李宁公司回应“关店500家”传闻(2)
■整合措施早已披露
张小岩强调,“关店传闻”中的第二个误读便是所谓“关店举措的因果分析”。“在多数媒体的报道中,李宁公司是因为发布第二季度订单金额下跌公告、导致股价大跌后,推出了‘关店举措’。事实并非如此。”张小岩说。他介绍,早在12月17日,即信息披露前的两个星期,在2011年度第二季度订货会筹备期间,就召集证券机构和分析师发布了有关“整合约500-600个低效率分销商”的系列措施。“也就是说,并不是第二季度订单下滑业绩披露、股价大跌后,公司才抛出分销商体系改革措施的。”
■国内体育品牌竞争激烈
对于“关店”,昨天,一些业内人士表示,有两点媒体和消费者需理性看待:第一,只要整体门店数稳定,过程中门店的新开和关闭都是正常的,就像楼市中二手房门店有开有关一个道理。第二,实际上,不仅是李宁公司,安踏、361等国内体育用品企业进入年末以来股价都不是很理想。
“这里面有个问题值得深思,就是奥运后,如何看这些企业的增长问题。实际上,不是现在增长太慢,而是奥运前和奥运期间发展太快,不要用非正常的增长速度去考核现在正常的发展速度。”对上述看法,西南证券、中金国际等机构多位分析师给予了肯定。他们认为,包括李宁在内的体育用品行业整体看潜力巨大。眼下,高中低消费人群都越来越重视健康,花在体育锻炼上的时间和金钱也越来越多,这意味着他们在体育用品的购买上会花费更多,选择更多。
不过,一些业内人士表示,近期“如此集中”的李宁公司“负面新闻”或多或少也折射出这个行业竞争存在值得深思的问题:毋庸置疑,不算耐克、阿迪等“外来客”,仅国内的体育用品品牌竞争就已经足够激烈。但体育用品产业要胜出,制胜之道是体育产品本身科技含量和专业性,而不是“同根相煎”或“剑走偏锋”。
■制图/王慧
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