“金圆桌奖”各界寄语

2010年04月07日 22:12凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

“金圆桌奖”盛典前夕，我们收到了朋友的问候与祝福

迎着浓浓的春意，我们似乎听到了初夏的脚步声。作为现代企业制度的先行者和实践者，上市公司肩负着引领中国企业率先走出旧的经济循环，探索与社会和谐、与环境友好的可持续发展之路的历史使命。5月8日，北京，2010中国上市公司董事会高峰论坛暨第六届“金圆桌奖”颁奖盛典将如期启幕，“走向新均衡时代的先锋——结构调整中的中国上市公司新使命”成为今年的主题。

在盛典举行前夕，许多老朋友给我们送来了问候和祝福，许多新朋友表达了希望参与交流的急切意愿，那些殷殷寄语、谆谆建言以及对当前公司治理领域的睿智洞察，让人感动，予人启迪。朋友的支持是鼓舞，是力量，更是责任，让我们和而不同群贤共治，借助评选这一形式，找寻董事会治理的典范，推动中国上市公司治理走向规范、优秀直至卓越。

中材国际董事会

曾获第四届优秀董事会奖、第五届最佳董事会奖

问候•期待：金圆桌奖活动对中国上市公司整个治理环境的改善和治理文化的推动确实起到了很大的作用，对于获奖的上市公司而言，金圆桌奖项是对其公司治理的努力是一种肯定，也是一种很好的激励，对其他公司自觉地遵守相关治理规则也起到了很好的示范与提示作用。希望以后更多的上市公司有机会参与进来，为提高中国上市公司的治理水平发挥更大的价值。

关注•建议：对中国上市公司来说，当前公司治理中最关键的一条，是如何将生产经营中的董事会与经营层的制衡得到有效贯彻。这也是一个难点，因为生产经营中效率与规范、权利制约和一把手文化的现象或多或少地普遍存在，希望《董事会》杂志在解决这些问题中更好地发挥自己不可替代的价值。

中国平安董事会

曾获第四届、第五届最佳董事会奖

问候•期待：获奖说明得到社会的认可，我们将坚定不断完善自身公司治理结构、追求卓越的信心。在此恭祝第六届金圆桌奖举办成功，希望能够客观、公证、公平的评选出国内公司治理的典范，促进国内公司治理水平不断提高。

关注•建议：我们关注的公司治理领域问题包括：股权结构不合理；董事会不能有效履行治理；管理层过多行使董事会的职权；信息不透明、股东的权利的得不到保障。

鲁泰纺织董事会

曾获第四届最佳董事会奖、第五届优秀董事会奖

问候•期待：获得金圆桌奖，既感到高兴，同时也感觉到压力，董事会希望能在此基础上继续努力，不负重望，继续发挥董事会的积极作用，搞好公司治理，为广大股东带来更好的回报，为资本市场的健康发展进自己的一份力量。希望第六届金圆桌奖的评选继续秉承以往事实求是的风格，评选出真正优秀的董事会，同时希望通过金圆桌奖的评选能促进上市公司董事会的不断进步。

关注•建议：公司治理领域关注的热点和难点是：中小股东利益的保护、内部人控制、信息披露的公平。

海通证券董事会

曾获第五届优秀董事会奖

问候•期待：公司对获金圆桌奖非常重视，也很珍惜机构与社会大众对我们的肯定和鼓励。希望今年的峰会继续抓住市场热点问题，深入挖掘，并期待与重量级嘉宾的交流；评选中的网上投票的透明度进一步提高。

关注•建议：目前，国内公司遇到的棘手问题是治理失衡。诸如“高管薪酬不应超过员工5倍”一类的说法难免存在“一刀切”的弊端，无视地域经济发展差异，忽略行业特点和利润空间，无疑是“头痛医头，脚痛医脚”的庸医之术，难以从根本上解决国内治理失衡的矛盾。公司治理改革应该有所偏向，明晰定位，区分地域和行业，分层次、分步骤地推进。

金陵饭店董事会

曾获第五届优秀董事会奖

问候•期待：作为公司治理领域的盛会，金圆桌奖为我们提供了沟通与交流的平台，了解到很多业界最新观点和理论，于公司本身是一种治理层面的提升，对企业间彼此借鉴、互相学习大有益处。希望能在此次活动中，聆听到专家结合国外案例介绍的社会责任领域的具体操作方式。

关注•建议：目前尚处于危机后的不确定期，投资和经营难度都在不断加大，我们更关注如何把握调整战略决策、完善经营层的管控指导，以有效发挥董事会作用。

赣粤高速董事会

曾获第四、五届优秀董事会奖

问候•期待：伟大的公司需要规范的公司治理，规范的公司治理需要伟大的董事会。客观、公正、公允，金圆桌奖是推动中国上市公司治理和董事会建设的推土机！

关注•建议：良好的公司治理，完善的内部控制，诚实守信，依法经营，充分保障广大股东和相关利益者的权益是公司走向强盛、实现可持续发展的基石。

中远航运董事会

曾获第四、五届优秀董事会奖

问候•期待：《董事会》杂志长期致力于推进提升中国上市公司治理水平，金圆桌奖评选方法越来越科学，评选过程越来越公正公平，连续三年获奖不仅是对中远航运的肯定，也是对那些长期致力于提升公司治理水平的上市公司的鼓励，提升中国上市公司治理水平任重而道远。

关注•建议：较关注如何完善董事会治理文化，提升独立董事的履职责任意识，促进公司董事会的全面建设。