年终奖的去向

年终奖有没有、金额多高、以什么形式发、在什么时间发，这一切组合起来就是关乎企业管理、人力资源和社会心理学的复杂艺术。据说，中国科学院组织了上百人的大龄单身科研精英参加集体相亲，负责人把相亲看成给精英们发的“年终奖”。与“为了防跳槽推迟发放年终奖”相比，中科院的做法看起来颇有创意和幽默感。

《钱经》杂志在调查了多个行业后发现，在内资企业里，年终奖通常是提高员工稳定率的重要武器，也是在年底检验雇佣双方诚信度的试金石。这不同于外企的绩效年终奖，因此，对年终奖的期待、失望往往集中在内资企业的员工中。在发放形式上，企业和员工相对统一，都接受以现金为主的形式。

有被调查者认为，年终奖之所以没用于投资，是因为“钱数不多”或者应该“花了让自己高兴”。然而，积少成多、复利效应对财富的贡献，并不比“一夜暴富”和“高额收入”来的少。

中国的大多数企业选在新年和农历新年之间发放年终奖，因此，50%以上的被调查者表示，会把年终奖用于“过年”。同时，年终奖的分配和其规模有关：2万元以下，会更倾向于消费支出；2至5万元之间的差别较大，用途各式各样；5万元以上的，则用于投资的比例加大。

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