耿源：慈善项目一定要提高效率

凤凰网财经讯 2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日-6日在北京举行，主题为“新商业文明的中国路径”。凤凰网财经直播此次会议。爱佑华夏慈善基金会秘书长耿源在此间表示，慈善项目一定要提高效率。

以下为耿源发言实录：

主持人：今天我们请耿女士，她们的机构在壹基金刚刚成立的时候就认识了，他们是非常高效率的公益组织，每一年做的事情非常的专注，就是给孩子而且贫困家庭的孩子先天性心脏病的孩子做手术。他们是非常低成本有效的运营，我们当时非常的惊讶，李连杰一直非常的关注你们，包括昨天我们在TNC的理事会上当时还特别请到了王斌你们的理事长给大家做了个分享，所以说目前你们在企业界里面应该是企业家去做公益非常典型和成功的典范了，请你们来跟我们分享一下。

耿源：实际上刚才各位在谈的时候我也在想，公益慈善我们谈到很多趋势性的前瞻性的，它是跟一个国家的发展的阶段是相关的，我们一谈到先进性肯定要谈到美国，谈到欧洲，中国跟国外的发展阶段还是有不同的，比如说讲的国富民强，现在才走到国富的阶段还没有到民强的阶段，说美国有多少多少的基金会那是它的经济的发展程度是有关的，我们从计划经济走向市场经济这个阶段还没有能够说完全地完成，民营企业在国家经济里所占的比重所起的作用也是逐渐地加强，好象马上就以非公共的基金会代表先进理念的基金会去代替原有的公共基金会，包括现在代替很多政府的职能不是特别现实，这是顺其自然的过程。

在这个过程中，我们也谈到了很多先进的理念，社会企业其他的也好，要走到这一步首先我们还是要从脚踏实地地做起，我们先要准备好了才能够前进，我们更多的关注于一些内功的修炼，无论你要把一件什么事做到多大多好，首先你要先有做这个事情的基础，我们最初来做的时候，国内当时几乎没有公共基金会，我们觉得国外的很多经验在中国也不是很适合，我们今年到12月份是成立五年了，我们这五年来实际上一直都是在做探索，非公共基金会到底应该怎么做，大家都是基金会非公共和公共基金会到底有什么区别，在运作和很多的方面，到底应该怎么往前做，刚才也跟徐老师讲了，我们做公益完全是门外汉之前没有接触过，我们只能从我们熟悉的地方来着眼，我们熟悉的是公司的运营，商业项目的实施，我们只能把我们所擅长的东西放进来，我们的着眼点希望把基金会也好，把慈善项目我们注重的是它的效率，这些事情要想把它做好，一定要提高效率，毕竟募集慈善的捐款是有一定的特殊性，包括做企业也是一样，做企业也关注效率，我们国家的企业从一开始粗放型到现在也是非常关注经营管理，现在有这么多的商学院，这么多的领袖年会，它的着眼点都是在于怎么把企业搞好，做基金会也是这样的，我们经常说的一句话做这个行业我们是凭热情来做的，但是要想把这个事做好凭的一定是理智，我们需要有冷静的理智的思考去做这件事，我们更关注的是一个善款的安全性，再一个是善款的使用效率，我们一定要把这个钱非常有效率低去使用，我们要把费用降下来，费用降下来怎么降，肯定是通过提高效率来降，包括慈善项目的实施我们也是我们的精力放在这个项目如何把流程能够做到滴水不漏减少善款可能流失的环节，尽可能地减少中间可能出现浪费的环节，要把这个项目精益求精地做，我们基本上做了贫困家庭的先天性心脏病的手术患儿的手术，从一开始的头两年我们手术率并不大，不是钱没有，是我们没想好这件事怎么做，花了这么长的时间就是为了建立一个实施的模式，这个项目从源头开始一个环节一个环节去考虑，把它尽可能打造得几乎完美，完美是不可能，但是我们无限度地去接近它，这个模式一旦建立起来放大是非常快的，一个医院做好了，在十几个医院是放大和复制的过程，这个过程非常的快，如果一开始铺得非常大，架子搭得非常大，中间没有做好，这个事情也不可能长远地做下去，所以我们就花了非常多的时间在这个上面把，把实施模式不断不断地在完善。这是我们擅长的，我是觉得我们先要准备好，准备好了之后无论你做什么事情都是很有把握，心里知道我有这个能力去把这件事做好，在此之前可能谈的很多问题是空中楼阁，我们没有把很多的先进的一些管理的理念和一些方法，我们有时候笑着说我们是属于技术派了，我们把很多的这些东西放到了公益慈善，我们会建立一个平台和一个系统，从捐款人到我们的定点医院，到我们的志愿者到受助的患儿结合起来，可以开发基于互联网的平台，这样每次人家谈基金会为什么人那么少，不是说我们每个人都能当三个人五个人使，这是依靠技术能够实现的。

现在很多先进的技术和管理理念能够使我们提高效率，我们要充分地利用到慈善事业的实施中来，通过基于这些技术的应用我们才能够保证我们以非常少的人能够运营一个非常大的项目，我们也是觉得做了这么多年终于有一些东西可以提出来跟大家分享，我们面对捐赠人面对观众慈善公益的行业毕竟是特殊的，我们有责任要把大家的善款来非常谨慎地来应用，我们就有责任来降低费用提高效率保证善款的安全性，这也是我们的责任，必须要做的，大家都是来做非常的透明，非常的公开和公开，它是天然的选择性，对公共基金会和非公共基金会你做得好自然大家会信任你，我觉得这还是相对一个比较公平的一个起点，基于这个以后之后我们有可能提到公共基金会的改革，提到整个制度的完善，在此过程中我想公共基金会会得到比较大的发展。

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