航美传媒首席运营官冯中华

航美传媒首席运营官冯中华

以下为冯中华演讲实录：

冯中华：我简单介绍一下航美目前做的四个媒体，三个媒体都是新媒体的形式，是2005年成立的目前做了四个项目，三个新媒体：第一个项目呢是我们做了全国12家航空公司的电视媒体，第二个项目是在30多家机场做的数码媒体，第三个就是刚刚启动的中石化28000个加油站，每个加油站里面的媒体规划。还有传统媒体，像北京、深圳包括温州机场里面的传统冰箱。我今天演讲主要是航美从2005年10月份开始到今天的整个过程，新媒体的裂变，裂变的环节。下面我先简单的介绍一下我说的今天这个新媒体的概念。着重讲的是“无网络 不户外”，为什么这么说呢？广告主选择的同时，有一个主要的单点选择户外的媒体机会很大，现在想在全国的媒体里面做投放，要做一个适当的广告方案。在这一点上航美的几个媒体都具备这个特定，在若干个形式，特别是公共服务领域都有媒体的覆盖。从群邑发布2009年到2010年做的一个新的市场的预测，我们可以从电视广告互联网包括液晶电视，这是一个预测，他们数字的变化按。其中谈到的户外这一块，今年户外整个的投放预算是300多亿，互联网在今年是200个亿左右，明年是270个亿左右，还有一个就是液晶电视，他增长的比例今年是10%，明年有可能达到35.1%，包括互联网的的增长速度都是很快的个。很多客户选择媒体的时候，很注重数字媒体的领域，还有重大的营销事件，包括电视广告这方面有一些品牌，在今年这个势头也是非常非常的强。经过金融危机的洗礼，户外广告在2009年的投放过程中，以前都是选择按年或者是半年做一个预算，现在我们的客户很多的客户做的按季度，按月，甚至是按周。航美按季度，按月，按周这些形式。我们说一下传统的户外广告的形式，这个大家都很清楚，基本上但是单立柱，楼顶大牌。传统的户外广告，我自认为他有很多的比较遗憾的地方，当然航美也有传统的户外广告，他只能出现一个画面，不能适时的投放，他的换刊的成本太多，不能是同时来做第三个，他很多的画面都是做的，同时还存在色差的问题，同一的广告在不同的城市印刷出来不是一样的。另外一个缺少细分，因为很多的广告牌，有高端的人群，也有低端的人群。航美的观点就是在新形式下网络化是广告主的进一步要求。

讲讲航美的电视系统，包括航美的数码刷屏系统。电视系统从2005年开始做，现在有50多家机场和9家航空公司的合作，机场有2300多块机场电视，飞机上有21000多个电视。在机场里面，主要是通过有线传输，在各个机场里面有效的播放媒体，基本上是符合广告主的心态，我们是内容加广告，在一个小时里面有40分钟的节目，有20分钟的广告。大部分的媒体是集中在候机区，这个是城市的网络图。这个是数码刷屏，这个是我们推广的一个项目。可以看到左边这个数码刷屏，差不多都有12台，每台设备都有70万。这个是手刷屏，这个在首都机场有500多台，我们都是按照这个规模来做的。

我们在出发，到达，然后包括安检，候机的过程里面我们的媒体都是覆盖的。可以跟大家介绍一下我们的数码刷屏的模式，目前是全世界最清晰的液晶显示屏，这个是82寸的。我们和因特尔做了一个合作，他们第一个为户外媒体研究芯片，他有两大功能，基本上在播放形式上是很灵活的，可以实时的，这个都是用的CDMA的传输，一个小时里面可以播放我们的全部广告。这个是108寸的液晶显示器，成本是156万一台。

这个是人群的结构，高收入，大部分都是男性，还有高层的管理者，高学历，就是这三个群体谢谢。

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