钱平：企业要成为中国的微软应考虑四件事情

神能投资集团总裁钱平 (图片来源：凤凰网财经)

凤凰网财经10月23日讯 私募10年中国论坛今日在京举行。以下为神能投资集团总裁钱平精彩观点：

钱平：中国企业家在产品上面拿订单，市场上面花很多的精力，可是在法律上跟金融操作上，一般是很不管的。我们上个中学的人都知道，三角形是最稳定的，如果我们光有产品，有一定市场，没有很好的金融跟治理结构，这个公司是不稳定的。所以我想应该多花一点时间，包括费用把结构搭好，要不然企业一搭，特别容易崩垮。创业板如何打造中国自己的因特尔和微软？我觉得需要做四件事情是企业家要想的：

第一，要魔术般的产品和服务改变世界，如果改变不了世界，是否能改变中国，改变不了中国是否能改变行业，这是第一点。

第二，这个企业有没有持续竞争优势和不易复制的商业模式，这个很重要，这个区别于一个企业在三年搞得很好，像可口可乐90年这么一个企业搞得很好，没有大的危机。

第三，学习性的团队，去面对不可预测的挑战，我们中国的民营企业大部分都是家族企业，我们的儿子跟女儿是否充分的优秀，可以变成这个企业下一代的接班人，如果不是，是不是父母变成这个企业的股东，然后到北大清华雇一个CEO，给我们这个企业打工，使我们父母跟自尊后代这个股份更有价值，所以这是我说的团队。像我这样的融资人，基本上75%的时间都在做先面三个事情，帮助企业提高到这个层次，所以我们投过的企业，都变成中国一流。

最后，我们在座的人一块努力，有一个很好的治理结构，把钱放进去，在股市上开花结果。希望在这个机会不能光想股市涨和跌，怎么样对我这个企业真正从各方面培养起来。

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