计葵生：陆金所刚成立时 敲银行的门没人理

2015年4月初，在陆金所上市的纷纷扰扰传言中，陆金所的另一条消息震惊了中国的互联网金融界。根据中国平安披露的2014年年报，中国平安对陆金所的持股比率缩水至49.99%，意味着失去了对陆金所的绝对控制权。之后计葵生向媒体回应称，平安集团降低持股比例是为了传递一个信号，即陆金所会成为更开放、中立的平台，与各金融机构合作开拓标准资产、非标资产的新市场。这也被媒体解读为陆金所将去P2P化。

凤凰财经：另外一个就是说看到陆金所最近在转型，P2P平台转成一个综合理财服务型平台，为什么要进行这种转型呢？

刚开始做P2P时敲证券公司的门没人理

计葵生：这个转型你可以说有两个理由，第一个理由就是整个的环境的变化。我们陆金所是三年半之前成立的。那个时候的法律监管的环境（还不完善）。你那个时候要做互联网金融，其实从法律结构、商品结构，是不是线上可以做销售代理，有没有销售代理制这些方面都没有。所以那个时候你能够做什么，在法律允许之下，只有P2P。

但最近的两三年，不管是证监会的一些变化，或者是保监会的一些变化，其实你现在线上可以提供的服务水平变多了。我们最近也看到证监会其实在互联网金融这个议题是非常非常的积极，怎么样让未来的证券公司、基金公司、期货公司，可以跟互联网平台有更好的一些合作的机会。三年前，陆金所刚成立的时候，我们也敲了很多银行的门，敲了很多证券公司的门，说要不要一起做，他们没有兴趣，他觉得你是比较奇怪的一个东西嘛。那现在整个互联网金融概念出来了之后，其实我们敲门有很多人乐意跟我们谈，所以这个是一个环境的变化。

计葵生：我觉得第二个比较大的变化，就是到今天，我们自己累计下来的投资人已经接近800万投资人，有注册的投资人。所以这个也带来我们另外一个机会，就是说我们有这样一个身份是可以跟市场去合作。除了一个P2P商品之外，其实我们可以跟很多的，不管是未来保险、银行、证券、基金公司都可以有一个更强大合作的关系。