王民:徐工老帅的英雄梦

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  • 王民:重工行业进入整合期 徐工可持续发展

  • 参军落选成煤矿工 突击队员车间入党

  • 工农兵炼成大学生 梦想成为工厂党委书记

  • 王民大刀阔斧改革徐工积弊 专项治理打掉小金库

  • 出身车间知工人疾苦 自称嘴硬心软

  • 王民心怀英雄主义情结 选干部要求身先士卒

  • 徐工子公司将海外上市 立志进入全球前三强

  • 1200吨起重机已试机 5年后销售额拼3000亿

  • 王民:想让员工多休息 退休后想当中学门卫

  • 凤凰网对话徐工集团董事长王民(上集)

  • 凤凰网对话徐工集团董事长王民(下集)

徐工收缩是为可持续发展

没有战略目标的企业难以为继,这是不以人意志为转移的,所以我说这个行业的整合期到了。

参军落选 突击队员车间入党

没有哭,因为我感觉我很自豪,那个时代入党员是非常非常严格的,关键人也特别的真诚,我入党的时候党支部有三个人站起来反对。

工农兵炼成大学生 自称运气好

我75年6月份入的党,那时候有叫工农兵大学生。我们工厂的工人师傅党委就把我推荐到叫太原重机学院读书去了,读了三年书。

大刀阔斧改革徐工 打掉小金库

我搞了一个七项专项治理,就是从小金库,从干部作风,从干部的装修住房,使用汽车,等等七项来展开。

出身车间知疾苦 自称嘴硬心软

因为我这个人是做工人出身的,比较熟悉车间的管理,比较了解工人。他们包括家庭的事情,素为平生我都帮助他们。

崇拜英雄 选干部要求身先士卒

我是崇拜英雄的,我看电影会流泪的,动情之处,因为那个地方别人看不见你,你要是看电视别人看到你流泪了不好意思。

立志任内带领徐工进入全球三强

现在卡特彼勒在全球的占有率也不过就是15%左右,徐工如果在未来进入前三的话,我认为我们在市场上的份额应该是在10%左右。

力争到2015年实现三千亿营收

2012年我们要超过一千亿,到2015年我们努力实现三千亿。为了实现目标,徐工集团从产品、布局、人才、资金等方面做了充分准备。

企业家应永不言败 企业应和谐

我就想在我的任期内,努力使大家成长为一个可持续、很和谐、很科学的一个企业,我们的职工能够有更多的休息机会。

非洲高级代表团访问徐工

我已经工作四十余年了,从70年至今41年,在徐工39年,我18岁进了徐重当车床工学徒,一个月14块钱。【详细】

我16岁的时候,我去报名去当兵,所有体检都合格唯有政审不合格,海外关系复杂就当不了兵,被除名了。【详细】

我在太原重机学院的三年书读得很有意思,我还做了三年学院的学生主席,做了三年的党支部书记。【详细】

出品:凤凰网
监制:樊震   编导: 张仲杰   编辑:冯立
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