王煜全:移动产业的未来趋势和产业链变化
Frost&Sullivan首席咨询顾问王煜全(图片来源:凤凰网财经)
2009年中国国际信息通信展览会9月16至20日在北京中国国际展览中心(新馆)举行,凤凰网财经全程进行直播。
下面是Frost&Sullivan首席咨询顾问王煜全先生在“多变的时代”主题论坛上发言。他发言的题目是“移动产业的未来趋势和产业链变化”。
王煜全:我是今天最后一个演讲者,谈的话题可能也和前面各位有点不太一样,因为前面各位分享都是的技术趋势的东西,我们不是做技术的,是产业里做分析的,所以,跟大家分享的更多的是产业链当中的变化。
我想分享三个内容:
第一,运营商竞争带来产业链的发展趋势。
第二,这个趋势带来的实际变化。
第三,这个变化会衍生出什么样的未来。
具体来说,我们都看得很清楚,外面这么多的宣传,移动、电信和联通属于紧锣密鼓的竞争事态。应该说,这个竞争是围绕移动业务展开的,固话业务坦白地说能看到未来空间似乎没有移动业务想象得那么大,而移动业务空间大家都会有一个更好的预期,竞争当中我们发现一个很现实的问题,大家看到运营商展台都在玩命宣传3G业务,但对3G业务来说最重要的业务是话音,这毕竟是几十亿的大市场,即使中国移动做增值业务做得很好,但增值业务仍然是很小的份额。如果再把合作伙伴的支出刨掉的话,剩下的就是更小的份额。中国电信在做业务的时候策略就很清晰了,天翼喊的东西都是“C+W”,喊的是放弃增值业务获取话音用户,它是一个业务的抢夺。我们说这个策略一出来的时候,其它竞争对手必然要效仿,中国移动、中国联通必然要效仿,至少话音要守住才有增值空间,否则用户就丢掉了,所以,说起来是3G,但用户的3G体验上其实是相当糟糕的,试过3G的人都有这样的体验,说起来很好,但实际上是有问题的。
这又带来另一个问题,抢夺用户的时候,真正对用户的关注度其实是很少的。以前传统有一个说法留住一个老用户,发展七个新用户,但运营商领域增长指标就是新用户增长指标,这三家里每年都有,而且是KPI很重要的一项,但很糟糕的是三家不可能同时完全新用户增长,这就带来新一轮的价格战,把“老用户”变成“新用户”的运动。
去年年底的时候我收到过运营商的短信,你赶紧去兑换积分,否则就会清零。前段时间说移动用户有7亿,我想这里面至少有2亿水分,把老用户被逼变成新用户转化而来的。
这个产业链里的主导者控制力到底来源于什么发生了变化,原来主导者的控制力来源于对整个网络的控制,以前的无线互联网实际上是一个封闭网络,业务提供者都被这个围墙所保护了,所以,我们看到互联网领域里,你上互联网里随便找一张画片都是非常漂亮、精美的,但在无线互联网领域就要交5块钱、10块钱,不可思议,所以,移动互联网收入很好,但被保护猪乐。现在中国移动、中国联通都摆出这样的事态,把无线互联网进行开放,争抢更多的话音用户,这两家运营商争相开放移动互联网,无线互联网就必然要开放,那么用户凭什么购买你的业务,这就是移动用户迅速推出MMS的道理。未来中国移动有新的战略思考,他认为他新的竞争力战略在这儿。我靠基础设施、靠传统网络吸引用户赚不到了怎么办?我把所有东西变成沃尔玛,所有东西都可以在沃尔玛买到。但即使变成沃尔玛有些东西也不好发展,因为商品越全,竞争对手很难和你抢,但这样的业务并不是你一家。像iPhone并不同与iPhone以外的手机提供业务,如果iPhone以后能提供iPhone以外的手机业务,那么他也可以和中国移动竞争。
还有网上商店,原来是移动SP,后来出现一个新的移动SP竞争对手,就是QQ,QQ在某种程度上赶上移动梦网,甚至超过移动梦网。
另外一个很重要的问题是,沃尔玛不代表所有,不是所有的终端用户都需要沃尔玛,未来终端实际上是向三种模式转变,今天看到的手机都是一个,尤其外面的手机宣传都是一种模式——大而全,屏幕是最大的,声音是清楚,有摄像头可以拍照。但实际上老百姓使用手机很难用到这样的业务。理论上讲,记者所需要的所有工具手机里都可以找到,比如手机可以录音,可以拍照,可以做简单的文字处理或者发短信,但这些东西分散在手机三四层目录底下的不同目录里,把这些全部挖掘出来,对用户来说非常费劲,这种使用习惯严重不符合用户需求。
它以后往哪儿严禁呢?你会发现PC的市场占有率远远不如手机,除了PC以外,没有一个电器功能具有手机用途,比如以前的Walkman,到后来MP3,后来到数码相机功能,到PSP游戏机等等,这是趋势类消费电子产品化,未来大的终端产品是消费类电子,网络不在了以后具备了通讯功能,因为通讯变得如此容易获得,这样设备带了通讯功能就便于下载,便于使用,包括未来场合呼吁可以由MP3,或者李宇春MP3,外观做得跟李宇春一样,里面有一个键就可以上到李宇春粉丝网,李宇春的歌迷会和消息都可以发到MP3上,还有李宇春所有新歌首发都可以做到首发前一天晚上自动发到手机MP3上,新闻发布会发布的时候就可以听到这个新歌了。它的功能使用户体验MP3的过程更加舒适,更加整合。
运营商不会放弃对终端的控制权。因为运营商控制的终端和PC化的终端比起来有什么好处呢?运营商提供的应用整合度更高。比如手机上,过去所有的手机都能支持短信、支持彩信,因为支持短信、彩信是被OMA定义的,只有遵守这个标准,才可以被应用到手机上。运营商推出Ophone希望的是什么?当然希望加强对终端的控制,但我们提出来,对Ophone下一步的发展需要一个观察和冷静处理的阶段。因为我们判断中国移动推出Ophone到底因为想做操作系统控制终端而做操作系统,还是它的操作系统比iPhone或者Android操作系统更强调,它能否提供远端的操控能力,如果能做到,他会具有竞争优势,因为业务提供更顺畅。但现在业务提供是很大的问题。我手机很老旧了,但里面装了很多软件,换了手机以后,搜集这些信息是不现实的,还有软件已经老旧了,如何更新?运营商没有考虑这些问题,但运营商今后对软件支撑能力是很的考虑。今年中移动两大操作重点,一是Ophone,一个是MM,这两者整合可以带来很大的业务支撑。今后的方向是运营商提供完整的解决方案,但上下两方面不可回避,很难实现用户的选择,就是终端化和PC网络化。这很难控制,这样其它人想做运营商,那么你为什么要做运营商?有三层东西是别人可以做运营商的基础支撑点。最基础的是我提供支撑,我们预计明年无线互联市场会开放,运营商有围墙的花园会瓦解。开放以后,第一基础就是提供功能上,以前围墙是封闭的,在围墙里做的业务好不好都是自己的事儿,外面人管不好,没有人引进就对我不构成威胁。没有这个围墙了之后,情况就不一样了。OMA应该能帮用户做短信服务,但这是理论上讲,这取决于政府把短信服务定义为基础业务还是增值业务,如果是增值OMA也可以做。
我预计明年年初开始会有若干公司为别人提供更好的支撑功能,替代原来本该由运营商提供的支撑功能。比如运营商这几年核心控制点就是支付,但是不是只有运营商可以做,不见得,当围墙倒塌之后,别人可以提供支付能力。
还有位置服务。位置服务现在由运营商来做的,向第三方软件开发商提供位置服务只有运营商来做,不一定。未来手机服务,手机杀毒服务,可以由运营商把服务提供给第三方开发商。
由于业务服务的支持,计费的支持,用户身份鉴别的支持,运营商有一个学习过程,不是从头开始学会的,它建的功能系统是纵向的,竖井式的业务系统,所以运营商提供的是彩信业务,还是WAP业务每一条都要功能交叉调用。第三方功能提供商要通过更好的功能接口实现更强大的应用提供,而且没有障碍。
整合,今天已经有整合提供商,像腾讯,用户习惯在我这里看业务,使用业务了,我就可以把这些综合起来。
未来的核心在哪儿?争夺是有可能,但谁是最后真正的赢家?稍微前瞻一点,五年、十年之后的网络到底怎么才有价值?网络开放以后,互联网除了给我们提供网络互联以后,接入已经不带来价值,互联网只是带来信息服务,所以,我们叫互联网是信息化社区或者浏览社区,它没有提供标签,有人会分析网络IP,不是全身份认证的,所以,互联网的支撑是很弱的,但每个人的手机是随身的,而且是现实和虚拟的交叠,我也在现实环境当中,会有一个虚拟和现实的结合点,比如虚拟地图。运营商也说无线互联网开放以后,如何说到无通道化,在基础网络上搭建一层智能网络,避免你沦为一般通道。互联网有几个核心点,就是四个基本要素,人是最智能的,人的神经网络基本元素是什么?第一是感觉神经元,你有各种感觉器官,第二你有大脑处理感受器官所感受到的这些刺激,这些信号或者信息,你要能够处理。而今天互联网信息处理能力其实还是相当弱的,比如有一门互联网的视觉化,今天看来互联网的视觉化Internet Verizon都是一些点,我们眼睛看到眼里都不是一些光点,而是一些人脸或者桌子,抽取这些形象,这些在无线互联网以后还要进行处理。目前无线互联网的处理能力还比较弱。
处理完了之后要把信息发回去。还有基于应用的闭环反馈才能使得网络越来越净化,这些具备之后,应用才会普及。未来的创业基于什么?每一个点都可以深挖创业机会,无线互联网在未来三五年之后会形成巨大的新浪、百度等大型网络公司,就能成长起来。
比如我们到钱柜唱歌,点什么歌,通过后台统计系统,知道如果70%的用户喜欢流行音乐,钱柜的背景音乐就会换成流行音乐,如果80%的用户喜欢古典音乐,钱柜的背景音乐就会变成古典音乐等等。这是终端的高度智能化。
我们认为,现在这个产业处在一个巨大的转折点,转折的核心是现有运营商会逐渐失去对移动增值业务的控制力,在它失去移动增值业务控制力的同时必然会出现新业务提供者,这样这个产业会从寡头垄断局面到多头共同提供服务,共同繁荣的局面。当初的创业者的梦想会再来一遍,会有越来越多的成功者涌现出来,而且这些成功者接着在中国无线互联网的成功拓展到海外,成为全球的成功者。所以,我们第一是传道,不断把这些东西告诉大家,使你成为未来可能的百度和新浪,另外是市场趋势和机遇碰到一起就成功了。但在无线互联领域里的成功不一样,运营商仍然有很大的控制力,所以,应该是市场加资源,我们愿意整合使市场成功来得更快,希望我们大家一起整合资源,塑造未来无线互联更美好的未来。
谢谢!
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dinghl
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