《商业周刊》变卖前自清门户 彭博资讯有望接盘

昔日强健的《商业周刊》能否顺利并入彭博资讯？CFP供图

百岁《读者文摘》申请破产保护，创办于1929年、80岁的《商业周刊》也忍不住摇摇欲坠。两家全球顶级杂志，为何先后濒临绝境？

随着9月15日《商业周刊》并购投标大限到期，潜在买家基本到位。美国《商业周刊》专栏作家称，彭博资讯已在最后一刻再次加入标售程序，颇被看好为最终接盘者。

但是，已经亏本经营一年的《商业周刊》，无论谁将其收购，都将面临巨大挑战。为了达成交易，《商业周刊》日前向潜在买家们承诺，在出售前可能裁员20%。

国都证券分析师归凯认为，表面上看是经济危机冲击了广告营收，导致商业杂志衰退。但不可忽视的原因在于其定位摇摆、读者群日益减少，越来越多的读者和广告商转向网络等新媒体。归凯认为，“最有可能的接盘者应该是其他财经媒体出版商，因为合并或将降低经营成本，也可以提升品牌价值、扩大用户群。实力强大的彭博资讯无疑会是理想而积极的接盘者。”

出手前可能裁员两成吸引买家

据悉，《商业周刊》承诺的“裁员”计划包括，217名编辑中将裁员55人，69名销售人员中裁员9人，26名营销人员中裁员6人，33名技术人员中裁员8人，19名发行人员中裁员1人，其他57个职位中裁员6人。合计裁员85人，占421名员工总数的约20%。裁员后，《商业周刊》将剩下336人。

然而在纸媒体业陷入衰退之际，“其他商业杂志也处于生存危机之中，所以他们出手的可能性不大。”美国媒介购买投资专家里德·菲利普斯表示《商业周刊》1美元象征性出售，表面看交易价格很小，但维持其运营的资金也不是小数目。

而且，“接盘者要承担《商业周刊》亏损经营一年的高额债务。并购后谴散员工也是不小的数目。”国都证券分析师归凯认为“裁员方案很有可能是《商业周刊》跟买家已经谈妥的交易条件，暗示其已经找到买家。”

事实上，《商业周刊》母公司美国麦格劳-希尔集团董事长兼CEO特里·麦格劳已对外声称，“有意收购的人非常多”，包括私募股权公司、对冲基金和战略收购者，“商业周刊已吸引了93家潜在买家。”但没有透露具体买家名称。

彭博资讯在徘徊中有望接盘

目前，《纽约杂志》和《T heD eal》的所有者Bruce和彭博资讯被业界认为，最有可能胜出《商业周刊》的竞购行列。理由很简单，Bruce已听过商业周刊营运状况的管理阶层简报。而彭博社掐在最后一刻加入竞购，大有“后来居上”之势。据悉，彭博先前曾表现出有兴趣并购商业周刊，但却未出手。

据知情人士透露，《商业周刊》被并购后的运作计划包括，建立强大的网络业务，与门户网站达成更有利的交易，开发应用，利用SE O(搜索引擎优化)增加页面浏览量。

或因如此，《商业周刊》科技记者认为，“彭博社不能高兴太早，在各种类型的潜在买家中，可能性最小的是传统媒体，而彭博社正是这种。”

而国都证券分析师归凯则持相反意见。表面看，经济危机冲击广告营收，导致了商业杂志的衰退。实际原因在于其定位摇摆、高定价、读者群日益减少，越来越多的读者和广告商转向网络等新媒体。在这样的行业背景下，“最有可能的接盘者，应该是其他财经媒体出版商，因为合并或将降低经营成本，也可以提升品牌价值，扩大用户群等业务范围。这样，实力强大的彭博资讯无疑会是理想而积极的接盘者。” 本报记者　肖昕

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《商业周刊》2009年上半年广告缩1/3

《商业周刊》(BusinessW eek)是由美国纽约的著名出版商麦格劳·希尔公司出版发行的商业性杂志。最早于1929年开始出版。

自1988年起，《商业周刊》每年发表美国工商管理硕士(M BA)排行榜。最近，《商业周刊》每年也发表美国大学商业院本科的排名。据出版人信息机构数据显示，2009年上半年，《商业周刊》的广告收入减少1/3，至7780万美元。该杂志称其全球发行量为93.6万份。

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