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2011年06月11日 00:31
来源：21世纪经济报道

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一般而言锁定的关键人也就一两个，比如方风雷之于厚朴、沈南鹏之于红杉中国等等。就我所知，中信产业基金新募集的美元基金中锁定的关键人也只有刘乐飞一个，而这只基金有一个七八个人的核心管理团队。

《21世纪》：倘若被锁定的关键人离开，其离开的时间点、团队是否有储备人才是否会影响LP对GP的重新评估？

阿施勒：GP团队发生的任何变动都会影响LP对其的判断，这种判断是积极的还是消极的则要取决于这种变化所对应的环境以及必要性。而这个特定GP团队所面对的任务则是要重新获取投资人的信任。这种信任的回归则建立在基金可以维持原有的回报率；而基金在引进新投资人时，其选择、评估和激励的所有细节都要尽可能和LP沟通或者对基金的顾问委员会保持透明。

李寿双：事实上在基金存续期的任何时间点，被锁定的关键人离开都是不恰当的。因为即使基金已经处在退出期，这个关键人在其中也被要求起重要作用，而其离开可能导致基金回报率的波动。因此倘若考虑到基金存续期可能会离开，那么最好在基金募集的一开始就不要加入。

而对于正规运作的基金而言，组建专业的团队负责与LP的日常沟通也非常重要。市场上也不乏一些基金，合伙人会把一些有钱的家族或者民营企业家作为LP引入基金，而其与LP的沟通也限于这些合伙人。这样倘若对接的合伙人离职，就会使LP、GP都非常被动。

[责任编辑：madj] 标签：LP GP 鼎晖 

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