德籍股东上市前突击转股 特锐德深陷关联网(2)
HBR先生突击转让股权
在这个复杂的“特瑞德网”中,瑞士特瑞德起着至关重要的作用。
2006年1月30日(也就是瑞士特瑞德创立之初的前夜),HBR先生把其持有的德国特瑞德15%股权转让给了瑞士特瑞德,之后瑞士特瑞德就100%控股德国特瑞德。
值得注意的是,GE女士持有的24.5%瑞士特瑞德股权,其实是HBR先生在2006年2月(也就是瑞士特瑞德成立时)委托GE女士持有的。根据时间上的巧合,或许可以猜测,HBR正是用这15%的德国特瑞德股权换取了瑞士特瑞德的24.5%股权。
时间到了2008年,GE女士与HBR先生结束了24.5%瑞士特瑞德股权的委托关系。2009年1月1日,就在创业板开闸前夕,HBR先生把所持有的瑞士特瑞德24.5%股权转让给了特瑞德集团。
至此,HBR先生就不再持有德国特瑞德和瑞士特瑞德的股权了,转让的所有股权似乎都集中到神秘的特瑞德集团一家公司身上。
那么处于顶端的特瑞德集团背后的股东又是谁呢?可笑的是,《招股说明书》显示,“根据瑞士的法律,股份公司没有义务披露其股权结构,因此股东姓名并没有在商事登记册上注册,也不是公众公司;没有经过特瑞德集团的同意,不能对外公布其股东。”
原来神秘的特瑞德集团竟然是一家不对外公布股东的公司。
《招股说明书》还显示,“根据MC先生及HBR先生的承诺,目前HBR先生不持有特瑞德集团股份,亦不在该公司担任任何职务。”值得注意的是,由于这家神秘公司的股东外界无法知晓,上述承诺均来自于个人承诺,而HBR先生在这里并没有承诺不从事与特锐德公司生产经营有相同或类似业务的投资。
至此我们可以清晰看到,HBR先生经历上述复杂的股权转让,其主要目的就是为了打消投资者、监管层对于特锐德是否存在同业竞争和关联交易所有疑虑,使特锐德能够能顺利上市,那么,特锐德与“特瑞德网”是不是就已经没有关联关系呢?
想撇也撇不清的关系
2009年1月1日,HBR先生把其持有的瑞士特瑞德24.5%股权转让给特瑞德集团后,与北京特瑞德似乎就已不再有关联关系,两者之间的交易就应该是正常的商贸关系了。但特锐德仍然表示,与北京特瑞德之间的商贸交易属于关联交易。
《招股说明书》显示,特锐德2007年、2008年与2009上半年与北京特瑞德关联交易金额为311.28万元,1726.62万元,642.66万元,特锐德向北京特瑞德采购金额与同期原材料采购总额的比例为3.55%,10.88%,5.16%。
《招股说明书》还显示,HBR先生到目前为止还是北京特瑞德的总经理,公司主营产品的核心部件断路器的采购来自于北京特瑞德。
对于上述关联,特锐德表示,如果未来公司的关联交易不能严格按照公允价格执行,将会影响公司的正常经营活动,从而损害公司和股东的利益。
就是这样想撇也撇不清,想理也理不顺的关系,理到最后,结果却是一家外界无法知道股东的神秘公司特瑞德集团,而这也导致特锐德的同业竞争仍存在争议,特锐德最终还是没有绕出HBR先生编制的“特瑞德网”。
依靠特锐德上市,HBR先生身家将再添亿元,一旦在其限售股份解禁后,“早已”暴富的HBR先生是否会萌生退意减持特锐德?缺少核心技术的特锐德以后经营状况又会怎样?这些疑问仍将继续困扰着创业板第一股。
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