迅雷CEO邹胜龙：中国互联网网络版权路在哪里(2)

在商业模式这一块，大家普遍讲到了视频的商业模式主要是广告商业模式。那么，我们能预见，在不久的时间里面，随着内容的生产商对于互联网渠道信心的建立，我们看到会有很多很多的内容，开始趋近于跟互联网同步发行。当高质量的内容和互联网同步发行的时候，就出现了网络电影收费的可能。除此之外，互联网的视频广告也是发展得非常好。刚才酷6的总裁说了他们一年有1亿，互联网确实有这样的，包括迅雷在内一年之内的收入超过了这个数字，这个数字是非常神奇的，因为在新浪、搜狐这一波当年的门户企业发展起来，从不赚钱到赚到1亿，用了1年左右。所以，中国的互联网行业，也会走相对成熟或者是收获的阶段。

这里面我介绍一下迅雷的角色，一是一个搬运工，主要是负责搬互联网上面的大量数据。另外，迅雷伴送这些数据的同时，开始围绕这些数据做一些增值服务，比如说迅雷除了是很多的游戏主要的选择厂商之外，迅雷还进行游戏这些虚拟的网络模式，同时有在线的视频播放的产品。

今后迅雷将一如既往地扮到网络数据搬运工的角色，但是我们也会参与到迅雷流通的服务上面去，包括了搜索引擎、在线视频、播放器等等。

我想跟大家分享最重要的一点，就是中国的互联网还持续在成长，而中国互联网成长的助利之一就是在线视频，在线视频里面还存有诸多的问题，包括了技术上的问题、包括内容上的问题、包括商业模式的问题。我呼吁所有的互联网企业，以一个积极的心态去判断整个行业的成长，而中国在线视频的成长，将能够让中国的互联网真正在全球互联网里面独树一帜重要的保证力，谢谢大家！

网友：请您用几句话告诉我们您心目当中的答案，您认为如何化解互联网行业关于视频版权的纠葛？

邹胜龙：版权一直是在线视频里面非常有争议的话题，我简单说一个道理，当我们要求马路上的行人走人行道的时候，首先要有人行道。在谈到中国互联网网络视频版权，首先我们要建设一个有序的网络视频的交易市场，有买家和卖家，要有一个价格体系，在这个情况下把内容正版化的推动，才会变得有意义和结果。

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