2011年03月06日 12:24
来源：央视网

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建保障房，最大的难题是资金来源，土地，建材，人工，配套，处处都要投钱，在上海，市政府多种渠道筹措资金，来推动保障房的建设施工，根据上海市住房保障和房屋管理局的数据，截止至2010年底，上海市累计开工建设经济适用住房超过1000万平米，当年完成开工403万平米，竣工200万平米，那么，上海都用什么策略来应对资金问题呢？

上海市徐汇、闵行两个保障房试点区，共供应房源2175套，而这些小区从09年筹划建设到10年部分试点交付使用，只用了短短一年时间。资金问题是怎么解决的呢？

陈为上海市住宅建设发展中心主任

上海市委市政府高度重视保障性的安居工程，从全市推荐来看通过政府主导，市场运作，企业参与服务大众这样一个总的目标来推进我们保障性安居工程。

陈为告诉记者，上海市以政府出地、企业出资的合作方式，运用市场运作模式迅速整合资源，上海绿地集团、上海城投等一大批有实力，有资金优势的本地房地产企业迅速投入到保障房建设当中，有些重点项目，甚至进行垫资建设。以上海绿地房地产集团为例 ，2009年，该集团建设保障房江桥基地、南翔基地，长兴岛配套商品房基地，总投资规模逾70亿元，在建面积超过140万平方米，规划总户数约2.7万户，2010年又增加了嘉定城北站项目，绿地集团在上海地区保障房项目投资已逾100亿元，规划建筑面积近200万平方米。

方东兴绿地集团江桥保障房项目负责人

即便不挣钱也要做，做保障房，并不是为了挣钱，我们是要回馈社会，我们绿地集团作为一个大型的国企、大型的房地产企业的一个社会责任。

据了解，2011年上海将新开工和筹措保障性住房的总体目标为1500万平方米，其中经济适用住房约500万平方米，动迁安置房约800万平方米，公共租赁住房开工和筹措200万平方米；其总体供应将达到1150万平方米。在融资问题上上海作为金融中心还有新的思路。

陈为上海市住宅建设发展中心主任

12:55:22 比如说我们通过出让金的净收益的一定的比例，包括我们公积金的增值收益，还包括我们通过银政的战略合作的框架，来引导我们的金融机构，来主动参入到我们保障性住房的建设过程当中来，能够尽力的降低我们保障性建设的成本。