沃尔玛陈耀昌：可持续发展与企业盈利并不矛盾

凤凰网财经讯  全球瞩目的夏季达沃斯论坛9月10日在大连开幕，今年新领军者年会的主题确定为：“夏季达沃斯”——重振增长。2009夏季达沃斯论坛将重点探讨如何将挑战转化为机遇，探索并把握政府及私营部门在投资构建绿色经济的过程中带来的新机遇。凤凰网财经进行全程报道。

分论坛“构建可持续价值链”主要探讨的是欧盟强调，如果世界各国均采用欧洲生活方式，将需要两个半地球才能满足我们的消费需求。随着各主要经济体消费趋势的可持续化发展，发达国家和发展中国家制造商和零售商的未来商业模式是怎样的？以下为沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌在分论坛“构建可持续价值链”的发言实录：

提问：我来自于俄罗斯。我问沃尔玛的陈先生和陈市长一个问题，有的时候在中国的外资企业的高管会抱怨，中国企业和外资企业适用的规则是不一样的。中国的企业不像外国企业一样对股东和消费者团体做那么多的披露，是不是这样的？本土企业的门槛要更低一些。

第二个问题是在可持续发展和盈利之间应该是什么样的关系，特别是在中国怎么样做到？是不是在实现可持续的同时也能更多地赢利和保持竞争力？

陈耀昌：您提了两个问题，我主要来回答第一个问题。我非常感谢也非常赞赏中国政府从中央政府到地方政府给我们的支持。这是对于企业非常友好的一个环境，而且中国的有关规章制度使我们能够在非常积极的环境中开展我们的业务。我们作为一家零售企业，我们的工作、我们的角色就是要和我们的合作伙伴密切地合作，甚至要和我们在零售业的竞争对手合作，比如说就可持续发展，大家如果有好的经验的话，我们是愿意跟他们分享的，我们并不认为这些好的经验应该是专有的，我们是愿意拿出去分享的。这样的分享是对整个行业，对整个环境都是有利的。所以，我们的态度是开放的。与他人合作比孤军奋战更可取。

其实并不是在可持续商业实践和价格之间是此消彼长的关系的。比如说一旦搞可持续发展了，供应商的成本就增加了，价格就上涨了。实际上在追求可持续发展的同时，我们可以降低供应链和成本，但这样的旅程的开端必须要和供应商进行密切的合作，找到这些方面的机会。比如说我刚才就举过了一个例子了，我再举一个例子，我们是第一家使用LED实现店面照明的，在这儿我们实现了几个方面的好处。

首先，光照的产品看上去很好。第二，高度节能度我们的店面来说可以节约很多的能源，所以说这既在商业上是有效应的，而且也是环保的。第三，整个围绕可持续性方面的工作带来了很多新的技术的发展，培育了很多新的产业。比如说在LED照明这方面有了我们这家采购商以后就可以投更多的生产线，使这项技术更多地商业化。所以可持续发展的商业实践，有时候是很赚钱的。但我们要想做到这一点，必须要和供应商和其他的利益相关方合作，要让你的利益和政府的考虑相一致。我们非常相一致，我们做到这一点了。

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