季琦:做汉庭是对理想的追求
他是携程、如家和汉庭的创始人,10年间将这三家企业全部送上纳斯达克,成为全球鲜见的连环创业家。如今他归来主导公司蜕变,并表示汉庭是他一辈子的事业。欢迎收看凤凰财经《总裁在线》对话汉庭酒店集团创始人、董事长季琦。
以下为文字实录:
凤凰财经:其实我们知道你第二次创业的公司是如家,第三次你又选择的这个领域,你与酒店结下不解情缘,你觉得中间是什么在支持你的这种选择,就是成就一个伟大企业的梦想在支撑着你吗?还有没有一些其他方面的想法?
季琦:我从小到大就跟登山的感觉很像,一开始想登山的时候,可能对山上有什么好奇,然后到了一个山坡就想看前面的山坡,当我越高的时候,我总是看到前面有新的目标出现,这是我不管从携程到如家,还是如家到汉庭,还是到汉庭的蜕变,都是这么一个过程,一开始创业的时候,可能更多的是想上市,自己能够财富自由。但是当我们这些已经全部达成的时候,一次创业、二次创业的时候,就想到能不能,人有的时候总是想,我们的生命很短,也是不知道什么时候会离开这个世界,当你达到了某些物质自由的时候,你会想到能不能留下什么东西,能不能留下什么东西,文学家写的诗歌或者是小说,艺术家或者是名作家,政治家。像我们做企业的,就要做一个能够更加有意思的企业,能改变很多人生活的企业,就像乔布斯这样子。每个人可能都有这么一种梦想,当我们达到这个高度,自然就会有这样的想法,所以我也是这样想的。
我觉得能够通过自己的努力,让这个企业能够做得更久,能给更多人带来好,把汉庭文化的精髓转变成,汉庭应该让人生活更美好,我借用了上海世博会的这句话,我觉得挺好的,这就是我觉得我们汉庭的理想目标。这个过程跟我整个的创业过程是相关的,很多人说离开如家,为什么又做了汉庭,我觉得这是一种自然的东西,当时我做的时候没想做蜕变,做了第一个就是在昆山开了一个,做的不是特别顺,后来我看到这个市场巨大,如家那么做,七天那么做也挺寂寞和孤独的,我加入进来,都是老兄弟老朋友,后来我就提的,倒不是其他的原因,我觉得当时可能还有一些争强好斗的意思,想要比别人做得更好一点,现在我觉得更多的是为了自己企业的目标和理想,他们也有他们自己的企业目标和理想,我们都是不太一样的,一样是最好的,不一样各自有自己的生活方式。
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