赵一弘：资本市场看企业和企业内部看资本差异很大

碧生源创始人、董事长兼CEO赵一弘（图片来源：凤凰网财经讯）

凤凰网财经讯 2010中国CEO&CFO投资论坛今日在北京举行。凤凰网财经全程进行直播。以下为碧生源创始人、董事长兼CEO赵一弘精彩观点：

赵一弘：

我叫赵一弘是碧生源控股董事长，我们在今年的9月29号在香港挂牌，公司选择的代码是926，是公司注册成立的日期。一共十年的时间由零创业到资本市场主板上市是不错小的成绩单，但是在这期间需要几点跟大家沟通和分享。

第一，碧生源是做功能性袋泡茶的产品，这是一个小产品，大家小的产品可以做大的市场。

第二，我们管理团队在发展过程当中大家有不同的想法，一个是可以把产品卖出去，第二个是卖的好，第三个是完成财务报表的规范，之后开始面对比较规范的审计，审计之后我们才开始有合规，才开始有内控。合规是外来对企业内部的管理，内控是发自企业内部的管控体系。在这个过程当中每天要挑战自我，你每个年头都要想明年我要做什么，后年我要做什么，不停的挑战这个梦想。我们企业创业的时候第一个梦想是希望销售过百万，但是一不小心销售过了一百万就过了两百万，然后我们想什么时候我们销售可以过亿，然后我们什么时候税收过亿，然后我们想什么时候我们可以上市。然后我们请德勤做我们的审计，我想利用四大审计来规范公司的营运体系，我想经过07年、08年、09年，包括私募也是这样的，实际上公司内部意见不一致，我们公司盈利状况还不错，我们不一定非要上市。

我给大家讲你看李嘉诚有没有钱，他还在做IPO，IPO是一定要走的路，我们不要考虑也不要犹豫，所以大家要统一思想。在私募的过程当中我们用了两年时间，看过了很多基金，也被很多基金看过。但是我给基金就一个条件，我们一定要看基金后面能够给我们带来什么东西，所以经过认真选择用了两年时间，我们去年9月份和资本达成投资和约，基金问我的问题，我给他们就是三个标准。

第一，我希望通过私募完善公司的董事长，因为私募之前公司百分之百是我的，别人问我你们公司最大的风险是什么，我说最大的风险来自于我自己。通过私募我要看私募进入董事会的人是谁，这个人能不能给我帮助。

第二，需要私募的资金量不大，所以它占的比重要少。在这样的条件下，我们经过两年的努力，也感谢当时的财务顾问公司。

第三，刚才主持人也提到上市的过程，实际上由私营企业走向公众公司的时候，会有一个非常巨大的蜕变过程。在你没有启动IPO之前，你只知道我们要审计，我们要有律师，要看很多东西。但是你真正启动以后有很多公司要进来。

在这个过程当中，你要面对方方面面，而且特别能够理解刚才王总所说的，资本市场看企业和企业内部看资本是不一样的，这个有非常大的落差，落差的部分谁来消化，首先是CFO来做转化。第二个就是我们的外脑，我们会在这方面做协助，同时对老团队要带向资本市场新老团队的融合也是非常重要的，我们从07年开始引进高管，经过这样的消化转换过程，一棵大树绝对不是一个季度可以完成的，至少需要一到两个年头才能完成转换，这就是我的心得。

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