季琦：我并没有个人英雄主义

2012年06月20日 11:48
来源：凤凰财经

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他是携程、如家和汉庭的创始人，10年间将这三家企业全部送上纳斯达克，成为全球鲜见的连环创业家。如今他归来主导公司蜕变，并表示汉庭是他一辈子的事业。欢迎收看凤凰财经《总裁在线》对话汉庭酒店集团创始人、董事长季琦。

以下为文字实录：

凤凰财经：你觉得你自己是一个乐观的人，还是相对悲观的人？

季琦：乐观。

凤凰财经：你在汉庭7年过程当中有没有悲观的时候？

季琦：有。

凤凰财经：什么时候，为什么？

季琦：有好多次。

季琦：比如说我刚刚开始做全季，最早2005年做得不成功。做酒店的模式，中档的定位，因为太早了，你想7年多前做这个，觉得挺沮丧的，怎么做的不成功，不顺利呢，挺沮丧的，但是我觉得最关键的就是坚持，坚持和不断的求变。

还有当一些人离开我的时候，尤其是跟我很多年一起奋斗离开我的时候，我心里有一种梦想，我觉得能够让生活更美好，我的很多付出和辛劳，能够让我身边的人过上一个好日子，有好的事业，好的心情，好的收入，他们离开我，我没有满足他们这种美好的想法和愿望，就觉得挺失败的，没有什么失败比这个失败更大，就觉得很悲观，会有动摇，自己这么做有意义吗？这是我能想到比较悲观的两个例子。

凤凰财经：其实中国人尤其是中国的男人，很多时候是有一种个人英雄主义的，你觉得在心里有没有这种个人英雄主义？

季琦：实际上你说中国这个范围，我觉得不一定贴切，中国肯定是了，中国人都是个人英雄主义，要么英雄救美，要么英雄称王称帝。

像雅高保罗-杜布吕，他是非常典型的个人英雄主义，他怎么样表达自己，或者寻找自己的感觉，其实他一年骑几千公里、甚至上万公里的车，已经70的岁了，都是老人了，他就是这种个人英雄主义，觉得自己没有老。我还行，告诉别人，尤其是告诉自己。我们这一代企业家，尤其是我们这一代人，感觉跟很多80和90的不太一样，我们可能更加受传统的影响，更加希望能够成为某种，永久的东西或者是永恒的东西。