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周庚申：中国崛起不仅在于制造和研发还在于品牌崛起

2010年09月05日 15:02凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

中国长城计算机深圳股份有限公司总裁周庚申

凤凰网财经讯 2010年中国企业500强发布暨中国大企业高峰会于2010年9月4日在安徽合肥举行。高峰将着重分析对比中国企业500强与世界企业500强，以及美国企业500强之间的异同，并介绍中国500强一年来的表现。众多领导、专家以及商业领袖应邀出席了本次峰会。

中国长城计算机深圳股份有限公司总裁周庚申表示，中国崛起又有另外一个感觉，光是做制造和研发还不行，还得做品牌，还得把品牌做出来，中国真正的强大，若干个在国际上能数得出来的，或者能让人家一想就能想得到的品牌有若干个，我想日本的崛起也是这样的，韩国的崛起也有LG和三星这样的大品牌。

以下为中国长城计算机深圳股份有限公司总裁周庚申发言实录：

周庚申：我这儿分两个方面阐述这个问题，长城毕竟那么多年的发展，实际上在内部公司信息化方面，应该在行业里面走得比较早比较靠前的，我们ERP系统都在2000年就全面实行了ERP系统，张总也说了，ERP系统和内部的管理系统，信息化系统对企业的作用，这种作用非常明显，作为制造型企业，如果说没有这样的系统，很难和国际客户交流，相当于不懂语言了。他们都是在网上下订单，在网上交流，在我们内部如果接口不对就很有问题，接口对了，内部不是数字化的方式管理的话，也会出很多的交付不及时质量方面出问题或者交货时间滞后等，这种重要性在企业发展过程中已经充分体验过了。

在全球化目前状况下，企业进行全球化竞争，除了信息化还有一些最关键的一部分，张总也说了，我也简单说了一个体会，我们在产品研发以及在流程梳理方面需要相当的功夫。我们经常说中国制造，在前几年来看，很多的观点叫世界工厂，不是制造。我们在三年以前行业提出来由中国制造向中国创造的转型，创造关键点就是会做产品、会做技术，会进行一些核心技术的研究，也是和中国的大环境以及全球面对金融危机的影响反复的思考，得出来的结论。在这种情况下，如何在制造纳入信息化管理的前提下，如何把研发技术方面也要纳入管理。中国崛起又有另外一个感觉，光是做制造和研发还不行，还得做品牌，还得把品牌做出来，中国真正的强大，若干个在国际上能数得出来的，或者能让人家一想就能想得到的品牌有若干个，我想日本的崛起也是这样的，韩国的崛起也有LG和三星这样的大品牌。

在品牌业务开拓以及打造品牌过程中，信息化方面就更加重要。我想长城原来是硬件生产的企业，我在上个月，在北京做了中国平板国际峰会，在峰会里面我用了一个标题，内容为王。这个标题再加上研究的名字，让大会不可理解，长城计算机做硬件的，怎么做内容呢？实际上我这儿有一个概念，这个概念也能描述我们战略的转变，在互联网移动互联时代的到来，数字化全面普及的时代到来的情况下，移动互联技术会高速发展，尤其像手机，我们现在推出的是平板电脑这样的技术平台，好想是很时尚的产品，很多人当成很能够代表身份的，或者是很时尚的玩具，因为内容方面更多是在国际方面的游戏或者是小的软件这方面应用比较多，内容还没有本地化，还没有把本土用户需要大众需要的工具放进去，我们觉得这方面很有机会，在IPAD发布产品以后三个礼拜，我们在北京4月28号发布GPAD和GBOOK，GPAD简单来说，这种品牌属于MID，能够解决80%左右的商务人员正常的使用，GBOOK把笔记本变成平板化，能够实现笔记本功能，这样的硬件产品的变化还不是最根本的，最根本我们认为在业务管控角度以及业务的推广以及各个公司用户使用过程中，发现了一个问题，就是不方便，电子产品太多，看电子书导航的GPS、PAP和移动电视，当然还有手机、笔记本，这么多产品放在这个包里面，有一点像记者背一个大包，里面有很多的东西，这个可能太专业了。

应该把80%的用户需求一个设备或者两个设备解决问题，我个人的看法是，手机长期也带有很多的功能，MP3、听音乐都可以在手机方面解决，稍微商务忙面还得有平板电脑，得有多用途智能移动终端。这个产品如果说光是一个产品，没有内容就很麻烦了，这件事情就出问题了，把内容服务和网络全部整合在一起，国家正在推进三网融合，我们觉得这样的产品应该是4C融合，平版电脑必须具有能看电视，相当于电脑的功能，还能互联，还有手机的功能。把内容也要放进来。最近有一个明确的战略，长城要从制造转型到品牌，最关键的一点是如何提供很好的客户需要的产品，并且把这些内容提供商以及硬件技术提供商或者说自己的制造结合起来，提供整套的解决方案，并且把运营模式还要进行调整。比如说和电信和移动、联通运营商联合起来，解决通信的问题，以很低成本的方式提供给消费者，大部分的内容是免费的，一部分的内容是低成本的方式来做，比如数字化的小说、畅销的小说，我们提供出来可能一块钱人民币就可以了，在网上买的话是十块，到书店买十五块、二十块，这样的模式我们和电信运营商合作，长城以后的运营方式是不一样的，我们叫运营模式的创新。张总也说到企业最关键的还是运营模式怎样符合用户的需求，这一步已经打开了，我们期待更多的企业也认可这种模式，或者借鉴这种模式，能否把整个的市场做大做强。