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2009年08月29日 02:5121世纪经济报道【大 中 小】 【打印】 共有评论0条

于旭波接替牛根生任内蒙蒙牛董事长。有分析称，中粮选择从上市公司以下层面入手，逐步向蒙牛的决策核心层渗透

本报记者 杨颢 上海报道

在中粮入主之后，牛根生“淡出”的工作又重新提上日程。

8月27日晚间，蒙牛乳业（02319.HK）宣布多项董事调任的决定。其中最引人注目的是，牛根生辞去蒙牛主要营运附属公司内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（“内蒙蒙牛”）董事长职务，但他仍然担任内蒙蒙牛董事一职。

与此同时，来自中粮的于旭波被委任为内蒙蒙牛董事会的董事长。

内蒙蒙牛是蒙牛乳业旗下主要的乳业资产，牛根生与中粮在其董事长职位上的一退一进间显示，微妙的权力变化正在“中粮系”的蒙牛身上发生。

退休计划重启？

牛根生辞任内蒙蒙牛董事长一职，对于外界而言并不意外。

早在2005年，牛根生就公开表示，希望自己在50岁的时候退休。同时，牛根生也陆续交出蒙牛总裁等职位权杖。

2008年，牛根生达到了他自己所称的50岁“退休”年纪。然而三聚氰胺危机恰在此时席卷乳业，让牛根生和他的蒙牛都不能幸免，退休被迫推迟——蒙牛方面公开表示不希望牛在公司困难的时刻退休，牛本人也表示此时不是退的好时候。

今年7月，蒙牛成功引入中粮及厚朴作为战略投资者，后两者以20.03%的股份荣登蒙牛乳业第一大股东的位置。这也是牛根生首次让出蒙牛乳业的控股权。

在外界看来，此次引资，牛根生找到了中粮这个大靠山，并借此成功套现9.55亿港元，蒙牛的状况也正逐步好转，去年年报显示公司2008年全年市场销售已恢复九成。危机度过之后，牛根生原有的退休计划很可能重启。

那么，此次让出内蒙蒙牛董事长一职，是否正是牛根生“淡出”的重要一步呢？

“不一定是退休吧。”8月28日，蒙牛副总裁兼新闻发言人姚海涛对记者提出的上述问题做出如上回应。他表示，内蒙蒙牛是上市公司控股的企业，而牛根生在上市公司仍担任重要职位，“退休”一说并不成立。

不过，根据公告，尽管仍手握上市公司的权杖，但牛根生在上市公司中的职务也有相关调整。

公告称，牛根生由上市公司执行董事转为董事局主席，而杨文俊则由执行董事转为总裁。

上市公司资料显示，牛根生之前一直担任的是上市公司总裁一职，而杨文俊为副总裁。而且，此前蒙牛乳业并没有设置董事局主席一职。

在7月初中粮入主蒙牛时，牛根生曾表示，“2006年我把内蒙古（公司）日常的事务给了杨(杨文俊)之后，他是法人，我主要是以上市公司为主。”

他所指的日常事务，主要指将内蒙蒙牛总裁一职的让渡。而此次撒手董事长，则意味着牛根生进一步兑现承诺：以上市公司为主。

为什么是于旭波

相比牛根生的辞任，由来自中粮的于旭波接任内蒙蒙牛董事长，显得有些令人意外。

事实上，在进入蒙牛之初，中粮方面便对此次投资做了书面规定：中粮集团是长期持股的战略投资者，在蒙牛未来的董事会11名董事中占3个名额，均为非执行董事。中粮集团不参与蒙牛的具体经营管理，不改变现有的经营团队的连续性和稳定性，也不改变目前的战略方向。——这被称为“三不”原则。

而中粮董事长宁高宁在当时的发布会上也明确表示，“至于怎么参与公司的管理，我希望能够通过董事会，就一些大的发展方向、大的政策对公司的健康发展产生更多的影响。中粮目前没有意图把蒙牛某个区域的经理换了，中粮也没有这么多人。”

但一部分业内人士对中粮如此慷慨的放权表态一直持保留态度。乳业专家汤志庆认为，中粮只是说不干涉蒙牛经营管理权力，但会在最重要的决策权上获得话语权。

不过，在上市公司董事会中3个非执行董事的职位的确束缚了中粮的手脚。为此有分析称，中粮开始选择从上市公司以下层面入手，逐步渗透。

内蒙蒙牛是蒙牛乳业上市之前的主要资产，是牛根生最初成立的企业，也是此前消费者所熟悉的蒙牛集团。2004年，蒙牛为方便赴港上市，在开曼成立了蒙牛乳业作为上市的主体，而内蒙蒙牛也顺理成章成为蒙牛乳业的主营子公司，也是实体公司。

此次中粮方面担任内蒙蒙牛的董事长一职，无疑将加大对蒙牛具体业务经营管理的力度。据悉，于旭波同时任中粮集团总裁。

而此次公告页显示，在最新的股东大会之后，中粮进入蒙牛乳业董事会的人选也最终确定。三位非执行董事分别是中粮集团董事长宁高宁、总裁于旭波以及中粮战略部总监马建平。

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