朱新礼：从来没有想让我儿子或女儿去接班

2012年03月13日 10:40
来源：凤凰财经

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凤凰财经讯 交班一直是困扰民营企业家的一块心中的石头。有媒体爆料朱新礼有意培养自己的女儿接班，据公开资料，1996年，20岁的朱圣琴便进入汇源工作，先后出任过市场部经理、广告总监、投资副总裁、董事会办公室主任等职位。在此期间，她参与了达能、华平基金的引进，以及汇源的路演、上市等，在她担任董事会办公室主任时就负责汇源上市公司投资者关系。

对此，朱新礼表示，他从来没有考虑让儿子或者女儿接班。坦言做企业太辛苦，不想让孩子遭罪。

以下为文字实录：

凤凰财经：其实还有一个问题，也是我们媒体或者说我们整个社会比较关注的汇源的一个问题，也是整个中国民营企业家，你们这一代企业家面临的问题，就是这个接班人的问题，这个问题我也想请朱总来谈一谈，汇源的接班人您有一个什么样的计划，我们知道其实您的女儿也已经参与了企业的经营当中来，您能不能就这个方面来谈一下？

朱新礼：实际上我不知道其他的企业家这个接班是怎么考虑的，但是我知道好像浙江的这些企业家都是对子女的接班很看重，甚至很纠结，我可能还是性格有关系吧，我就从来没有想到让我儿子或者女儿去接班，我觉得这个企业它就是社会的，我从来就没把这个企业看成是我朱新礼自家的，我从开始到现在我都是这样认为，我并不是说在说高调，我的儿子根本不在企业，我的女儿也不参与企业的管理工作。

凤凰财经：看来这是我们媒体和外界的一个误解。

朱新礼：她就是偶尔的，像原来在市场部也好，现在在投资部也好，就是她自己有兴趣做什么样的事，他认为做这样的事对他自己，他的家庭，他的个人，他有一种愉悦感，有一种成就感，那就他去选择，我不会去刻意或者是要求他必须接我这个班，说实在的这里边也有私心，这个私心就是说你在这个位置上，当你领导这么一个几万人的一个企业的时候，它的发展，它的维护管理生存是非常有压力的，甚至他的巨大的这种心理压力的承受能力和他的这个领导能力，以及吃苦能力、学习能力，因为你要是一个月不学习、一年不学习，你这个企业你别说是在国内竞争，国际竞争，你和自己都竞争不过去，因为任何一个企业都面临着竞争，任何一个产品都面临着竞争，这就是市场经济，那竞争好不好呢，好。

但是它给你这个企业的领导者带来的压力是很大很大的，我基本上现在把自己的99%的爱好都抛弃了，那基本上就是在怎样研究这个企业去发展，让我的几万名员工和我的合作者，上游、下游经销商、消费者、股东怎么去得到一个比较理想的一个回报或者说发展，那么这个压力也是非常大的，我觉得我的孩子他生在我们这个家庭，他可能还需要很长的时间才能够有这种心理压力的承受力，再一个他们每个人都有家庭，都有孩子，他们在这个年龄段上你过早的让他去接班也许是对他不负责任，或者说对企业不负责任，这两个都要平衡的。

但是现在我们的公司，现在在汇源集团下面，汇源果汁、汇源果业、汇源农业、汇源投资都有一个很好的团队，那么这个团队我认为还是我非常满意的，我现在基本上只是给大家有一个战略的规划，团队认真的去执行，我觉得还是比较顺其自然，也是顺理成章的事，所以在这个子女接班上我从来没有去纠结过或者说去糟很多心。