王冬胜：汇丰对中国的承诺是个长远承诺

2010年11月06日 17:10凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

凤凰网财经讯 2010年11月5日至6日，“首届财新峰会：变革世界的中国策”在北京举行。此次会议以“中国与世界”为主题。凤凰网财经全程进行报道。11月6日“银行业进阶之路”分论坛上，汇丰控股有限公司集团常务总监及香港上海汇丰银行有限公司行政总裁王冬胜在演讲中强调，汇丰对中国的承诺是一个长远的承诺，在与内地银行合作中也一直强调要有长远的目标。下面是其发言实录：

王冬胜：我的普通话很普通，有讲错的地方不要介意。有些地方胡董事长已经讲了，交通银行和汇丰银行的合作到了今天，其实很不容易，一会儿我讲一下我们到今天的过程是怎样的。现在中国的银行在世界已经得到令人瞩目的进步，包括我们的伙伴交通银行，跟大型银行一样，实力增长了很多。

外资银行在中国很多已经是本地注册，开拓他们的业务。汇丰银行在中国有145年的历史，现在我们在26个城市有103个网点，现在请了5000多名员工，还有3个数据中心在广东省，有6000多名员工，一共在中国有1万多名员工，95%以上都是在内地请的员工。

人民币发展带给香港、内地很多机遇，我们在香港做第一批的人民币贸易结算就是跟交行一起做的。现在汇丰已经把人民币贸易结算推到六大洲26个国家，已经协助中国把人民币国际化。汇丰银行在中国策略是两方面，一方面我们是继续把网络扩大，胡董事长已经讲了竞争问题，我也想提一提。

如果我们在中国没有网络的话，做人民币贸易结算怎样把中国客户跟全世界连起来，我们用什么方法拿多一点存款发展我们业务。所以我们也一定要继续发展网点。

第二方面，跟胡总领导的交通银行作为我们伙伴，到今天是不容易的。开始时候我刚到汇丰银行，我就看见交行跟汇丰银行高层都很客气，但是在工作的层面,我们不知道你们在干什么，我们也有自己补充。中国银行业在发展时候，也是从汇丰角度来讲，跟着中国银行业发展一步一步在走，开始时间中国政府跟汇丰讲，你看我们现在开放银行业入股上海银行，我们也做了，后来看开放保险，有没有兴趣，我们汇丰也做了。

后来开放股份制银行，交行是最大的，希望能够恢复合作，我们汇丰所有的投资，也是沿应着中国发展的步伐，应该清楚，为什么会变成那么多“女朋友”。我们跟交行讲的很清楚，汇丰在中国策略就是先本身的发展，主要银行伙伴就是交通银行，上海银行纯粹是投资，后来怎样去发展我们的互信，先搞了一个沟通机制，在董事长层面每六个月碰头做一些长远的策略，在工作的层面，我跟交行行长每个月见面，或者是通电话，讲有关于董事长层面他们同意下的项目，我们一步一步去发展。

现在我们在信用卡那边已经有1750万的发卡量，现在有70多个项目在跟交行在做，在很多方面也需要交行的协助，但是在国际层面，交行有一些国际的分行我们也给予交行一些美金的头寸，在中国如果我们需要人民币的话，交行也是在协助我们的。

还有，我们对交行那么多年来合作也可以看到，在2009年，汇丰因为国际金融风暴在资本上有一些困难，我们就做了一个公股于2009年，但是我们在那么困难的时间也没有出售在中国投资的任何股票，所以汇丰对中国的承诺是一个长远的承诺，我们跟交行开始的时候就说，第一，一定要有一个长远的目标，这个目标就是要成为中外资合作的典范；第二，要做成一个双赢的局面；第三，一定要对银行有一个贡献。我想我们这几点都已经做到了。

刚才说到汇丰在国内有好多“女朋友”，有一个问题，如果汇丰在国内能够控股乃至在国内拥有一家商业银行，会不会跟国内这些银行都断绝往来？有这个机会是取决于政策和监管是否允许，如果有机会我们是欢迎的。有几方面，第一，在中国的发展需要人民币存款。第二，对中国的银行业如果有一家外资在中国可以有很多的分行，有一些规模的分行，可以在产品方面，服务方面给予一些竞争，这些竞争都会带来对企业、对个人的一些好处，服务会提升。