2011年04月16日 15:31
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 博鳌亚洲论坛2011年年会于4月14-16日在中国海南博鳌举行，凤凰网财经全程进行报道，中国新光控股集团董事长周晓光在“民营企业的全球化挑战”分论坛表示，民营企业适应国际市场，还是要自己去学习、提升、改变。

以下是文字实录：

周晓光：在座各位好，我来自义乌商贸城，大家应该了解义乌，有200多个国家在义乌拿货，金融危机来临的时候，温总理到义乌的小商品市场看了以后信心大增。在金融危机的阶段，整个国际贸易下降只有百分之几，不到一年的时间贸易出口迅速的恢复，这两年增长速度特别快。我们是什么样的规模呢？义乌解决了20多万家中小企业的交易平台，也就是说20多万家中小企业生产的产品都在义乌销售，面临着全球200多个国家。每天按八小时算，当一个人到国际商贸城走的话，一个摊位前面讲一分钟就要走一年的时间，才把整个市场走完。发挥得作用非常大，今年国务院批复义乌为国际贸易改革点，也是中国第十个特区，唯一的贸易特区批下来了。今后义乌国际商贸城的未来会越来越好，我也恳请在座的女士们、先生们能够到义乌走走，这个国际商贸城非常值得你们去体会和感受的。

周晓光：刚才主持人问的问题，我只是国际商贸城当中的一员就像中国的中餐一样，外国的奢侈品代表着中国人吃的山珍海味，鱼翅、海参，但我们也需要大量的蔬菜、萝卜、青菜，我们新光的饰品和义乌国际商贸城的商品，它带给全世界的人民很多便利、很多实惠，因为这个量非常、非常大，而且像我们新光饰品现在面两全球70多个国家，在15年时间发展过程中，目前制造业应该说是中国最大的一个企业。我们基本上面国外市场90%以上都是打自己的品牌，在中国内销占60%，外销占40%，我们一直保持两条腿走路。在这个过程当中，前面的老大哥一直都在强调的，其实我们自己的商品、自己的研发，我们自己怎么融入这个市场，并不是说我们改变这个市场，而是先慢慢融入，然后再引导。我觉得无论是我们的文化、经济，还是我们企业的市场才能在那个地方得到很好的发展。所以，我们在十几年的过程当中一直比较顺利，因为我自己就是做市场出身的，我是1978年开始做中国的市场，正好中国加入世贸以后，我们很幸运的走向国际。2001年的时候，我记得中国没有一个人懂得讲英文，我自己也不会讲，我就会带着我的团队每年跑几十个国家，不断地去学习，前期肯定要交学费。学习以后我回来就研究他们的文化，想办法融入它的文化。在这个过程当中，我们自己能不能适应这个市场，还是要我们自己去学习、提升、改变，谢谢。