2011年04月16日 15:26
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 博鳌亚洲论坛2011年年会于4月14-16日在中国海南博鳌举行，凤凰网财经全程进行报道，怡海置业董事长王琳达表示，做房地产的时候要注意以人为本，为业主服务，以人为本也是一种创新。

以下为发言实录：

王琳达：我听了几位我们前辈讲了创新，我自己有一点小的体会跟大家分享一下。就拿北京怡海花园，是我92年香港第一次招商会把我招来的，来的时候三环还在建，四环也没有，在一个低通都没有的地方建一个很大的社区，130、140万平方米的。就和我们到三四线城市一样，条件很差，那我们怎么做？给我三个大沙坑，30米深、100多米宽。在这个时候我们怎么去做这件事情？后来我就把三个大沙坑，变成三个大停车场，现在我是北京最多停车位的社区。当时可能是不好的条件，可是现状条件就是这样，我们就要想办法解决。我们那里建的房子，早期没有人买。什么都要自己亲自做，连店都要自己做。我们就想怎么样吸引别人。后来我想只有帮助业主让他方便出入、让他方便能够住下来，我那个时候就自己买汽车，给他们接驳出去。再有，其实我们现在老百姓最关心的是什么？是教育。他的家庭来了，孩子去哪读书，离城里那么远，怎么办？当时房地产按照规划做多少面积，就要配套多少教育，可是我建的时候我就跟当地政府商量，我说房子建好了，你们来办学校吧，当时确实有困难。那个时候我们交通又不方便，这个时候我在想如果我们一切帮老百姓去想的话，那我们就要帮他，这个时候我们就开始做教育了。没有这个条件，也给了我这个机会。当时我以为不让我做，后来因为没有，才给了我这个机会。我就开始办幼儿园、小学、中学、高中、老人大学、培训学校，统统一下子搞成了一个学区，我们这个社区就变成社区、教育结合起来了。有领导觉得很好奇，他说你这个怎么结合的，两个根本不可能的行业。后来参观完社区、教育后，他们明白是可以做到了，其实这个就是创新。因为你把老百姓问题解决了，把居民想要的问题都帮了他，我们就叫以人为本，我们帮他做了后，他们很满意，交通解决了、生活解决了，教育解决了，对他们来说是最大的帮助。在这里我们明白一个道理，叫做社会分工，学校由学校管，老人由老人管，剩下的年轻人就让他在社会上非常安心工作，所以他会比同学、朋友、同事进步快，所以在怡海，我们居民住了4.5万人，可能你们会算一个帐，140万平方米怎么搞出4.5 万人，是的，就是怡海教育做好了，老的也来了、小的也来了，姥姥姥爷来，还带一个保姆，最后我们人口就大大超过原来规划的面积。