国新公司低调现身之后(3)

2011年01月10日 16:35中国青年报【大中小】【打印】共有评论0条

用逻辑束缚现实，用教条捆绑实际，都不能得出正确的结论。中国央企的改制、重组，必须放在全球竞争的大背景和大视野中看待，同时必须结合中国经济发展的历史和现实的实际国情，否则就什么也看不明白。国新公司的成立，不过是中国在打造属于自己的世界级企业的征途中一个必要的环节，为了解决问题、排除障碍，就有了这个具体手段和方法。

“懂国有制经济的人很少，现在斜眼睛看我们的，绝大部分都是西方经济学人。你拿私有制基础的理论来看公有制，你看得懂吗？看不懂。我再坦率点讲，难道中国经济学一定要请洋人来写吗？”卸任之前，李荣融在一场国企改革专题报告会上这么说。

中国国有经济改制的实践，孕育着中国经济学的理念和哲学。在以公有制为基础的前提下，李融荣总是强调要找到市场经济的“规律”，要按规律办事。国新公司的探索和尝试，将为中国央企的改制找到哪些“规律”？这还得拭目以待。（众石）

国新公司正式成立谢企华任董事长

正式成立之前，资本市场上已闪现国新公司的身影。五矿发展日前发布的公告显示，国新公司已成为五矿集团整体重组改制的战略投资者之一。

此次国新公司成立，国资委明确其定位是配合国资委优化中央企业布局结构、专门从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。

“首先，国新公司是一家企业，与其他中央企业完全相同；其次，国新公司的任务主要是在中央企业范围内从事企业重组和资产整合，具有其特殊性；第三，国新公司是资产经营与管理公司，不是生产经营企业，更不是投资公司。”国资委主任王勇在２２日召开的国新公司成立大会上明确表示。

国资委当日并没有公布进入国新公司的企业数量和名单。王勇说，打算划入国新公司的企业，都是不属于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域且规模较小、实力较弱的企业。同时，这些企业与其他大型中央企业的产业关联度不大，它们之间重组的资源优化配置效应不大。或是承担公益性等特殊职能，不宜进入某一家产业型企业的企业。“国新公司的成立，为推动这些企业的重组整合，提供了一个专业化企业化的操作平台。”

曾任国资委企业改革局副局长的资深国资专家周放生说，对于这类企业，由于企业本身和国资委都不方便直接操作，需要一个资产经营、管理和重组的平台。目前，重庆、上海、深圳等地都有了自己的资产经营、管理和重组的平台，对不良资产进行处理，市场化运作效果非常不错。

此前曾有人称国新公司“中投二号”。周放生指出，这种说法是不恰当的。中国投资有限责任公司从事的是外汇资金投资和保值增值。而国新公司则是帮助国资委在更大范围、以更多方式进行资产经营管理，助力中央企业布局结构进一步调整优化。

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王勇首谈掌舵思路：央企重组方向不变

在23日举行的中央企业负责人会议上，国资委主任王勇首次全面谈论推进央企结构布局调整思路——在重组方向不变的前提下，明年将规范央企推进与各类所有制企业的并购重组。

恰在会议召开当日，国资委公布了中国高新投资集团公司整体并入国家开发投资公司的消息，央企户数至此减少至121家，离此前确定的年内减少到100户的目标还有21家的差距。

“尽管年内央企重组至100户的目标完成难度较大，但央企重组方向并没有改变。国资委仍将按照国务院要求，调整央企布局结构。”王勇再次强调，推进央企重组，数量不是最关键的，质量和效益才是最重要的。

“十二五”开局之年，国资委将深入推进央企布局结构调整，推进联合重组，按照战略协同、资源配置有效的原则，规范推进与各类所有制企业的并购重组。围绕“培育世界一流企业”的目标，促进央企的资源向重要行业的优势企业集中。

“要继续推进央企与地方国企、民营企业、外资企业的整合，以实现资源优化配置。”王勇对记者说。