2011年04月14日 17:11
来源：凤凰网财经

字号:T|T

0人参与0条评论打印转发

凤凰网财经讯 博鳌亚洲论坛2011年年会于4月14-16日在中国海南博鳌举行，凤凰网财经全程进行报道，渣打银行大中华区主席曾璟璇表示，性别平衡关系公司治理的完善。以下为曾璟璇发言实录。

　曾璟璇：女士们、先生们，大家好！我非常荣幸来到这里，跟这些出色的女性领导者一起座谈。有一句话是这么说的：“如果你想看到一个男人真正的深度，就看他如何对待一个女人”。我认为，如果你想看到公司治理是否完善，那么你就要看这个企业内部男女是否真正的平等。

现在的世界已经不是一个禁止的世界了，董事会层面需要很多人凝聚在一起做很多事情，在董事会层面你不可能思想僵化，可能不同的男人有不同的视角，但我觉得有时候男人的思维是僵化的、死板的，需要有全方位的视角才可以解决很多问题。因此在我看来各个企业的董事会、高管层应该有一个男女平等，就是男性领导者和女性领导者相互平等，有平等的代表权，这才是合理的。

我们看一下现实的情况，有一个对欧洲国家企业的调查，有企业的董事会他们男女领导的代表是非常平等，这些企业的业绩要比男女不平等的企业业绩有好出40%。英国的调查说，女性的代表权只有13%，而且我们看一些具体的数字确实令人担忧、令人惊骇，只有3%的高管领导是女性。我们看一下劳动力，刚才杨澜说了在中国46%的劳动力大军是女性，这是差不多平等的，基本上是男女的分布在很多国家是这样，我们的组织也是这样，我们银行的男女比例一半、一半，看你在哪个国家工作了，差不多男女比例是50：50。但越往上层走，男女比例慢慢失调，而且现在世界上大致趋势也是这样的。

这是为什么？女性的领导力为什么被低估？我们看看成功的企业，我们问一下为什么这些企业那么成功呢？就是因为男性领导和女性领导的能力是平衡的，原因非常明显，我们可以看一下对于企业来说客户非常重要，没有人会反对女性比男性更爱花钱，在许多领域都是这样，在消费领域女性的消费力比男性高。

我们之前谈到整体上的代表平等性，但从员工、从客户等不同方面来看，有很多高校担心性别的平衡，他们可能是倒过来的，因为很多女学生感觉更好一些。事实上在毕业生当中，我们可以看到，我们更容易招收更多的女毕业生，我们从实践角度来看知道女性一般情况下性格更温和一些。所以在一个企业里面，如果聪明一点的话一个好的做法就是让女性从董事会往下的层面都使性别保持平衡，这才能保持公司的成功运营。

在很多组织里面，如果我们没有把性别平衡好的话，比如说在最后入选的名单里面如果平衡不好的话，结果就不会太好。比如说对于中国，中国的劳工当中有50%都是女性工作者，但是在高层还不到25%。如果我们看一下董事会在世界范围内，比如欧洲，尤其是在挪威、爱尔兰等地区是有定额的，必须有30% 的董事会成员由女性担任，在有些地区甚至达到40%的代表份额。当我们有更多的女性参与到董事会，公司的结构就可以从上到下更加平衡。而我国做得远不够，我们现在需要这样做，只有这样才能促进性别平等，增加竞争力，才能实现我们在世界上竞争力的提升。