潘石屹：互联网创业者肯定80%是泡沫 两三年要爆破

上个月，万科北京的前总裁毛大庆，在SOHO3Q租办公室，开启创业第一步的新闻，让老潘的SOHO3Q业务在圈内外又火了一把。和外界的猜想一样，老潘希望SOHO3Q作为办公短租的信息交易平台，能够最大程度地盘活商业地产的存量，达到使用效率的最大化。与此同时，通过这个平台建立的一个创业社交圈层，则提供着更大的商业想象。

凤凰财经：我听上去像商务租房版的中国的LBNB，可以这样定义吗？

潘石屹：我觉得我们跟LBNB跟美国有一个汽车的租赁公司叫Uber，其实从道理上来说都是完全一样的，就是把闲置的资源利用起来，你想如果你们家是有汽车，你的利用率肯定不到10%，你想一天24个小时。

凤凰财经：也就用一两个小时。

潘石屹：你如果开两个小时就不得了，大部分时间是在闲置着，这样实际上就是造成了社会非常大的浪费，所以你看美国出现Uber这个，它就把这些闲置的汽车的资源充分的利用起来了。

凤凰财经：但是共享经济背后面临一个很大的挑战，就是人们之间的信任问题和平台的组织管理和如何去降低风险的问题，从3Q的模式上来说？

潘石屹：组织管理的问题，信誉的问题，建立人们的信任问题，就是因为今天有互联网技术，全都解决。所以资源的组织、客户的组织、信誉的评价通过互联网都可以解决，这就是我们要做的工作。

凤凰财经：现在SOHO3Q的出租的办公室还是以SOHO自己的房子为主，未来如果要做一个平台的话，怎么把其他的资源对接起来？

潘石屹：我们现在只是想明白了前两步，第一步就是先把两个样板间做出来，北京做了一个样板间，上海做了一个样本间，都是几百个座位，量很少，今年10月份的时候，我们可以达到八千个座位，这八千个座位都是在SOHO的物业里面建的。

到了今年年底的时候，我们想把这个平台建起来，就是让任何人按照这个标准都可以加入进来。

凤凰财经：怎么加入，就是任何人指的是房东？

潘石屹：对，房东，可能是开发商，可能是购买房子的人，都可以加入到这个平台上来。

凤凰财经：所以这也是一个平台的思维和平台的概念。

潘石屹：对。

凤凰财经：这算是您的二次创业吗还是三次创业？

潘石屹：不断在创业。

凤凰财经：很多早期的创业者都是在民宅里面的，都是租一个两室一厅或者三室一厅的房子办公的，很好的房子用来办公他的价格其实也比写字楼要便宜。

潘石屹：对，他创业的过程还不光是一个办公的空间的问题，其实更重要的是他要跟别人交往，就是所有的创业者在一起，创业者需要的服务例如像银行、风险投资，天使投资这些服务能够集中起来，甚至原来创过业的人跟他有一些交流，有一些指点，不让犯错误，这些东西特别重要。所以这样一个社区的概念。

凤凰财经：那具体的价格，比如说一个三四个人的团队，他如果租你的办公室，他要承担多高的成本？

潘石屹：我们现在大概一个座位一周是一千块钱人民币，这样一个水平，当然我们对一些非常看好的，觉得就是可能缺乏资金，看好的团队可以先让他免费一段时间，最长好像是免费两个月。

凤凰财经：所以你这个身份是不是介于房东和投资人之间的一个身份？

潘石屹：没有投资，我们觉得还是要扶持这些年轻人，另外就是能够形成一个很好的创业的气氛。

凤凰财经： SOHO3Q或者未来3Q的商业模式是什么？

潘石屹：还是一个平台，就阿里巴巴怎么赚的钱，淘宝怎么赚的钱，马化腾怎么赚的钱，它还是一个平台。

凤凰财经：所以除了其实收座位费一个基础的收入，当你把足够多的用户聚集在一起的话，聚集自然产生商业价值，你可以对接很多资源。

潘石屹：对，非常对，我们现在还没聚集起来，各种各样的人都已经在跟我们谈。

凤凰财经：直接投那些创业项目你想过吗？

潘石屹：创业项目我觉得我们还是缺乏这些方面的经验，他们这些都是要对互联网的商业模式非常的敏感，我们的长项不在这上面。