3G门户总裁张向东：应该对重大产业保护机制做一些倾斜

2010年11月06日 14:30凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

凤凰网财经讯 2010年11月5日至6日，“首届财新峰会：变革世界的中国策”在北京举行。此次会议以“中国与世界”为主题。凤凰网财经全程进行报道。11月6日“创新故事汇”分论坛上，3G门户总裁张向东在演讲中强调，国家应该对意义重大的产业保护机制做一些倾斜。下面是其发言实录：

张向东：真高兴在这个场合跟大家聊这个话题。我觉得财新组织得这次会议讨论的主题是创新，但是形式一点都不创新，仍然在非常高档的会场，主持人发言，嘉宾每个人说一些话，观众们再来提问，这个会议的形式已经持续了一百年。我希望下次可以用手机投影出资料，数据，想讲的话，远程的人可以用自己的数据接现场的投影三维立体出现在现场进行交流，你们觉得这样是不是更符合我们今天的主题呢？

我没有常年对于世界经济的观察，包括对国家走势的判断，但我在目前最新的行业——手机互联网领域里工作了七年，这个公司也是我创办的。我们公司的历史就是中国手机互联网的历史，我想从我的行业来讲薛博士提出的前两个问题。第一，谈到目前中国创新能力状况如何。我挺幸运在手机互联网这样一个行业，它的起点非常高。回想起来中国PC互联网时代，我们所有的模式、所有的技术几乎都来自于美国，比如说从商业模式上来讲，门户是雅虎，电子商务亚马逊，拍卖是eBay，搜索引擎是谷歌。但是在手机互联网领域我们是很高的起点，我跟美国、日本3G最发达的国家进行交流的时候，他们说3G门户网是什么样的公司，他们习惯用互联网标准的句式问我们，但是我们很难讲，因为美国没有这样的上市公司，也没有这方面发展很快的公司。最近大家开始用iPhone、gPhone这些手机，上面有很多应用软件。我想告诉诸位一个数字，在目前登记的开发者中超过30%来自于中国。

为什么说起点高？第一中国的市场是适合手机的市场。电脑在过去二三十年里，中国联网电脑只有1亿多台，可是手机在这么短时间里在中国达到7亿多，互联网在中国的渗透率只有20%多，只是全世界平均水平，而美国达到了60%-70%。手机是永远在线的终端，因为这样的基础使得中国庞大的手机用户的市场支撑了这个行业有着旺盛的需求去创新。第二我们为什么好站在了互联网发展的肩膀上，比如说人才的问题。我印象很深刻，第一批互联网创新全部都是海归，听他们讲怎样去做，招聘一个技术人才都很辛苦，因为那时候像我这样的人都可以到公司谈技术。现在以我们公司为例，我们公司的开发团队来自英国、美国以及在日本工作过的团队。当然我们的CEO，主管产品和技术的搭档邓玉强是完全本土的一个人，没有出国工作和学习的经历。在招聘的现在人才结构里面基本素质远远比PC互联网好很多。因为人才的基础和旺盛的市场需求，还有在原来物流方面的一些积淀，使得手机的互联网创新的可能性真的非常强，现在来看手机互联网和电脑互联网还是有一些分裂的，用户重合度也不是那么高，但是快速变向大互联网时代。在大互联网时代手机会成为互联网的核心终端，尤其在中国，人们选择用手机上网的可能性会远远多过于电脑。

一年前我在互联网大会上跟现场的观众打赌，诸位如果三年后还记得我这个赌的话可以找我，我的赌注是，“三年之后手机上网用户数量和流量将会超过电脑”，我赌10部手机，如果这个数字没有达到我送他市场上最贵的手机。现在来看这个赌可以赢，因为中国所在的亚洲文化或者市场情况都适应在手机领域信息化得到快速提升，我们在手机领域让中国的信息化赶上欧美，这方面的创新能力全世界起点都一样，而电脑方面全世界的技术都落后于美国。手机因为有这样的起点，当然硬件厂商还存在着山寨的情况，但是在门户服务领域，咨询服务和应用开发的能力，我想跟全世界是同步的，这是一个蛮好的消息。

我想谈薛博士政府和企业在创新领域贡献的问题。有时候我们不能苛求政府对特别新的技术理解，因为我们最早做这个事情的时候跟同行的人都不能理解我们的模式，3G门户网最早把手机互联网终端理解的，我们认为手机上也是免费开放的模式，七年前我们这样做，于是成为中国手机用户访问量最大的网站，现在每天有超过两千万人访问我们的网站。五年前我们做手机应用软件，现在大家知道到处都是应用商店，里面有数以万计的应用开发，但是在五年前的时候3G门户网开发手机的应用软件，我们那是手机应用最主要的趋势。那时候政府有这样的判断吗？很难，所有的领域都是摸着石头过河，做了很久，如果能成功，之后别人认为方向对的，应该有人支持，风险投资比国家反应要快一些。最近有工信部的部长去我们公司视察，对我们的技术，尤其在UI(用户界面)技术领域都做出了很多的表彰，但是等他们走了之后我问UI技术申请专利的时候仍然需要三年，你怎样保护自己，从政府制定的法规政策获得支持仍然是一个很难的事情。任何一个国家在新兴产品保护机制上都会反应比较慢，我有一个建议，政府对这个国家意义重大的产业中的保护机制有一些倾斜，因为信息化是中国国力快速提升最好的跳板，而手机互联网是中国很有潜在优势的一个领域。但是我们实在是看到多少在这方面的举措。

最后结尾，创新对于我们来讲，七年前我们只有两个人，现在变成规模将近一千人的公司。我们没有任何的选择，创新是我们唯一可以选的路，因为我们没有别的路，我们模仿别人吗，做一个QQ，做一个操作系统吗？这样从零做起不可能，只有在服务模式、技术产品上进行创新，这是我们唯一的路，把所有的赌注都压在创新上，这是IT领域创业公司的命，我们从来没有牢骚，只有天天拼命费尽心思的去创新，相信很多手机上的创新都来自于很多公司，我们希望自己能成为创新力量的一分子，而不是谈论它的一分子。