业务创新是王道

2010年08月10日 10:07国际金融报 】 【打印共有评论0

根据相关数据显示,国外很多银行的中间业务收入占总收入比重达到60%,而我国银行的这一数字仅为20%左右,可见中间业务确实有很大发展空间。与存贷业务相比,中间业务风险小、利润高,对资本的占用也相对较少,但如果仅仅依靠涨价的手段来增加中间业务收入,显然是将“好经”念歪了。

孙立坚:首先,减少对房地产贷款、铁公基贷款等的依赖,尽量在中间业务、高附加值业务上进行拓展。但客观来说,现在在这方面确实存在一定的困难,业务空间也不如想象的那么广泛。

其次,在业务管制上,适当地放开。在可能的情况下,可以适当适时地将民资等资本引入银行业,并展开直接竞争,打破行业垄断体系,并真正提供让消费者满意的业务服务。这样,不合理的价格也会自取灭亡。同时,国家相关部门也要在监管风险的同时,不要对银行业监管得太死板。

再次,相关费用的价格形成机制需要公开和透明。在合适的情况下,可以像水价一样,进行相关的听证会。

奚君羊:目前我国银行的中间业务服务品种单调,增值服务不完善。当前的所谓理财师,并不能满足客户的理财要求,没有能力设计适合不同客户的方案,目前只是有什么产品就推销什么。未来必须要加强产品开发设计、流程这一块,真正为客户“量身定制”,从而获得高额增值服务利润。此外,未来可致力于流程改革、业务创新、新技术运用、提高工作强度等方面,尽可能地降低成本,提高经营能力的效率。

崔新生:建议设立一个第三方组织。具体来说,是意在保护中小储户利益、监督银行业者的组织。同时,辅以保障基金和配套的机构来完善相关监管,尤其是对乱收费现象的监管。此外,从银行的角度说,其需要进一步改进理财产品,创新自身的银行产品,并更多向中小储户倾斜,以减少银行对“小钱”的依赖。

严义明:现在,完全可以发挥我国反垄断机构的作用。尽管《反垄断法》方面的相关权力分散在不同的地方,但仍可以发挥相关的监管作用。惟一的问题就是积极性,这需要国家相关部门切实从消费者的角度考虑问题,而不能为部分利益集团所左右。

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作者:    编辑: gengliang
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