梁信军：未来只需中国本土市场也能成全球前列公司

2012年06月07日 17:19
来源：凤凰财经

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凤凰财经讯 6月7日消息，复星集团副董事长兼首席执行官梁信军，参加2012 APEC工商领导人论坛时表示，就消费而言，中国每年维持15%的增长速度，未来最迟十年，或成为全球第一大市场，越来越多的公司只需要做中国本土的市场，不需要做国际市场，就能成为全球前列的公司。

以下为部分访谈实录：

Michael Johnson：谢谢Kevin，你给我们提出了一些非常重要的问题，这些都我们以前谈到的。下一位嘉宾是复星集团副董事长兼首席执行官梁信军董事长，复星集团在中国非常具有影响力，影响力和美誉度都是非常高的，梁信军先生也是中国非常有影响力的企业家，下面请梁董事长来谈一谈。

梁信军：我觉得我们谈到中国的投资和消费环境，我们一定要了解未来十年跟过去的十年，中国发生了非常大的变化，我认为最大的变化有三个方面。

第一个大的变化，从2008年、2009年开始，中国真的从全球的制造大国转变成全球的消费大国。现在就消费而言，就国内消费市场的规模而言，中国是全球第三大的，每年还维持着15%的增长速度，我估计三到四年内能成为全球的第二大市场，也许八年到十的时间，会成为全球第一大市场。

这样一个快速的发展，越来越多的公司只需要做中国本土的市场，不需要做国际市场，就能成为全球前列的公司。第二方面，我们还将看到，越来越多世界500强的利润主要是来自中国，今天也许是20%，也许再过五、六年，会达到60%，越来越多的公司会把高级管理人员放在中国市场。

第二个大的变化，中国变成了全球的资本大国，全球IPO的42%是由中国企业创造的，融资额51%左右，股市的市值，中国排全球第二；海外FDI投资每年的增长速度都在30%、40%，甚至50%的水平，在全球的排名应该是第四名，增速非常快。

这样的变化会带来：第一，在中国的PE基金，无论是国内的还是海外的，在中国的收益是最高的；第二，海外的财富增长以每年接近40%的速度增长。

第三个大的变化，中国过去30年来完成了国家的转变，现在已经成为制造业有竞争力的大国；但是中国面临着怎么样摆脱制造业成本的改造，我们需要降低我们物流成本、资金流成本、信息流成本，包括人力资源的成本，只有这样的话才能赶上全世界下一拨制造发展的潮流。

对外资企业而言，刚才Kevin已经提到了，应该逐步转变思想，过去来中国寻求制造，未来应该寻求高增长、大规模的资本市场。如果有可能的话，我建议通用可以把通用的中国业务在中国大陆上市，这样可以全面提升通用全球的市值。

当然这样一种变化，除了外资公司有这个愿望之外，中国政府是有责任和义务创造良好的环境的。如果能让外资公司更多的分享中国的消费和资本市场的话，也有助于消除中国在全世界令人担忧或者是紧张的状态，中国的企业家们也可以找到良好的模式，我们可以找到那些欧美的优秀公司，仅仅是因为欧美的市场增长没有那么强劲，市场价值出现了很大的降低，然而在中国有非常好的发展，我们可以投资这样的公司，帮助他在中国得到成长，我们也会得到收益。

越来越多的中国公司会跻身全球同行的前十名，我觉得我们还需要像先进的企业，尤其是前十强的企业好好学习，我们要学会承担增长，而不仅仅展现出快速增长、能赚钱的形象，我们还要学会怎么样去承担社会责任、承担行业的责任，这个我觉得是非常重要的。

刚才Kevin还提到中国的变化问题，他讲到这个变化甚至是别的国家五倍的速度。中国动力的变化是非常快的，中国的市场经济是过去的33年来发生的，从1978年到1998年20年时间当中，主要是对农村劳动力的释放，允许农村劳动力到城市去工作，所以劳动密集型行业发展起来了；而1998年到2008年快速的工业化，中国的机场、高速公路、装备产业都是过去十年发生的；从2008年到2018年，我相信大家会越来越看到消费方面的进步；在2018年以后，我们也许会看到金融行业对中国动力的支持。

因此我觉得要理解中国的投资和消费环境，我们需要理解中国的变化，在变化当中找发展的机会，谢谢大家。