2010年03月22日 00:31《新世纪》周刊【大 中 小】 【打印】 共有评论0条

□ 本刊驻香港记者 王端 | 文

虽然还未向香港有关部门递交正式的入股亚视申请，但3月15日，刚刚出席完北京“两会”的王征，已赶赴位于香港新界大埔的亚视总部当起“义工”。当日，他首次亮相亚视的公开活动，为“感动香港十大人物”评选担任嘉宾。

3月17日下午，身着白色衬衣、黑色条纹领带的王征，在其下榻的九龙港景汇70层豪华包房，接受《新世纪》周刊专访，畅谈亚视未来发展，并回应外界对其质疑。

在房间沙发旁的茶几上，摆放着数十页厚、传媒对王征及其入股亚视事件的新闻剪报，而首页就是一份中文报刊名为“本月最有价值电视人提名”文章，其中，王征排在榜单第一位。

虽然之前王征行事低调，但自从宣布入主亚视后，开始活跃于台前。整个采访中，王征应对提问之圆熟老练，表明他已很快地适应了新角色。

《新世纪》：之前亚视的经营状况连年亏损，你若成功入主后，如何定位亚视？

王征： 亚视现在的财政比较困难，股东因为注资产生一些矛盾。但我认为亚视主要不是钱的问题，还是发展方向的问题。

我的定位第一步是扭亏，中期是将亚视做成反映香港良心电视台，长期目标是要用20年时间，将亚视打造成亚洲CNN。

我们不是要在亚洲打造一个有CNN一样地位的电视台，而是要有一天，全世界对亚洲有兴趣的人都会来收看的电视台。打个比方来说，我们主要不是针对唐人街的，我们是针对华尔街的。

《新世纪》：你所指的香港良心是指哪些核心价值？

王征：香港良心，就是指香港的五种精神：法制精神、专业精神、拼搏精神、包容精神、博爱精神。

现在香港面临前所未有的挑战，内在的优势动力急剧下降，不安定因素急剧上升，在这种时候特别需要(传播香港的精神)。不能老是谈风水，要有些崇高的东西。

《新世纪》：亚视已七度易主，每位新老板都扬言两年要扭亏为盈，但最终都以亏蚀、转手收场。你对实现扭亏有多长的耐心？

王征：五年吧。不是有五年的耐心，是我预估五年可以扭亏。不过我已经表过态了，争取未来20年将亚视打造成功，我不会再从事任何的行业了，只可能做些私募股权投资，我就在大埔工业村上班了。

《新世纪》：新华社今年1月推出新华社国际卫星电视频道，这被香港媒体称为将打造“中国CNN”。在你的战略规划中，亚视的长远发展也是针对海外受众，这与新华社的战略有什么异同？

王征：一个是亚洲CNN，一个是“中国CNN”，已经不同了。我不以新华社为对手。我不想代表谁，我想客观、独立，亚视的价值就在此。它越独立，越客观，离CNN的目标就越近。

《新世纪》：亚视与五大国企签订战略合作协议，不少媒体都觉得亚视从此会贴上国企标签，你怎么看这个问题？

王征：这五家国企的老总都是我的朋友，没有任何官方的运作在里面。除了北京银行之外，因为我是它的大股东，其它四家国企也都和香港关系很密切。两家是香港上市公司，两家本身就是在香港成长的中资企业。

这些国企老总最初对我入主亚视感到担心，但大家都觉得香港不能没有亚视，不能作壁上观。当然，大家也觉得王征不能失败，我过去没失败过。

从我个人的观点来讲，人民币不分是谁的，我们都要。

《新世纪》：之前你提到要开办一个普通话频道，面对内地受众，你是将凤凰卫视纳为潜在竞争手吗？

王征：原来港澳的电视台都可以在内地申请普通话频道，无线电视有TVB8，还有华娱、星空、凤凰，亚视当时没做。

普通话台不会和凤凰竞争，凤凰是做时政资讯，我们是做娱乐，名字暂定叫“欢乐亚洲台”，计划做成大娱乐。

《新世纪》：目前查懋声与蔡衍明的官司，可能会使入主亚视存有变数，对此如何面对？

王征：如果亚视需要，我可以做两三年义工。将来就算给我1%的股份让我走，我觉得这一段经历也很值得。至少在这种特殊情况下面，我为保住香港这个历史悠久、具有影响力的电视台做了点事情，这也是我一生中的一个亮点。

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