柳传志：做企业要“抬头看路”越办越扎实

凤凰网财经讯 11月24日，第八届中国企业竞争力年会在北京举行。本届年会进行了“巅峰对话：新商业时代的企业家精神”。凤凰网财经全程图文直播该年会。联想控股有限公司董事长兼总裁、联想董事局主席柳传志先生在会上发表演讲，他讲到低头拉车的时候尽量抬头看路，做企业要越办越扎实。

以下是文字实录：

主持人：这几位企业家给我留下了深刻印象，他们从事这个工作的时候他们必须做出重大的选择，没有重大的选择很难成就今天的事业，在做选择的过程中他们要放弃很多东西，我们很多年轻人现在我们发现中国最大的问题就是在做选择中很难很难作出一个选择，特别是事业到了今天，很多事情放不下，没有放弃的话很难做出他们自己真正的最后的定位，没有这种定位很难成就他们今天所取得的成就，特别对企业家来讲，我把放弃作为我认为境界一个重要的内涵。

今天我的任务是问企业家一些问题，我这次准备问两个问题想让柳总第一个回答，现在当前整个世界形势发生了巨大变化，美国的几家主要的咨询公司和西欧还有日本公司，大家都有一个共识，就是当今世界变化大概有三个特质，第一个特质世界整个局势变得越来越复杂。我们现在企业家面临很重大的问题就是在复杂的局面下如何制定一个长远战略？第二件事情世界整个局势变得越来越不确定，美国金融危机、欧洲金融危机以及我们周边的国家的一些状况，包括今天早上刚刚发生的南北朝鲜的炮击事件等等从政治、军事、经济文化都变得越来越不确定。而对企业家很大的挑战就是在这种特别不确定的情况下如何制定政策。第三条我们这个国家，我们这个世界变得越来越多元，原来中国是一个单元世界，现在变得越来越多元。我们这四位企业家中，可能我们柳总的联想更为多元。也就是定复杂化、多元化、不确定性构成当前世界主体。我想问各位在座企业家在这种不确定性、高复杂化、高多元化的状况下我们今天的决策怎么做，我们怎么样在今天的决策中做出之后能够想到未来可能变化一些系数，我把话筒先让我们的柳总回答这个问题。

柳传志：杨院长的问题应该是温家宝先生回答的问题，我们这几个企业坐在这真的人家说皮之不存，毛将焉附。中国和世界都有很大的不确定性，中国的改革开放到今天还得继续往下走，政治改革也得往下走，社会改革也得往下走，光是经济改革，我能讲的事两件事，低头拉车的时候尽量抬头看路，冯仑说努力看一些看不见的东西。比如说像把我放到联想PC的董事长来讲，我们这个行业是技术变化非常快的行业，你在前面按照英特尔路线走，突然间杀出移动互联网之后会让你的产品发生根本性的转变，你一点没有预料的话你的应对会出现大的问题。

中国这几十年里面，以前我觉得跟我得过奖，在讲台上站过的朋友，垮台下去，就是为行业环境的变化跟不上掉队其实也很多。最开始乐凯胶卷，讲民族品牌的时候，突然间变成数码相机了，一把就没有了，因此抬头看路是一个。

还有一点就是尽量的刚才说的把企业管理规律弄好，让企业做得更大，更健壮。当真发生问题的时候，知道后面有什么问题，难道我们就真的有办法应对吗？也未必。比如像当年我们并购IBM的PC的时候，你们干嘛并购人家PC，人家软件做得那么好，你们只会并购不值钱的，不会并购有钱的，我们没有钱啊，我们要看到自己的实力，我们要拐大弯把自己的实力做好。东升做得很实在，咱们坚决把第三位拿到手，真的自己就是第一位，也许最后就拿不到了。

所以我总体来讲在这种情况下，我们能做的事第一个就尽量抬头看路，确实抬头看路非常重要。比如说像人民币汇率的问题就使得你比如像我们这样的企业在欧洲、在美国用对冲的方式、减少汇率的损失等等这些都是有直接的影响的。第二就是尽量的努力把企业越办越扎实，越办越好，这个可能是我们在应付各种变化的时候尽量强壮一些。地震你被砸了，别人活三天，你能活七天。

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