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多重导火索引爆利益纠纷胡舒立新阵地或推出财经新闻周刊(2)

2009年10月14日 07:38新文化报【大中小】【打印】共有评论0条

揽私活的嫌疑

9月份，《财经》管理层谋划的另一项目，进入实质性操作阶段：“财项目”。

知情人士透露，简单来说，该项目的性质是：“小超人”李泽楷办一个英文通讯社，通讯社消息并非公开报道，而是专向客户提供第一时间的专业领域资讯。《财经》团队为其供稿，收取稿费。

“这件事，让‘联办’不满。在他们看来，这是编辑部利用《财经》品牌揽私活。”知情人士说，接二连三的事件，让“联办”开始“有了想法”。“有风声说，他们可能想要弹劾胡舒立。”

然而，知情人士指出，上述事件仅仅是导火索。引发这场动荡的，有着更为深层的原因。

深层原因

杂志高产出与个人低收入

《财经》的主办单位是“联办”。

知情人士透露，这决定了《财经》对于利润分配没有发言权。据悉，《财经》年广告收入以亿元计算。一个只有200多名员工的媒体团队，创造出这样的价值，远超国内传统媒体的人均生产率。

“联办”旗下的媒体中，《财经》的创利能力最强。据相关财报，《财经》今年上半年带来的收入约为5410万港元，比去年下降16.9%。这一数字，远远低于财讯传媒的其他媒体降幅。

那么，《财经》赚取的利润，怎样分配呢？

“《财经》实行预算制，即每年的投入是固定的，并不以贡献率来确定杂志社收入。”知情人士说，“去年，《财经》采编队伍开始实施年薪制，员工工资固定，只是年底分些少量的奖金。”

《财经》内部一位记者坦言，“我们的工资在业内不算高，与我们的媒体地位并不匹配。”

“就算是胡舒立和其他高管，也都是打工者，薪水与其贡献相比，其实也不高。”知情人士说，“《财经》并没有很好的激励机制，这是个长期以来的矛盾。另外，《财经》杂志致力于打造财经网，也没有得到‘联办’的充分支持。”

自主采编权之争

长久以来，“利益分配的矛盾”并没有被上升到特别的高度。“这些年来，《财经》团队坚守在这块阵地，主要是‘联办’给了自主的采编权。这种待遇，让《财经》团队有着优越感。”

知情人士说，“过去，‘联办’对于《财经》采编极少干涉，这让杂志成为国内最锋锐的媒体。除了极少数过于敏感的报道外，基本都能刊发。但今年以来，包括前面说的那些导火索，‘联办’对采编权的干涉增多。多篇重量级稿件，不得不毙掉或是推迟刊发。此时此刻，别说‘联办’要弹劾胡舒立，以胡舒立团队的性格，也很难忍受。”

另有消息人士透露，自主采编权之争，是胡舒立选择离开的原因。“赚来的钱，自己留不了。想要实现的理想，越来越远。这种情况下，离开在所难免。”

变革的失败

知情人士透露，种种问题出现后，一个变革的想法曾浮出水面。

“就是改变《财经》的主管单位，拉进中信集团入股。当时，中信集团表示可以，要求做大股东，‘联办’做小股东。”这位人士说，“《财经》管理高层倾向这个方案，‘联办’开始也同意。但从事态发展看，这可能仅是口头的表态。进入到9月下旬后，谈判彻底失败。之后，吴传晖辞职。”

有关人士说，事情演变到这个境地，可谓覆水难收。