产业论坛：新技术、新产业(信息技术)文字实录(2)

2012年11月04日 10:01
来源：凤凰财经

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封松林：

谢谢邬江兴院士精彩的报告，为我们描绘了很美好的前景，以后大家在家里可以用电灯通信了。我们很有幸请到第二位报告人George S.Capen，他是美国Envisioneering公司首席技术官， E—Ring咨询部战略计划总监。 E—Ring这个公司主要是为美国国防部做咨询工作。George S.Capen先生在军事组织中完成特定任务，他报告的题目是：信息技术发展的趋势以及对军事和工业的影响，下面我们欢迎George S.Capen先生。

George S.Capen：

东郊宾馆非常漂亮，大家的安排井井有条，对此我非常高兴。今天是非常高端的论坛，我非常高兴能够参加今天的论坛，谢谢王博士推荐我去参加这个会议，最终我是梦想成真，参加了浦东创新论坛。我也会对我过去积累的一些策略，包括我们做的关于信息产业的培训等等跟大家进行分享。

我们可以看到现在这个信息技术发展的非常快，在这里我表示的观点可能也会有所不妥，希望在座专家进行批评指证。我希望大家在听完我的PPT以后，有任何问题可以直接问我。我们看一下对于很复杂的系统，它们一般都会由由难变易，刚开始会很复杂，慢慢会变得越来越简单。我们可以看到信息技术发展了很多年，它有很多明显的趋势，例如说我们的信息越来越多了，信息传输速度也越来越快了，信息量也越来越广泛了。这就是我们信息的一些特别，而且它是我们未来发展的一个重要指向灯。它运营的过程包括它运营的规则其实也都向我们表明了它发展的趋势。我们可以看到越来越的信息流，使得更快的获取所需要的数据，如果有任何的信息需求，现在我们用电脑，现在我们知道电脑一代一代经过发展，它越来越快，也越来越轻巧。最关键的是我们一旦有信息的需求就可以通过这个信息技术获得我们所需要的信息，我觉得这是最关键的。如果我们在这里可以看到在未来我们如果有一个想法，我想要什么，那么这个时候我们的信息设备就可以知道我脑子里要什么，随后就可以满足我的需求。而且我知道你们在上海，我们在华盛顿，我们想对话，只要你有这个想法，只要一动手，我们就可以通过这样的技术进行交流。

这就是我们能够以非常迅速的流程将我们的想法迅速转化为现实。我们以前的信息技术是非常复杂的系统，我可以给大家举一个例子，像花，或者是任何一个植物，首先它需要阳光、水、土地、土壤、这都是非常简单的一些要素。如果我们想种花或者是任何一个植物，我们可以看到它任何的成长过程就是S型，随后我也会给大家讲IT技术和信息技术发展的S型曲线。我们再来看一下针对这样一个发展趋势的内容，这也是我今天想跟大家探讨的。如果它用在军事和社会上，它也有一定的游戏规则，对于这个信息技术，它可能是更广、更快、量更大。我们可以看到越来越多的私营企业加入进来，他们有很多很好的点子，而且这些新的想法，他们可以迅速的分下去，并且将转化为具体的应用。而且我们也可以看到整个的通信容量也会随着这些技术发展而迅速膨胀起来。我们如果将这个信息技术用到中国的军事或者是外国的军事，它的发展都是非常快的。我记得我当时在五角大楼做军事顾问的时候，我们当时就看到运用这样一个网络，我们可以去收集越来越多的信息，而且处理这些信息也是不断的加快，这也离不开信息技术和技术创新的发展。我们也可以看到政府非常热衷发展这些新技术，他们采取了先导的行为来创新，他们也有具体的一些策略，看看我们有什么样的步骤和计划。我们可以看到我们现在有了更高端的信息系统，像更好的定位系统，这些先进的定位系统不光用在军事方面，也用在了商业方面。还有它的易变性等等都受到了军界的欢迎，还有很多的研发项目都是由政府支持的，这些主要项目都是在先锋技术的研发上。

当然在美国我们先用在军事的研发，随后会促进它的商业化。我们可以看到在IT的革命化中，应该有三个步骤，它也是有9步。首先我们这个新技术的吸引力。我们知道如果说你只是去说服现有的技术，肯定是停滞不前的。我们可以看到它也是发展的前决条件，我们有这个需求，这个需求要求我们有一个新的技术，这可能是刚开始的主导因素，我们现在发现改变了，有了这个新技术，反而创造了新的需求。它来创建我们更加快速发展的未来，我们可以看到这样一个社会有更多的选择，我们要看到什么真的才是适者生存。同时我们要考虑到怎么样将其整合来迎合我们的需要，像我们的防卫系统和反侦查系统，我们都会运用到新的技术。由于这些需求再去发展这些技术。刚开始它的成本非常高，但是随着信息技术的发展，它的成本反而降下来了，而且我们可以看到在刚开始我们要想做任何一个革新，尤其在信息技术的革新，一个单元的单成本革新，它的成本是很高的。而且我们也可以看到像现在我们都是有明确目标的，而且都会通过这样一个信息整合来针对我们的目标来进行研发。我随后也希望跟大家有这样一个互动我们怎样加速信息系统来解决我们的需求。

刚才讲过一个S曲线，这就是IT技术和信息技术的发展曲线。在1943年有一个超级电脑出来，当时很大，而且做这样一个计算量也是有限的。随后在1971年我们当时创建了第一个小型电脑，当时我们还有这样一个计算机芯片，大家可以看到刚开始的起段是很慢的，任何一个研发在开始都是很费时的，随后有了一个突破，我们才有一个真正的快速发展。而且可以看到这里不光是IT领域内的发展，同时也是我们在更广阔的不同技术的融合。我每天要花很多的时间看激光，还有别的新能源技术，我们可以把这些新技术融入到现有的IT平台，这样可以为我们创造出更多的能源，这也是我们新的革命技术。现在我们移动信息技术发展非常快，你可以看到这是有70年的发展进程，如果说我们整个社会，整个行业以信息行业为主导，还需要有一段时间走。对于IT趋势，它跟别的技术革命发展非常相似，你可以旱稻我们很多的交通行业，它有很多的变化。这些科技我们都是基于现有的技术上，只有在基于它们再进行创新，同时我们要考虑我们现有的技术到底有什么样的价值，然后怎么样可以扩大它的价值。我们也可以看到现在这里的扩展，有我们的推动技术和电力技术等等，还有一些别的信息技术，你看对于这样一个电力，我们原来有白炽灯，现在有电脑，对于电力的需求会越来越大。所以我们能够将现在的电力系统建立的技术同时扩容，才可以建立现在我们高速发展的信息技术。所以你能够满足这样对IT的S曲线，如果你的电力跟不上也不行。所以你要有一个相融合的成长，才有可能建立起完整的信息技术。

现在达到了IT革命的最后一个阶段，我们现在这个系统是彼此互动的。正如我刚才所说的，这对于信息来说是非常重要，像人机互动和对话，现在有更多的机会可以让每一个体系能够更加具有针对性，而且每一个具体的体系可以更好的发展。现在可能很多人在想，现在人机的互动会成为我们在今后创新IT发展的最后一个阶段，也就是IT技术的最高潮。现在我们可以看到今后到以后的发展有几个层面：人机互动、人工智能、协助决策的制定、数字的制造业、生物基因的技术。所有的这些生物技术涉及到生物、生态和基因等等，所有的这些都会是下一个阶段的革命化技术。另外，它会给我们提供一个顶替，大家可以看到当IT技术接近到它的高潮，也就是最后一个阶段的时候，这就会让我们注意要避免一些问题，那么这些问题包括如果一味的发展不顾及它的成本的话，那么这个技术也是不成功的。所以要增加一些领先和前瞻的技术的时候，我们要考虑它的长期维护和成本。这就是为什么我们刚才所说的在技术筛选当中也是非常重要，对于IT技术来说，它有很多的关联性，它的关联包括商业化，可以使我们运转的速度非常快，而且涵盖广泛区域和领域，并且能够使我们工业打好良好的基础，为新的技术和新革命奠定良好的基础。

我们看到在座的嘉宾，我们发觉很多人是30多岁，或者更年轻，如果再过10年，我相信信息技术的体系正可以使你们的思维能够更加快速，但是可以达到多快速，我觉得很难想象。假如你可以想象海量的技术，在瞬间就可以进行互享，而且跨越了所有的距离、鸿沟和界限。所以在今后的未来，我建议我们目前技术的更新会更加的年轻化，而且更加前瞻性。然后我们要考虑的是如何来将我们的技术之光引用到更多跨领域的范围之内。

对于军事范围来说，军事系统更加的要互动，而且如果要进一步完善，它的成本是不断往高的，我指的是军事技术。像苹果、IBM等等，它们的这种体系，现在也有很多的技术是来自于军放的，现在在民用中起到了很重要的作用。

再次感谢主办方邀请我来参加浦东创新论坛，我们今天下午稍后可以进行对话，如果大家有问题可以与我进行分享，当然你们有新的想法和建议我愿意来倾听，我希望今天下午的过程是一个抛砖引玉的过程，再次感谢大家，谢谢！

封松林：

谢谢George S.Capen先生，他为我们讲到了新技术的规则，以及对军事和工业的影响。随着信息技术的发展，新媒体越来越和和信息技术密切结合，信息技术和文化的结合，像苹果，实际上它创造了一种新的信息文化，制造了一个时尚，大家疯狂的追求时尚，拼命的把钱送给制造时尚的人。第三位报告者我们请到了凤凰卫视董事局主席、行政总裁刘长乐先生，他将为我们做新媒体革命，描绘媒体愿景的报告。有请。

刘长乐：

听了以上各位的发言，很受启发。我实际上跟他们不一样，他们都是专家，而我们是应用者，他们是发明和创造者。而且我讲的题目也是比较公共的领域，关于新媒体革命描绘传媒愿景。

刚才主持人讲到了关于苹果的问题，我想我就从苹果开始说起。昨天是I PAD MINI在美国公开发售。昨天的发售出现了几个特殊的情况，一个是纽约发售总部全部的存货在一小时之内卖光了，这一方面说明了很热，很火。另一方面说明库存不够，这会影响到股价的下跌。所以大家对苹果新产品的期待一直在盼望，但是由乔布斯去世以后，苹果产品的一些变化没有达到大家的期望。因此在过去的一年中，也就是今年以来苹果的股价下降了40%，昨天美国收市的时候，美国苹果的价格到了576，这是什么概念。9月9日的时候，这个股价是702块，所以下跌非常快。

这样一个下跌空间，在今天来讲，新技术和新产业在变更和发展的过程中，它的任何变化大家都盼望“新”，如果新得不够，或者不够新，就会带来一些麻烦，所以大家对苹果的故事可以从这个角度来理解。那么I POD MIni和之后的产品，大家也在用，包括我现在也在用I phone 5。

我们的凤凰卫视也有凤凰网，那么哪一个机遇更大。从传统领域角度，挑战会更大，从新媒体的角度，机遇会更大。现在的五大媒体是并存的，互联网我们作为第四代媒体，手机是第五媒介。电视、电台、报纸、杂志、户外媒体，这些传统媒体将作为五大媒体并存，当然在五大媒体并存的时代，我们可以看到网络革命带给我们的压力越来越大。正如15世纪的时候第一台印刷机产生的时候，就印了圣经，印完以后好像它的革命就没有了，但是专家说它开启了一个时代，结束了整个中世纪的时代。到现在我们也可以看到网络革命带给大家的结果，全球电脑网络化的发展将成为塑造在这个星球上生活的绝对因素。

大家都在讨论第三次工业革命这本书和第三次工业革命的讨论，这个讨论中有一个震撼的结论，就是中国在第三次产业革命中将会结束它的崛起美梦。我本人不赞同他们的说法，但是我觉得他们的说法应该引发我们深思。我们怎么样把创新和我们的生存结合在一起，现在确实已经到了这样一个地步。作为传媒来说，我们也有危和机并存的问题，传统媒体已经有人说已经是日薄西山了，比如说平面媒体的压力越来越大。其实我们凤凰卫视代表的传统的电子媒体，也面临着极大的生存压力。刚才我们看到一个时间，2040年，这个话是弗朗西斯，他说2040年数字报纸将取代纸质报纸。最终是一个全媒体的形态，这种全媒体的形态已经在孕育之中了。

所以，我们觉得消亡论对我们来讲是客观存在的。传媒面临着改革的问题，我们可以看到最近我们知道《新闻周刊》做了非常大的数字化的改革，在被以1美元低价出售以后，出现了野兽日报公司今日宣布2012年12月31日《新闻周刊》将发行最后一期纸媒，全面专项数字化。它的总裁也提到一句话，我们正在改变着新闻周刊，而不是说再见，结束发行纸媒，与品牌和质量无关。针对流动性和舆论导向，大家希望以更成熟的方式了解世界大事。

传统的媒体现在目前遇到了非常好的挑战和机遇，主要应该在三方面：掌握技术先机、找对用户资源、掌握用户资源。现在的传媒间有很多数字媒体和数字公司已经从市值和产值方面有了突破，在我们的思考中，我们怎么有动力，凤凰真正的动力应该是它核心内容，如果这些核心内容不进行革命和革新以及改造，不进行与新媒体非常崭新的，全面的你中有我，我中有你的全面合作，也不会有未来。

我们可以看到三大技术统领媒体风骚：社交网络、移动互联网、云计算。三个板块：电视、报纸、资料、杂志、广播。还有一个是门户网站、搜索引擎、社会化媒体、网络购物组成的互联网板块。还有一个板块就是移动平台板块。这样一个技术革命带给我们一种新的冲击是无所不在的。face book创始人说我们预期十年大家的分享量会达到1000倍左右。它上市以后大家对它的期望值有很大的压力，它也爆跌过。最近由于比较良好的业绩反弹，使它的股票稍有回升，说明了大家对新媒体的期盼。我们中国的社交网络使用者目前的规模有不同的数据，有说的现在的目前规模达到了2.51亿人口，全球的社交网络广告客户也达到了20%以上的增长。2009年的收入有23.8亿美元，到2011年突破了50亿大关。移动互联网带给我们非常重要的一个变化，就是“人人皆媒体”，现在有一句话就是“我们就是媒体”，“媒体就是我”，这种状态给我们带来的挑战是非常巨大的。“人人皆媒体”给我们带来了非常刺激、恐怖的产品，它就是微博。这个产品有人把2010年作为微博元年，对于微博的管理者和舆论监督部门来讲，他们的任务和压力比任何历史时期都会严重的多，这一点我深有体会。这个产品对公开本身有非常重要的意义，现在大家网上讲的有四个公：公平、公正、公开，微博它有了公开的作用，它把所有的游戏规则都改变了，一时间所有的东西都变得公开和透明，当然鱼龙混杂。美国人也开始讨论说社交网络在传播错误的和一些谎言的时候，像病毒一样的泛滥和迅速。这也是它的一些弊端，任何事情都有两面性，但是你可以马上用同样的办法把它消除，不能因为有这些而把已经形成的东西取消掉。所以很多人在讲，中国现在的媒体环境像阿拉丁神灯一样，放出了瓶子里的巨人，你还收得回去吗？实在收不回去，而且代价非常大。现在中国手机上网人数数据非常大，有一个数据说4300亿，还有的数据说在2011年的时候，我们达到了2亿多。按照国际电联ITU的数字，2007年全球的手机互联网用户是2.68亿，到了2011年是达到了10亿。在2012年9月的时候，这个数字达到了15亿，手机互联网的速度是惊人的。

就像巨人放出来以后，收回去确实是很难了。现在大家有一个非常时髦的话题就是云计算，时间关系我就不展开讲了。云计算首先在媒体方面的应用，我认为凤凰是首当其冲的，在前年开始，凤凰已经开始在全球的媒资系统中运用了云计算。在全球任何一个点的凤凰记者站，都可以检索、调度云计算当中凤凰的所有的媒资资料，到目前为止凤凰是属于非常领先的。我们未来的技术究竟还会往哪里发展，像邬江兴院士讲到光通信的问题，它也跟我们有很多的联系。大家看到凤凰台的一个大演播室的灯光根本不是灯，而是LED，所以当突发新闻的时候，它会转成红色，大家会进入到非常紧张的状态，这也是商业化的小题目，它也是一个非常重要的资讯，是一个产品。还有一些新的产品，大家也都知道，用一个光厂相机，前些时间在香港已经问市了。

这个相机是没有焦点的，或者说所有的焦点都是焦点。就是拿起来就照，显示在电脑上，你任意选择一个点，它就变成聚焦了，而旁边都模糊了，也就是任何一个点都可以变成实或虚的点。这从新闻角度而言，你就不用聚焦了，拿起来就照，然后你再调焦距。数字革命给我们带来的变化是非常大的。

怎么面对和拥抱这个时代，一个是人才。当新媒体出现的时候，优秀的人才才可以保证行动的有效性。BBC已经开始进行这方面的努力了，它淘汰了一大批的地方记者，但是同时培养了400名全媒体的记者，凤凰卫视也进行了这方面的培训。我们全媒体的记者也是非常优秀的，现在美国ABC等广播公司也开始了这样的努力。今年的8月15日，香港的保钓渔船登录了，当时记录保钓渔船只有凤凰卫视的两位先生，他们用全媒体技术向全世界华人观众报道了我们首批华人登录钓鱼岛的实况。我们也注意到他们登岛以后，七个保钓的勇士被日本人拿下，这个镜头大家都记忆犹新。因为他们进行了全媒体的训练，有人说就你们两个记者，没有别的记者。台湾的50个渔船再次参加了保钓行动，这次到达钓鱼岛的时候，每一个渔船上都有一批记者，总体来说整体超过了100人，但是最后日本人也发水炮的时候，台湾保钓渔船受到攻击的时候，台湾的海巡船来反攻日本的船。而这个新闻只有凤凰卫视发出去了，我们三个记者是受过全媒体记者的训练，他们每人有一个摄像机，同时他们也有非常好的卫星调试技术和本领。我们带着卫星，他们每个人都会调试，每一个人都可以在移动空间把卫星对准来标记，所以才会发回这个报道。于是第二天这个船队返回到台北，当时的华语媒体和香港的媒体全部使用的是凤凰卫视当时的新闻画面。这是真事。

当然人才是一方面，第二个是创意，创意很重要，哈利波特现在的票房收入超过了26亿美元。另外创新产业，好莱坞的产品6%至7%在全世界的份额，它的市场份额超过了50%。我们知道创意很重要，比如说我们前段时间看到了我们的浙江卫视搞的《中国好声音》，这个产品来自于荷兰的一个产品。浙江卫视付了版权费给荷兰，这是对的。因为很多电视节目都是拷贝的国外的，很大一部分没有指出版权费。所以浙江卫视支付了这个版权费，我们应该鼓励。如果这个版权费，我们自己有这样一个创意不是更好吗。不过没关系，我是说创意的东西在媒体中也很重要。

再一个就是创新。还有我们的电视同行，BBC，他们都是电视领域里面和传统平面媒体里面非常重要的组成部分。凤凰，应该说在话语传统媒体中，应该说全媒体和新媒体中间应该是比较重要的。因为我们从2005年开始就从新媒体和全媒体迈进了。凤凰新媒体，我给大家讲一个新数字，保钓那天凤凰的PV是15亿，这几乎是所有的中国人，每一个人都点击一次。现在平均每天我们都是好几亿的配置表，作为一个媒体的新媒体企业，能够有这么大的PV，还是很强大的。当然对于媒体的畅想还有很多的空间。当然媒体的分化，分分合合是不断发生的，未来媒体的形态也会有很多的种类。

我们凤凰每年都要进行一次凤凰的事业发展前瞻性讨论，我们在前瞻性讨论中事业部总经理描绘了一个场景，比如说一个小朋友以后早晨一起床打开电视，用什么办法打开？用嘴说打开，电视机就打开了，那么它会告诉你今天穿什么衣服，天气是怎样。可能你今天要去上海出差，那么可能今天上海就要下雨了，然后要注意天气气侯的变化。它会提醒你继续看新闻还是看交通实况，于是你说继续看新闻，然后凤凰卫视开始播叙利亚的战火。如果你说想看阮次山的评论，上面没有评论，但是昨天阮次山的微博有评论，你也可以看到。然后你进入洗手间，它就变成了收音机的形态，只播放声音，你也可以用语音遥控。最后你离家里，5分钟后所有设备自动关机。然后你上地铁，你的手机提示你是不是继续看新闻，然后你到办公室，它会提醒你今天很堵车，你要小心到上海的飞机可能会晚点，你要提前一个小时走。这种产品我们企盼着这样一个新技术带给新媒体非常好的变革。

我们期待着，当然也忐忑不安，就是我们作为一个媒体人将如何适应和胜任，对待公正、公开、公平。谢谢大家。

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