09年夏季达沃斯分论坛竞争力新领军者论坛实录(3)

黄忠海：这是非常好的问题，也是我国目前在争论的问题。根据我们的出口来讲，我们70%的GDP是出口的，而且我们总得加起来进出口是占了60%。因此我们目前无法恢复经济危机中失去的市场。我们在农村中的人口仍然很低，因此我们需要花很长的时间来提高收入。我们不能从出口型转为内贸型的模式，但是我们东盟之内和亚太地区都需要克服这些问题。我们进一步减少对于像东欧和日本市场的依赖性，因为这两大市场占我们出口的80%，我们将继续实施出口增长型模式，同时我们需要促进我们的内需，特别是在东盟内部和亚太地区。

Nik Gowing：你们有什么不同的政策吗？

Ishikura：我想说的是到2009年，我们要实现5.2%的增长是我们采取措施的最后结果。

一桥大学教授Ishikura：：越南劳动力教育必须加强

Ishikura：越南重视的是地区而不是海外出口。有一点我认为是非常好的基础，他们的劳动力市场非常地有效，今后他们会受益匪浅。我想在这方面基础非常好，还有一些弱点是，我们已经讲到了越南的基础设施仍然有很多的工作要做，以及劳动力的健康情况，还有高等教育和培训的问题，尽管有一些初级教育已经有了一些体制。但为了进一步在区域加强出口和内需，所以劳动力的教育必须要加强。

最大的问题副总理已经讲到了，就是我们长期要搞能力建设。因为大家面临的是一个近期的危机，但是有一点从全球的竞争性排名来讲，它可以帮助我们衡量问题，同时考虑长远的问题，而不只是讲今年应该怎么样。

Nik Gowing：您接受吗？

Honang Trung Hai：接受。

Nik Gowing：您怎么样解决这些问题呢？

黄忠海：我刚才已经讲了我们面临的问题是基础设施方面筹措资金的问题，基础设施需要长期投资但我国急需基础设施的投资，我们需要新的投资模型，不仅仅是政府出钱。政府确实预算是非常有限的。我们的模型越好就能更好地吸取个人的投资者的资金，否则我们就很难在这方面发展。

Nik Gowing：我们现在还有40分钟左右的时间，那么其他国家的代表也把你们在竞争力报告中的排名提前，我们就把重点放在你们国家的讨论上。因为很明显很多的国家在排名中不断地上下浮动。下面我们在谈毛里求斯，下面请Sithanen先生，他是毛里求斯的副总理兼财经部长。您介绍一下怎么样才是朝着正确的方向发展，另外哪些没有像你们想象的那么好？

Sithanen：非常感谢你。我们发展的计划是贸易的最惠国。很多人了解毛里求斯的知道我们的糖业是我们出口的支柱。而这些行业都受到了影响，主要是我们最惠国待遇有影响了，而且欧盟要求我们对糖业进行改革，45年前我们也在找新的发展模式，现在我们需要在劳动力市场和商品市场找到灵活性。同时我们需要宏观经济的稳定性，我们的GDP好像是比较高，单从GDP来讲我们还可以。但我们应该怎么做呢？毛里求斯一直在不断地使自己用灵活的方式适应这种变化。我们主要是进行改革：

Sithanen：第一，首先开展生意的环境要做好，同时找一个非常彻底的财政的改革。同时在劳动力市场上我们进一步推进工作，同时增加我们宏观经济的稳定性。给大家举几个例子，我们已经意识到了，我们需要吸引更多的外国的直接投资。我们大大改变了投资环境，为了吸引更多的外交企业。举一个例子，过去可能需要40天的时间才能获得一个执照的批准，现在我们引进了新的一揽子协议。如果我们满足了一些特殊的指导原则，如果当局没有在三个工作日反对，三天之内就可以开业。另外我们改变了自己的办法，批准制度和税收制度都比较复杂，当时有很多复杂的要求。现在对很多的行业，我们的税收制度非常地简单和透明，而且完成依存于法律，我们另外开放了我国的经济。与此同时，我们把劳动力市场中一些僵硬的手段和做法也取消了。大家可以在《竞争力报告中》看到。

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