大锅饭留不住基金人才

针对明星基金经理频频“弃公投私”、公募基金人才大量流失的问题，日前，国内基金业唯一一位全国政协委员、交银施罗德基金公司副总经理谢卫表示，将提交一份关于探索基金公司股权激励的提案，建议有关部门就基金公司股权激励尽快调研和论证，先行试点，逐步推开。

建立股权激励机制确实是一个留住基金人才的办法。但就基金公司的健康发展来说，仅仅只是建立股权激励机制还不够。一个明显的事实是，一些基金经理投奔的私募基金中同样没有股权激励机制，但那里的收入却是与投资收益挂车模侥蓟鹁淼募壑悼梢栽谒堑耐蹲适找嬷械玫教逑帧６遥恍┮的谌耸堪涯抗舛⒃诨鸸竟扇だ忝妫薹鞘强粗辛嘶鸸竞道员Ｊ盏脑倒剩2008年基金业亏损1.5万亿元，但基金公司收取的管理费却高达307亿元。这种旱涝保收的管理费本身就不是基金经理投资能力的体现，而是对基民利益的损害。

所以，要留住基金人才，还有必要改革现行的基金管理费提取办法。目前这种按基金规模的1.5%或1%的比例来收取基金管理费的办法，其实是一种养懒，是基金业的大锅饭。它不利于体现基金经理的价值，也没有把基金经理的收入与投资收益挂钩，因而招致基金经理的不满。所以，现行的基金管理费提取办法必须改革：一方面是大幅度降低基金管理费的固定提取比例，另一方面是实行浮动的管理费，按投资效益提成，基金经理投资水平高，其投资收益就高，提取的管理费就多，相对应的工资收入就高。此举同样有利于留住基金人才。

还有一个为基金投资松绑的问题。目前的股票型基金有一个60%的仓位限制，该规定不利于基金经理做空，从而影响基金经理投资能力的发挥，体现不出基金经理真正的投资水平。特别是在融资融券、股指期货将要推出的情况下，这就使得只能做多的股票型基金难有用武之地。

皮海洲

股权激励

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