李宁：做一个代表中国的体育品牌 我还在努力

据国家体育总局统计，截至2009年7月，全国累计已停训待安置退役运动员4343人，而2010年新增退役人数2193名，其中45%的退役运动员得不到及时安置。对许多人来说，无论是全国冠军，还是亚洲冠军，都免不了“退役即失业”的残酷现实。极端的例子有前全国女子举重冠军邹春兰，迫于生计当搓澡工。前马拉松世界冠军艾冬梅卖奖牌谋生。

李宁：中国在退役运动保障上全世界做得最好

凤凰财经：其实您在公益方面也很有建树，包括退役运动员之后的保障问题，现在您看来，目前为止我们国家在退役的这些运动员保障上，还有提升的空间吗？

李宁：我觉得这一块在中国在全世界是做得最好的，因为全球的这种运动员出来所谓的保障不太容易做，但中国因为整个国家体制，还是做得不错。当然还是说要做得更好，还是有空间，那我觉得最重要是运动员，他在几年或者十几年的运动生涯过程当中，他所得到的训练是非常专业的，而这种专业，刚才讲了，如果体育成为教育的一部分，成为社会教化的一部分，成为生活游戏一部分的时候，他就需要这种经过训练，严格训练专业的这些教练员或者组织者，运动员是最具备这种基础的，所以如果中国要想让更多运动员有离开运动赛场之后有更多的发展，中国需要建立更多的体育平台，这样这些运动员才有可能去发挥他们已经拥有的那种专业，比如说去到学校，你要上体育课，需要这些教练，你说大家都是下班以后去打羽毛球，现在最新的，想租个场地还租不了，打都是瞎打，体育是个知识，你要动怎么打，谁赢谁输，要懂得组织，有这个知识，有规则，有这个技术，有设备，才能享受到体育所给你带来的东西，才能交流，否则鸡同鸭讲，对不上，这个时候你需要什么，你需要一个专业的教练，他会告诉你羽毛球运动是什么，怎么拿拍子，怎么打，怎么组织进攻，他可以帮助组织大家怎么去比赛，大家八小时之后的运动，不但带来了快乐，还产生了消费，产生了除了对器材、场地的消费，对这些知识的消费，对运动教练职业所带来的消费，你才能帮助更多的运动员，他们真正拥有的价值能够在社会上体现出来，发挥出来，也不需要你做什么保障。    

1990年初，在健力宝创始人李经纬的支持下，健力宝与李宁，以及一家新加坡公司合资，推出“李宁牌”运动服装，李宁任总经理。同年，这个服装公司获得亚运会火炬接力赞助权，一炮而红，从而开创了中国体育品牌经营的先河。

历经运动生涯和从商人生的辉煌，李宁的名望和财富都到达了顶峰，成为一代中国人心中的偶像。回望自己走过的三十年，李宁对于得失荣辱，与生活本源的追求，都有着更实在的感悟。

李宁：财富是需要的 但不是唯一的目标

凤凰财经：我记得当年您在和李经纬老先生，跟他一块学习经商过程当中的时候，相信您也受到他很多的一些商业的人生理想的熏陶，您觉得财富可能不是您在商业上最后的唯一标准？

李宁：肯定不是唯一标准，但是经商嘛，总是要赚钱的，赚钱才证明你的企业，你运营得有效率，如果从正面来讲，但是一个企业，或者我去经商，我希望做的不仅仅是赚钱，我希望能够贡献，无论是贡献给家庭，还是贡献给身边的人，贡献给员工，还是贡献给消费者，还是贡献给社会，这个才是人生可能更大的一个价值。所以财富会有帮助，也是需要的，那财富一定不是唯一的目的。

李宁：名望很重要 但做感兴趣的事能活得实在

凤凰财经：您觉得名望和物质在您这儿的话，都不如您所一直寄希望的商业梦想或者人生梦想更重要，是这样吗？   

李宁：我觉得名望也是很重要的，其实人追求荣誉有荣誉感，他可能因为名望会带来，但是名望如果是个虚的，它不会给你带来更多的收益，它会给你带来负担，所以要想活得实在一点，重要是追求你自己感兴趣的事，和做自己应该做的事，这个更重要。

李宁：做一个代表中国的体育品牌 我还在努力

凤凰财经：您现在看来您未来的商业路最希望做到的终极目标是什么？    

李宁：我觉得很难有所为的终极目标，回到之前讲的，其实我一直有个梦想，就是能够做到一个来自中国的，能够代表中国的体育品牌，这是我要做的。我在努力当中，而且现在还没有完全实现，还在努力，所以说什么叫终极，我也不知道，今天想到的，明天我更希望有另外一个新的尝试，包括我现在也在做体育园，我希望通过我对体育的理解，跟中国城镇化的发展，家庭需求，政府的这种方向，都能够更有效的结合，我现在也做这些尝试，把自己的体育的积累的经验能贡献给城市或者贡献给社会，我觉得这个人走走又会有新的梦想出来。   

凤凰财经：所以一切皆有可能。   

李宁：对，一切皆有可能。