凤凰卫视3月6日《财经点对点》节目播出“秦晓:“贱卖平安”再被炒起来有其他原因”,以下为文字实录:
曾瀞漪:所以想针对网络上对您的传闻,请您谈一谈,当中特别谈到几个点,就是说您“贱卖”平安的股份,您贵买了永隆的股份。但是我们看到,实际上在您2001年进入了招商局集团担任董事长,还有招商银行的董事长之后。这十年来,招商这个民族的企业,百年来的企业从当时的亏损,现在是总资产已经超过了3000亿了。
秦晓:对,当时总资产不到500亿,500亿中可能有70亿的不良资产,70亿的不良资产我们拨备了45亿,回收了30多亿,现在是3000亿的总资产,而且是质量很好的总资产。
曾瀞漪:所以您怎么回应这些网络的流言?
秦晓:这不是一个商业的问题,贵贱表面上听是一个商业问题,因为在市场上曾经也有过一些讨论、议论,即使现在已经没有了大家有一个基本的共识。
现在重新炒起来这个事,我觉得有其他原因,我不做评论,回到商业上来看的话,从平安讲的话,这是一个财务的决策,还是一个战略的决策选择,有人说你们为什么不能搞成一个统一的金融平台,金融控股。
这事我们是论证过的,招商银行上市是论证过的,认为不具备这个条件,因为我们持股的比例没有那么大,加上开发还不是那么简单的事,所以我们把它视为一个财务投资。
当时我在手的股份已经是14%,按财务标准是不能权益法,只能成本法。当然上面还有(城镇式 音)公司,还有两家职务持股的,所以我们的话事权也很小,也很难把它整合到平台上去。
当时还一个约束条件是公司困难,公司没有钱,公司经常性现金收入和经常性现金支出,差距有8亿人民币。据我们在头两年的时间,解决财务问题,就是走出财务困境,建设一个良好的财务基础,那就要减债。
当时我们的卖价是超过我们投入的2位数,10倍以上,我觉得应该是很好了。当然我们也做了其他的工作,没有那个事情,也不能在两年内解决我们财务问题,也谈不到后来我们去收购上海,我们去增持重整我们的油轮团队,我们去增持招商证券的股份,我们去增持中集的股份,然后这一系列的增持使得招商局的资产更加像核心产业收入,形成了能力。
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