凤凰网财经 > 会议报道 > 2010中国企业500强发布会 > 正文

吴锐：中国企业在全球化之路过程中缺少独立的企业个性

2010年09月05日 10:37凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

安徽众城置业发展有限公司董事长吴锐

凤凰网财经讯 2010年中国企业500强发布暨中国大企业高峰会于2010年9月4日在安徽合肥举行。高峰将着重分析对比中国企业500强与世界企业500强，以及美国企业500强之间的异同，并介绍中国500强一年来的表现。众多领导、专家以及商业领袖应邀出席了本次峰会。

安徽众城置业发展有限公司董事长吴锐表示，我觉得中国的企业在全球化之路过程当中，缺少需要弥补的是什么？一个独立的企业个性。

以下为安徽众城置业发展有限公司董事长吴锐发言实录：

吴锐：一讲到全球化，一讲到多元化，这是很多年的话题，觉得好像全球不全球化的话就没有前途。我要考虑作为一个大企业全球化，建立这样的战略是毫无疑问的，但是我们三一重工[28.09 -0.21%]和吉利公司比起来，我们是中小企业，中小企业在后经济危机的过程当中该怎么做呢？刚才我们这位律师小姐也说了，包括我们三一重工也提到了，那么我们除了徐总说的四条路以外，还有第五条路。我们大部分是跟三一和吉利比起来是中小企业，我觉得首先我们要建立一个国际化的视野，然后我们要朱主任说了固本强基，首先我们要建立国际化的视野，在后危机时代，比如说有一些企业，有一些品牌，很随意的走出国外，或者把你大部分的精力放到企业推广当中，反而对企业不好。我们感觉到，包括李书福收购吉利都是我们民族的荣耀。作为我们本地的企业，比如我们安徽有一个肥西老母鸡，我很难想象，现在肥西老母鸡的连锁店，去和麦当劳、肯德基进行竞争，这是难以想象的。我们首先应该建立一个国际的视野。我在新加坡金融危机的时候就在新加坡，当时是国际贸易，受到冲击最大的，我们的贸易量在一个月之内，1997年的9月份，我们的贸易量就下降了70%，也就是说只有原来的30%的贸易量，这是在新加坡的经济危机，到了2008年中国经济危机的时候，反而我们企业，我们集团的业务在中国政府的支持下，中国政府很快的就出台了应对措施，我们的营业额和营销收入反而是增加了。从我的角度来讲，根据企业自身的情况，我觉得经过新加坡的发展，中国的市场是很适合我们的。但是我们也不能闭关自守，我们要了解到，包括我们大的企业，他们在走全球化之路的一些管理方法，一些手段，我们要进行学习，同时把它运用到国内的管理过程中。这是第一点。

第二点，就我来讲，看大企业走全球化之路。我觉得中国的企业在全球化之路过程当中，缺少需要弥补的是什么？一个独立的企业个性。尤其是我们的一些机械行业、汽车行业，经常说我们要走全球化，我们要发展，我们需要资源的优惠，需要政府的支持。我们的一些大企业，五百强企业占了80%的经营资源、银行资源，政府资源，仍然还需要政府的支持和优惠的政策，我觉得缺少了自己企业实力的自信。在新加坡的时候，政府它是很少去干预企业做什么的，企业也很少说，会在一些场合或者说跟政府交流的过程中，说我需要政府出台什么样的政策来支持我们研发，支持我们税收，企业就是做企业的事情，政府就是做政府的事情。所以我想在全球化的后危机时代，作为我们小企业来讲，中小企业来讲，建立全球化的视野，作为我们大企业来讲，建立独立企业的人格，也就是说我们有本事，我们自己开船出海，能够取消政府保姆式的服务，把更多的优惠政策，更多的社会资源，向我们这种中小企业来倾斜，让我们平等共同的发展。谢谢大家。

相关专题：

2010中国企业500强发布会

【独家稿件声明】凡注明“凤凰网财经”来源之作品（文字、图片、图表或音视频），未经授权，任何媒体和个人不得全部或者部分转载。如需转载，请与凤凰网财经频道（010-84458352）联系；经许可后转载务必请注明出处，违者本网将依法追究。

>> 热点推荐：