的是研究民营经济就不得不对当前国内宏观形势，特别是当前世界的经济形势的走势有一个判断。国营经济也好、民营经济也好，大家都离不开宏观大环境。对当前的宏观经济形势，我想到了这么六个字，和民营经济有关。第一个，世界金融危机以后，贸易保护主义抬头。甚至还出现了一些认为经济全球化方向是不对的，反经济全球化。当然更多的表现为一些国家的贸易保护的一些政策取向。我认为尽管有这种舆论，这种政策的取向的苗头，但是经济全球化的大趋势是不可逆转的。因为毕竟经济全球化促进了世界生产力的发展和人民生活水平的提高。无论发展中国家还是发达国家都是受益的。

[16:10:50] 郭庚茂：其二，经济金融危机之后，一些发达国家和地区出现制造业回归，甚至提出再工业化这种主张和言论。尽管如此，但是我认为在世界范围内按照比较优势进行产业分工和布局，这种态势不会逆转。奥巴马曾经要求乔布斯把制造业回到美国，乔布斯说一定不可以，台湾也要求富士康把制造业回归台湾，郭台铭说回不去了，因为人类主观愿望不能扭转价值规律。

[16:13:18] 郭庚茂：其三，尽管我们现在存在着劳动力成本上升，和其他发达国家的竞争，但中国制造业在世界范围内的竞争优势短期不会改变。这两年有一些不同的声音，说中国劳动力红利已经消失，中国世界工厂地位要改变。我认为这个说法起码有待于商榷，因为中国相对于发达国家的人力资源成本优势，相对于其他国家的产业体系、基础设施的完善以及政府服务能力的优势短期内不能改变。我最近跟美国人讲，我说你要回来也可以，要有两个前提，要么把你美国工人工资降到每个月500美元以下。要么就把你每3000元工资成本摊到产品成本当中。这两条都做不到，所以有些制造业是回不来的。其次，尽管因为出口势头的减弱，和我们国家自身调整因素的影响，中国经济增长确实降低了速度。当然中国经济发展基本向好的这种趋势也没有改变。中国在近期内仍会是世界经济增长的主要拉动力。做这样的判断，就是因为中国人口众多，仍处于工业化、城镇化的中期阶段，市场潜力是任何一个国家所不可比拟的。

[16:14:40] 郭庚茂：其五，中国经济已发展到一个新的阶段，市场的变化、成本的变化、资源保障条件的变化使沿海发达地区的发展到了一个转型升级的阶段。中国大陆产业按照成本优势和市场的分布向中西部地区递次转移这种趋势也不可避免。大体上30年左右有一次产业的趋势性转移，而且超越国家的界限，我认为这是规律式的，不可避免。

[16:20:03] 郭庚茂：其六，中国改革开放的基本方向不会动摇。民营经济已经获得了长足的发展，尽管存在一些困难或者还有很多环境和条件不尽人意，但是民营经济发展的宏观环境只会更好，不会逆转。所以民营经济前途光明，大有可为。对当前民营经济所面临的一些问题，包括刚才保会长讲的六条，我认为应当具体分析，有些问题不但是民营经济，国营经济也面临同样的问题。比如生产资源价格上涨，石油价格上涨，那大家都一样。有些确实是民营经济面临的独特的一些困难和问题，这些方面确有我们体制改革不到位的因素。有些方面我们民营企业、国有企业在竞争上处于不平等的地位。但是我认为这个问题不这么简单，有些问题为什么解决不了？有的是政府改革不到位或者思想不到位的问题，有些事情它有一个过程，比如说大家常谈的玻璃门，说民营经济表面上是允许的，实际上是进不去的，因为有一个玻璃门。玻璃门具体情况要具体分析，根据我的工作实践，它有很多难题。比如说有些民营经济进不去，它是涉及到这些行业有公益性，民营经济进来了，要是不让他承担公益性质，有时候就产生一些很尴尬的问题。我曾经遇到过一个供热企业断掉一个大学的热源，为什么呢？大学给不了人家钱，人家断你的热这是天经地义的。这个问题就不这么简单了，一断热，几万大学生马上就来找政府。诸如此类的有些问题还得找一个平衡的机制，有些问题不那么简单。还有一个，目前我们找不到一个好的监管办法。最近河南的担保体系孕育着一些风险，放开了，但是监管方法跟不上，酿成一些社会的隐患。我说这个话并不是是我们不要推进改革，我主张我们具体情况具体分析，实事求是的研究办法，找到能够为民营经济创造更好发展环境的一些具体办法。

[16:24:19] 郭庚茂：除了这些体制、政府管理不到位的问题之外，有些问题是我们民营经济需要进一步适应宏观环境的变化和解决自身强身健体，提高竞争能力的问题。我也同意刚才保会长讲的办法。具体讲，我想研究民营经济问题现在可以在三转上探索。我看了研讨会有两个确定的主题是突破和转型，突破也罢、突围也罢，往哪突？为什么要突？我前面讲的六个方面实际上是作了铺垫。我认为第一个突围是转移。有些地方因为资源禀赋和成本的因素，环境资源的制约，你在那难以有竞争力，所以要顺应产业转移规律，向适合发展的地方开辟新的战果。美国的可口可乐在河南洛河搞了一个基地，是他全球营销系统当中增长最快的，三年翻一番，为什么呢？市场供需。现在沿海地区的鞋帽、玩具、电子、建筑材料大批地向河南转移，包括冰箱、制冷这些东西都大规模向河南转移。转移是一个出路。第二就是转型。我们民营企业也要从过去粗放的，仅仅依靠劳动力价格资源、资源环境价格低廉这个方面来竞争还有问题。所以现在，第一是要抓创新。第二，抓潜力。第三，集群发展，抱团形成优势。第三还得讲政府。政府你转变，对于确实能够做，能够为民营企业创造好环境、能够改革的地方，我们应当积极做。下面谈的时候谈到这样的问题，劳动力价格上涨。劳动力价格上涨是一个好事啊，如果我们调整分配的话，就得调整工薪阶层收入，他的收入一高，消费能力就上来了，消费能力上来了，我们需求就上来了。另一方面，政府在这方面做什么事呢？当然地方政府也说了不算，中央从全局考虑。我也主张适当降低中小企业的税负，这样来调整这个关系。我就讲这么多，谢谢大家！

[16:26:02] 主持人：谢谢郭省长的精彩演讲，下面半段由我主持，我是德勤的陈健民。我们接下来有十个问题的投票，跟去年一样，如果大家看不清楚的话，我会把问题读一遍，在你们面前，1、2、3、4、5，我的题目会显示A-E，最多到5个。下面开始，第一个问题，两会2012政府工作报告中重申两个不动摇和推动多种所有制经济共同发展的方针让您感觉？A，间接承认“国进民退”。B，将在一定程度上拓展民营企业发展空间。C，对民营企业是重大利好。D，模棱两可，方向不明。请大家投票。

[16:26:48] 第二题，“新36条”颁布将近一年，民营企业市场准入限制有待放宽，但深层次障碍仍然存在，您认为民营企业市场准入环境将会：A.明显改善。B.略微改善。C.阻力重重。请投票。

[16:27:33] 第三题，在降低行业准入门槛的目标中，您认为最为迫切的是允许民营企业自由进入：A.铁路、市政。B.金融。C.能源。D.电信。E.教育、医疗。请投票。

[16:28:38] 第四题，中国人口红利逐渐消失，您认为民营企业主要挑战集中在(最多可选三项)：A.成本上升导致边际收益下降。B.融资环境长期难以改善。C.同质化竞争激烈。D.吸引及保留人才困难。E.技术与管理创新乏力。

[16:29:34] 第五题，为实现企业持续发展，您认为民营企业的发展战略应该：A.做专做精，成为某一细分市场的冠军。B.涉及多个行业和市场，分散和规避经营风险。

[16:30:07] 第六题，结合企业自身发展现状，为提升企业竞争力，您认为企业关键资源应该投放在(最多可选三项)：A.商业模式转型。B.营销及品牌建设。C.研发及产品创新。D.兼并收购。E.人才培养。

[16:31:25] 第七，过去两年，越来越多民营企业开始尝试实业与资本运营的结合，包括涉足私募股权投资等领域，对此您的看法是：A.企业应坚守实业理想，坚决不投自己不熟悉的产业。B.民营金融大有可为，实业经营无利可图，企业可转向资本运作。C.在风险可控的情况下，产融结合，形成互补。D.未来发展尚未部分明确，采取观望态度。

[16:32:08] 第八题，您认为民营企业的融资环境在过去的一年：A.明显改善、B.略微改善、C.没有变化、D.略微变化、E.明显恶化。

[16:33:22] 第九题，当前融资环境下，您认为民营企业首先应遵循的融资策略是：A.有效管理自有资金，量入为出，自给自足。B.合理评估融资规模，融资规模绝不超过实际需求。C.理性评估融资成本与收益，放弃成本过高的融资。D.避免过度依赖一的融资渠道。

[16:33:57] 第十题，由于宏观环境变化，您目前运用最多的融资渠道是：A.商业银行贷款。B.民营金融机构贷款。C.上市融资。D.私募股权投资。E.民间私人借贷。

[16:37:08] 主持人：我们十个摸底的问题，结果会在会议结束之前向大家公布结果。由于时间关系，下面进入小组讨论。小组讨论时间可能会缩短，今天小组讨论题目实际上就集中在，去年我们有5、6个题目，接受去年大家的意见，所以今年我们把题目进行了适当的集中，所以今年的题目实际上只有两个题目，在我们投票表决题目当中已经有了：第一，结合当前环境和企业发展实际情况，您所经营的企业的发展方向是专业化经营还是多元化经营，围绕商业模式的选择、围绕战略的选择，到底走专业化经营还是专业化经营。我们一共是五个桌，每一桌预先博鳌亚洲论坛为我们邀请了五个桌的小组长，第一桌来自爱国者数码科技董事长冯军。第二桌来自春华资本董事长胡祖六，第三桌来自于远东控股集团有限公司董事长蒋锡培。第四桌来自红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏。第五桌，来自杉杉控股董事局主席郑永刚董事长。我们的时间大概只有十分钟时间，讨论完后，我会邀请我们这五个桌的桌长上台和保会长、和省长一起大家谈讨论的结果。谢谢大家！

[16:46:49] 主持人：各位嘉宾，时间已经到了。下面我要中断大家的讨论了。下面我们有请爱国者的董事长冯军、春华资本董事长胡祖六、远东控股集团董事长蒋锡培、红杉资本中国基金创始人执行合伙人沈南鹏，杉杉控股控股董事局主席郑永刚，同时有请保会长、郭省长。

[16:48:55] 主持人：时间关系，我们五点一刻要结束。首先请胡祖六博士介绍他们这一组讨论结果。在座都认识胡博士，他是鼎鼎有名，现在也开始做股权投资。跟我们民营企业打交道非常多，相信他一定有很多很好的见解。

[16:52:11] 胡祖六：关于这个主题，我把我们集体智慧稍稍整理一下给大家分享。关于这个命题，专业化、多元化发展，这应该是自从中国改革开放以来就是困扰我们民营经济发展的一个很大的问题，也是经过30年此消彼涨。我们有三条共识：第一，专业化。在市场激烈竞争环境中，只有专业化，找到你的核心的能力，你才能有竞争优势，才能有持久发展。第二，把投资和经营分开，认为投资应当多元化，但是经营应当专业化。第三，企业创立开始的时候应该是专业化，但是经过一定时候，成熟后可以多元化，但是这个多元化也不是盲目扩张，而是在你熟悉相关的子行业进行发展，比如零售，如果你做电器的零售店，这些人才网络都是可以借用的。如果你资本足够多、人才足够多，那你不妨可以多元化发展，也不仅仅在一个领域。如果做专业化，很多企业家也是被迫无奈，因为他资源不够，不可能多元化扩张，或者人才不够。我在这里有一个保留意见，苹果是全世界最值钱的公司，非常专业化的IT公司，从市值来说也是全球市值最大，特别是自有现金流超过1000亿美元，可以说钱多的不得了，那是不是苹果又去搞地产？去澳洲收购矿产资源？这个问题大家思考一下。谢谢！

[16:52:27] 主持人：非常非常精彩的总结，谢谢胡博士。下面请沈南鹏。

[16:56:47] 沈南鹏：我们这一组主要是就专业化经营这一点没有异议，关注在专业化经营道路上会碰到哪些障碍。主要三个担忧或者三个碰到的挑战，一个是人才的障碍。在中国要找到优秀的人才越来越难，部分原因越是跟房地产价格高企有关系。在国内一些大城市感觉都是比较大的挑战。很多都到海外去。第二，税收。第三，劳动力成本在过去十年里增长比较高。这三个都对民营企业增长带来很大挑战。企业也有很多好的方法，比如人才方面，中国有一个天然优势，中国科研力量比较强大，所以如果民营企业能够跟大学联合起来联合开发，可能可以解决专业人才障碍。第二，在发展过程中要尽量减少对人才的依赖，这个可以通过对高科技投资、设备投入来增加核心竞争力。另外一个问题是关于多元化经营，多元化经营对企业来讲到一定规模也是应该考虑的，有几个行业都是民营企业未来特别看好的，比如高科技行业里面，互联网、无线互联网。消费行业、医疗行业。但是感觉这么多年下来，大家对轻资产行业提的太多了、服务性行业提的太多了。很多方面忽略了对先进制造业的关注。我们这一组有一个观点，先进制造业还是有很大发展前景，并不是说先进制造业就是毛利率急剧下降，最后变成红海的行业。我们看一些优秀企业，尤其是德国、日本，他们靠不断研发，不断能够生存，在生存当中能够找到自己发展之路。中国如果能够在知识产权保护、人才引进上能够有更多创新的话，中国的总体成本还是跟海外许多国家相比还是有优势，这个应该是有一个很大的发展前途。最后我跟胡博士一样，我加一点，从一个企业来讲，在专业化和多元化之间的平衡，我也想举一个例子，你举一个苹果，我举谷歌这个例子，从某种意义上讲，谷歌今天也变成一个低增长的企业，也是大量的现金。他也没有做房地产，也没有去澳洲买矿，但是他确实拿出相当一部分钱投资非核心行业，七二原则，70%在最关键的搜索行业，剩下20%是跟它相关的技术另面，另外10%是再稍微远一点，甚至非信息技术的高科技行业。这一点给大家借鉴。谢谢！

[16:56:51] 主持人：下面有请冯军。

[17:05:02] 冯军：作点补充，关于专业化没有什么可争的，肯定是都同意。但是有一个小小的细微差别，对于传统产业和高科技产业可能得区别对待，因为中国的国情放在这里，所以传统产业一定要专而专，就像王老吉一样，不需要研发、不需要投入。高科技企业，在专业里面相对的多元化，否则商务通最后只做商务通，这个技术一旦被更新，就完蛋了。所以得稍微放在几个篮子里面，但是不能跨界，还是在高科技领域。就像苹果放在四个筐子，iphone、ipad、电脑等等。面对障碍怎么解决？我们的解决方案是国际化。因为毕竟中国人的人均GDP才是日本的1/10，为什么不到全世界展开一个公平的竞争呢？包括我们去比利时，只要中国人有一个公平环境，展开共赢的国际化的行为，不但会盈利，而且会得到全世界的欢迎。特别是欧债危机给中国创造了极大机会，这个时候中国人好的企业，我估计来博鳌的都是属于比较好的企业，这种好的企业只要严格遵守规则，不偷税漏税，不干违法的事，用抱团走出去方式，可以把自己专业领域延伸到国际市场，既符合专业化，又把市场延伸，而且可以多赚点全世界的钱，省得在国内内耗，所以走出去认为2012是一个天时，正好是奥运之后的第四年，历史上东京奥运会第四年，日本的品牌开始走出去。92年，汉城奥运会之后，韩国企业走出去。2012年这部电影所描述的，全世界一片灾难，最后有一个海外的朋友来到博鳌感叹，只有中国人在放假的日子里还这么抱团，还这么秘密地打造十个诺亚方舟，最后拯救了全人类。中国只要去打造这个方舟的人，海外的朋友愿意花十亿欧元买这张船票。中国人均GDP只是全世界1/10，结论是应该跟海外的优秀企业多合资，而不是并购。解决之道是在专业领域去合资。还是要多放点权，让市场去调节，让企业发展自己的空间。认为三到五年内最大投资机会是什么？在国内来讲最大的投资机会，中介机构还可以做什么样的服务，咱不能忘了德勤，德勤给我们创造了这个平台，德勤认为中介机构可以搭起政府和企业之间桥梁，包括信誉和信用的担保，包括人才的培训和后备力量，中介机构其实越来越重要了。跟政府之间的矛盾可以通过中介机构可以去协调好。我们掌声感谢一下德勤。最后一条，如果尝试多元化经营的话，认为这方面有什么机会。这也是德勤的建议，他们是专家级，他们认为三个领域在国内最有投资前途，一个是教育、一个是文化、一个是医疗。同时来讲，我们桌还有一个建议，认为目前这两年内其实最大的机会是国际化，而且这两年之内的国际化简直就跟到了非洲，看见非洲人都不穿鞋一样，巨大的机会。我想聪明的人都知道正因为非洲人不穿鞋，这是绝对的巨大机会。但是两年后又得趋于专业化。中国人还不习惯于走出去，过去发达国家不欢迎中国企业，现在正好颠倒了，所以这个机会到来了，所以期待着更多的特别是博鳌的，因为来博鳌的企业家基本上都是有战略眼光和国际化眼光的。所以希望在2012北京奥运会之后的第四年，特别是7月27日前后，在伦敦奥运会开幕式上，按照萨马兰奇预言，将会出现全世界最大的集体失恋现象，可能很多朋友还不太了解这个事，就像88年汉城奥运会、92年巴塞罗那奥运会的时候，突然产生一个4000万韩国民族的集体失恋现象，从那个时候开始，韩国人开始惊醒，开始抱团，以和谐方式与全球共赢。92年韩国人才占领了北京的五道口，后来把望京小区也占领了，现在高达5万人，韩国人用抱团方式支持了他们的三星、LG、现代以及它的文化各方面，最后让韩国文化、韩国品牌、韩国人才走向世界。所以也期待2012年，中国的龙年，也该龙抬头了。期待7月27日之间有兄弟姐妹开始醒过来，到7月27日那一天更多人一起抱团，赢得全世界对中国的尊敬，让中国经济持续快速发展，而且带动全世界。谢谢大家！

[17:05:17] 主持人：谢谢冯军，你的演讲非常精彩，尤其关于德勤这部分。下面有请郑永刚。

[17:07:46] 郑永刚：我支持前面三位所讲，因为这个题目太浅了。经营必须专业化谁都知道，如果不懂专业的人去经营某一个专业的产业，一定会输，也没有竞争力。但是作为投资人来讲，作为投资机构来讲，如果只做专业化，这个肯定是错的。我讲的还有一个观点，民营企业还是没有真正的有一个准入的门槛，所以我们也只能做多元化。为什么？比如说我要是做工商银行的话，我肯定不做多元化，我就做单一专业化，大行业你都进不去，你怎么做？所以说改革开放初期大家都去做加工业，因为美国人、欧洲人需要我们廉价的高品质的商品。后来就塞满了。我们做制造业，成为世界工厂，这也挺好。然后已经达到一定经济总量，肯定要去做房地产，十年前不做房地产就已经边缘化了，现在再做房地产就是一个傻蛋了。下一轮经济发展怎么办？我想这么大的财富总量，如果国家真正对民营企业开放金融服务业，我觉得金融服务业未来是中国经济爆炸性增长的一块蛋糕，我也希望在座的能够挤一把，保会长再给我们喊一喊。

[17:08:45] 郑永刚：第二个问题，专业化的障碍无非就是这么几个方面。第一，专业化的人才，专业化最核心就是人才。投资的核心是什么？如果国家对这个产业要淘汰，自然就不用去做了。如果这个产业可以发展，这还会是一个机会。现在的人才是最宝贵的，而且做专业化的人才越来越少，成本也越来越高，这是我们最需要培养。第二方面还是资源。第三，作为民营企业本身，我们对国际化、宏观经济环需要有一个综合的把握。谢谢！

[17:08:50] 主持人：有请蒋锡培。

[17:11:43] 蒋锡培：我们这个小组针对这几个问题达成的共识观点：第一，不同的阶段有不同的选择，未必一定是多元化、专业化。第二，外部只要是政府的政策失控，管理失当，社会交易成本过大。内部是人才、技术和管理是目前很多企业的困惑，解决这方面，有些宏观的一定要政府下决心。第二，微观的，一定要靠自己。第三，自身努力之外，政府的政策环境，我们这一组认为要禁止国有企业进入竞争性领域。上一届政府好像是说竞争性领域，国有企业要退出来。另外，税费成本比美国、日本、欧洲都高了不止多少。现在占到销售收入5-10个点，你的税比人家高很多，你怎么参加全球竞争。你把这些事情解决好，中国人肯定比外国人强。第四，生理方面的机会最好。哪一个能够让我们在座各位包括全世界很多人能够活到100岁还有生儿子的能力，我坚信这个是可以做得到的，还有教育等等。凡是赚钱的领域，现有国有企业能够赚钱的这些领域，你只要放开，这些都是机会。谢谢！

[17:11:59] 主持人：蒋锡培董事长的观点就开始尖锐起来了。下面有请省长、保会长你们谁先作一个总结。

[17:14:57] 保育钧：各位，德勤事务所出的题目它有它的特殊性，德勤服务的企业都是上了一定规模，日子比较好过的企业。占970万户民营企业不到3万户。出题目的时候我也参与了，我理解德勤的服务对象是大企业和有发展前景的企业。对于我现在研究的对象，绝大多数民营企业日子很难过，首先解决生存问题。对一半左右的民营企业，生存都难。所以全国工商联提出来首先让民营企业生存下去，然后再发展。现在这个题目适合对于发展中企业，对于要求生存的企业，这个题目很好，但是还没有到这步。我觉得既要解决发展问题，更要解决生存问题。那就是政府要几个方面改革，市场准入、公平环境、减税税费负担、融资担保。中小企业自身也要争气，一定要找到适合自己干的。企业自身要改善形象。今天中午省长请吃饭，就我一个是民营企业的，其他的都是国营企业和官员。国进民也进，共同发展，问题就是要平等进步，为各类企业创造一个平等竞争的环境，这是最重要的。我就讲这么多。

[17:15:04] 主持人：有请郭省长。

[17:16:43] 郭庚茂：这个题目是一个微观经济的问题，应当说最有发言权的还是我们企业家。特别是我们这些成功的企业家。我对我们几位企业的代表讲的观点很赞成。我对民营经济的发展，我愿意竭力地尽我所能创造条件，为民营企业创造一个好的发展环境。最后，我对我们国家出现了一批这样成熟的企业家特别是民营企业家感到欣慰和自豪，祝愿你们在新的世界大潮当中，扬帆远航，取得宏伟的事业成功，仅表如此良好的祝愿。

[17:17:42] 主持人：在结束今天论坛之前，我想说一下，我跟郑永刚董事长是多年的好朋友，他刚才讲了一句话，题目本身很浅显，但是我要说一句话，浅显的道理不一定每个人都懂。第二，懂得这个道理的人，在实际做的时候不一定这么做。我们期待明年能够再跟各位再相聚，最后我用两句话结束今天的论坛：民营企业要看到希望，如果民营企业没有希望，中国就看不到未来。谢谢各位！