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海南鲁能城引领中国休闲地产迈入黄金十年

2009年12月21日 12:37凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

2009年12月22日，“国际休闲地产供应商”海南鲁能城在北京励骏酒店举行了主题为“冬•去”的国际休闲生活品鉴会，在冬至这天，以南国的“椰风海韵”，给寒冷的北京带来阵阵暖意。

“冬，去”国际休闲生活品鉴会惊艳北国温暖京城

据了解，此次活动主题颇有新意，名为“冬，去”，可以理解为在天寒地冻的冬天，只要去到碧波海浪、阳光明媚的海南，哪怕是在冬至这最冷的时节，在拥有阳光、海浪、沙滩这些天然资源的海南岛，冬天都会远去，感受的，只有春夏的温暖与热情。

活动现场布置更是用尽心思，令人惊艳。入场、签到处是千里冰封、万里雪飘的北国风景，而活动主场却是椰风、海浪、春暖花开的南国风情。

这场高雅、愉悦、尊贵的国际休闲生活品鉴会，除了让到场的嘉宾对鲁能城所营造的高品质国际休闲生活的魅力，留下了深刻的印象外，更激发了人们对中国滨海休闲生活的无限憧憬和向往。

18年构建环岛休闲圈鲁能城的休闲王国梦

据了解，2009年9月底，海南鲁能城管理有限公司在三亚隆重成立，统筹规划、全面协调、管理鲁能集团在海南的房地产业务，以应对新的发展形势。

鲁能城一成立就以“国际休闲地产供应商”的形象亮相，摒弃海南传统意义上的地产开发理念，明确企业的战略定位和发展方向，为海南提供一种以休闲、度假为主的全新生活方式。

只有懂得休闲地产，才能懂得海南。

深度研究海南休闲度假需求后，鲁能城以比肩国际的战略视野，提出了“鲁能城环岛休闲圈”的发展战略，即RPS休闲地产发展模式：以R-Resources休闲资源整合，收纳稀缺滨海休闲资源，奠定休闲地产的基础价值平台；以P-Products休闲产品开发，深度研发休闲置业需求，构建休闲地产的基础品质空间；以S-Services全程休闲服务，关注客户来岛休闲的全方位需求，提升以服务为核心的休闲地产价值标准。

由此，凭借着多城市布局、环岛大规模连片开发的模式，鲁能城一举改写了此前海南岛上单盘开发的旧格局，并把房地产项目的开发提升到全岛开发城市运营的认知层面。其前瞻性的开发理念为业界树立了行业标准，一举跃升海南休闲地产领导品牌。

这种一家品牌供应商主导统一规划，利用自身强大休闲地产开发优势与18年来扎根海南的深厚积淀，与海南“国际旅游岛”政策及产业深度结合打造休闲住宅的开发模式，构建起鲁能城的环岛休闲圈，在整个海南，亦独此一家。

鲁能城引领中国休闲地产迈入黄金十年

据研究报告显示，预计到2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。

并据《2009胡润财富报告》显示，中国有825000个千万富豪和51000个亿万富豪，每1万人中有6人是千万富豪。并且，中国的超级富豪在这次金融危机期间大幅增加，已经成为目前财富增长最快的国家。

他们对滨海休闲地产等品质生活要求变成一种强大的市场需求，而国际旅游岛概念，让外界对海南产生了更好的投资预期。

鲁能城的开发理念则令人联想到华侨城。多年以来，国内尝试开发休闲地产的公司不知凡几，但能持续走到现在的却属凤毛麟角，华侨城算是其中一个。华侨城和鲁能城通过整合各种优质资源，均走出了一条独具特色的地产开发之路，这两种模式势必都将给中国旅游地产带来深远影响。

而与以主题公园为主、让人重复消费的华侨城模式略有不同的是，鲁能城模式的终极目的，就是为社会高端人群打造高品质的度假产品，让人们真正能够留下来，享受安谧、便利、丰富的度假生活，而不仅仅是做观光客，以此为经济增长提供消费动力，因为国际上成熟的旅游目的地，75%接待功能均落在居住性产品上。

海南升级为“国际旅游岛”发展的十年，正是中国成为世界第一旅游目的地国的十年，海南岛的发展与国家的发展同步，在这发展的十年，需要与政府发展同步思考的企业。

很显然，定位于做国际休闲地产供应商的海南鲁能城，可谓与政府同步思考，与“国际旅游岛”规划契合，鲁能城成为了海南休闲地产最强劲的发力者。

凭借着“鲁能城环岛休闲圈”所蕴含的核心竞争力，鲁能城站在了海南国际旅游岛建设和中国休闲地产发展的制高点，为其他休闲地产开发商们铸造了一个样难以超越的样本：国际旅游岛建设的先知者、海南休闲地产跨入国际顶级阶层的实践者、大手笔绘就海南休闲地产新蓝图的先行者。

鲁能城模式的意义还不仅仅在于休闲地产开发，深层次上，更能代表地产行业的一个全新模式和开发方向，引领中国休闲地产迈入黄金十年！