董明珠谈国资委空降高管遭否:别把我锁在国资对立面
在股东大会上,朱江洪没有掩饰他对国资委的不满。当有股东问到:“周少强先生年纪很轻,我们担心以后持有格力电器还能不能获得较好回报”时,他直率地说:这个不应该由我来回答,因为候选名单是市里提出来的。你的担心,也是我的担心。而又有人问到“我们很难相信一个40岁的人,能够通过不断学习来带领公司,格力电器能否承受这个挑战?”朱则回答:我相信会吧,我也只能这样回答。
他还透露,大股东新一届董事会名单没有和自己商量过。珠海市国资委是否曾与董明珠或者其他高管事前商量名单?一位公司高层表示,“现在这个事情比较敏感,至少我不清楚这个事情。”他又强调:现在媒体把这件事误读了,好像国有资产的意图没有实现。“历史上也有过国有资产派人进入董事会,这次主要是因为朱总退休,节点不一样,意义就被放大了。但实际上不存在国资输赢的问题,国资委提名了4个人,通过了的那3个人大家都忽略了。”
“那天有点意外,我们也没想到会是这样一个情况。”董明珠说,“投票时间很长,大概有半个多小时。”投资者对国资方面的不满,可能是觉得凭什么对方20%的股份要安排4个人,另外也有对朱江洪个人的感情流露。朱江洪卸任后,董明珠希望他以顾问的身份留在格力,朱谢绝了。
目前格力董事会有8个人,按照公司治理的章程,3%以上的股东有权再提一个董事候选名额,有人认为这可能为国资委再次安排空降兵留下了空间。“对任何一个战略的决策而言,没有杂音才应该是最完美的,为什么非要9个人?非要4:5?”董明珠对此不以为然,“一切决策最终还是要靠执行,多一个人少一个人都无所谓。”
董明珠的最大挑战并非来自于如何处理与国资的关系,而是如何在朱江洪缺席情况下,带领格力在“千亿时代”不滑坡。2011年白电市场惨淡,格力依然交出不错的成绩单,全年实现营业收入835.17亿元,同比增长37.35%,一举超过美的,并以52.45亿元的盈利,位居中国家电行业之首。而到2012年第一季度,格力电器实现营业总收入200.88亿元,同比增长16.29%,国内市场占有率达到37%。
2012年,格力电器目标为实现销售总额1000亿元,此后业绩保持每年20%增长,五年内,销售收入要达到2000亿元。以目前速度,千亿目标并无悬念。
“关键是在千亿之后你还要突破,但企业像一个水池,到了一定水位想再往上提升,难度会越来越大。”望靖东思考。
格力内部曾有多元化与专业化的分歧,亦有人质疑格力继续深耕空调不久将遭遇天花板。随着公司内部权力架构调整,这种分歧可能会消弭。格力也有少量的小家电产品,但董明珠认为这是个历史遗留问题,主要是因为当年集团使用格力商标,又不注重质量,与格力电器在商标使用上发生了很多分歧。格力电器将这块业务拿过来之后,将其作为独立板块,只是在格力的渠道里销售,增加公司品种多元化,对格力而言并非战略性产品。
董明珠强调,未来还将继续走专业化道路,她认为行业没有天花板,格力并不会仅停留在空调,而是要进入与冷气相关的纵深领域,包括已小有成绩的中央空调、冷藏系统等。
然而,政府机关或者企业采购中央空调等大型机组时很容易产生权力寻租,很多企业往往采用非常规营销手段,这与董所宣扬的价值观相悖。2009年,格力状告广州市财政局,认为在该部门采购招投标过程中,自己作为报价1707万元的第一候选人却无故输给报价2151万元的第二候选人。“世界上好人占99%,你为什么非要和1%的人做生意”。她表现出一贯的自信,“我们要挑战这些东西(潜规则),有些人会因此不买我的空调,但我能得到其他人的支持。我和你讲,一个酒店用我的空调,过去每年一个亿的电费就能省4000万,我还需要去行贿吗?是你必须要买我的。”
近年来,董明珠也开始频频讨论接班人计划,“如果在换届的时候没有比较优秀的人来接替我,我觉得是挺失败的。”
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