《财经》人事地震调查:联办与胡舒立矛盾浮出水面
每经记者李小朱郭晓军发自北京
胡舒立率团队“集体出走”已尘埃落定,据称该团队正在筹备新杂志;《财经》也迎来了新的管理人员,基本实现了平稳过渡。但这场风波似乎并未告一段落,近日,双方的矛盾从彼此对外界遮遮掩掩到逐步公开化,一些内幕也逐渐浮出水面。
《财经》杂志主管单位中国证券市场研究设计中心(以下简称联办)近日向《每日经济新闻》透露,存在一个名为“北京智点原富管理咨询有限公司”的企业,其在9月份的新增股东多为原《财经》采编和经营部门的高层。
联办认为,原《财经》团队早已“精心设计好了离开的步骤,在离职前已经组建或者参股到竞争性媒体之中”。是“因为利益的驱使,部分《财经》团队成员才会以一种不道德甚至违反相关法律规定的方式,身为《财经》人,却在私下进行严重损害《财经》杂志利益的活动”。
原《财经》管理团队则认为,是联办想要控制编辑权从而控制《财经》,“处心积虑”逼走团队,其实质是采编控制权之争。
矛盾之一:采编权之争
联办:坚持采编经营独立架构
1998年,联办负责人王波明邀请胡舒立创办杂志时,胡曾有两个前提要求:一是200万元的预算,二是联办不能干涉采编工作。王波明答应了。
《财经》杂志无疑带有强烈的胡舒立个人色彩,一直保持“独立、独到和独家”的风格。而《财经》人事风波的缘由之一,是胡最终无法忍受联办对采编越来越多的干预而提出谈判。而联办认为,《财经》并非胡舒立一个人的《财经》,联办对《财经》杂志从创办之始便是完全介入,并非一些传言中所说的“交两百万便不管”。
联办称,“联办出品部审稿的制度一直存在,一直拥有权力但没有滥用权力。”10余年来,“联办一直对《财经》的报道权予以尊重,在关键问题上,每次均予以保护。”
联办称自己一开始就承诺不以经营理由干涉采编,采编与经营独立也是基本架构。
“出走”团队:联办紧缩采编权
原《财经》杂志内部人士透露,联办与原《财经》管理团队最大的矛盾在于联办对于编辑权的控制。
据悉,联办曾于今年7月17日发给《财经》一份正式文件,这份文件要求:“退回财经领域,正面报道为主”。具体包括:对联办有关新闻报道的指示必须不折不扣地执行;《财经》杂志每期封面报道的题目,在发稿前报联办批准;对于非财经领域(政治、社会、非财经领域的涉外报道等)的重大新闻报道,在发稿前报联办批准;对财经领域的重要负面报道,在发稿前报联办批准;有限制刊载范围的由联办负责解释;联办媒管部及出品部、印务部要严格执行管理程序。
这位人士回忆,这份文件导致一些重要新闻推迟发表或禁止进行追踪发表,以至于外界有评论说《财经》今年在重大事件中失语。
知情人士透露,王波明以前承诺不干预编辑方针,但他一直未放弃总编辑之职,在“财经”品牌强大之后,开始回收权力。
矛盾之二:关于持股平台
联办:出走团队早有安排
理念的分歧破坏了双方11年来一直平滑的合作。11月9日,胡舒立正式辞去《财经》主编一职。
11月15日,胡发表自己的“最后一篇”博客,“将来怎么办?我当然有初步的设想和安排,但图景并不很清楚,还要再走再想再谋。”
然而,就在大家满心期待着她的新杂志时,联办透露,存在一个名为“北京智点原富管理咨询有限公司”的企业。联办发现,今年9月份,这家公司进行了增资和股权变更,新增股东包括不少原《财经》出走团队的核心成员。
联办称,联办从未拒绝与胡舒立团队的谈判,“今年7月至9月,先后三次与出走团队谈判,且不包括小范围的对话。”直到9月24日,双方最后一次谈判时,联办仍表示“谈判的大门仍然敞开,不拒绝改变”。联办同时也承认,其时,联办与中信集团的接洽正在进行之中。
然而就在9月24日晚,经营部门总经理吴传晖提出辞职。联办说,在此后的5天之内,至9月29日,《财经》经营团队中有40多人先后因“个人原因”辞职。其中,包括两位副总经理和9位总监中的8位。
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