产业论坛：新技术、新产业(信息技术)文字实录(4)

2012年11月04日 10:01
来源：凤凰财经

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封松林：

刚才郑总告诉了我们华为的一点内幕，最近美国国会在审计它，欧洲也在找它的麻烦。这是一个好事，一个国家崛起的时候，总是有很多人找你的麻烦。我想华为可以挺过去，被各个国家接受了，也不会说是安全问题。最后一个报告，我们请到了IBM软件集团亚太区首席技术官Tsutomu Kamimura，他是1986年加入到IBM，他曾经在日本公司和实验室开发了很多成功的产品。IBM在信息领域也是传奇性的老牌公司，IBM，我感觉它的战略团队非常强，每两年有一个新名词，什么云计算、网格计算、智慧地球，这些词都是他们弄出来了，弄出来以后后面一堆公司跟着它们走。IBM公司转型也非常成功，IBM从大型机做到PC机，PC机做到很薄的时候，就把PC机甩给联想了，紧接着做服务和解决方案。因为我看过IBM，他们学的党的政策比我们学的还要好，所以今天非常有幸请到Tsutomu Kamimura为我们做报告，有请。

Tsutomu Kamimura：

大家好，尽管我不熟悉中文，但是我希望主持人刚才所说的还是非常好的话，非常感谢主办方，感谢主持人对我的盛赞及邀请，而且前面几位嘉宾的发言对我的启发非常大。

我觉得现在是我们讨论新技术、新产业的产业论坛。所以说我还是想把重点放在IT的创新，其中包括一些使驱动IT创新的因素，无论是在区域性还是在世界上的。我还会谈论一下IT的创新对于一些行业所产生的影响和带来的结果。我们今天早上听到了很多关于创新的话题，包括今天下午。创新实际上是我们今天领导者的主要议题，像IBM一直关注创新，在IT这个行业中，我们都不断推动创新。而且我们有自己的团队，这个团队称之为是创新的团队。它实际上是做一个协调性的工作，其中我想与大家分析的，也可能与你们的供应商具有联系，和人们都希望创新，在很多的领域上进行创新，不单单是技术、产品、业务模式，在所有的方面都希望有创新。

创新驱动的关键因素，今天很多发言人都谈到了。在这个地方我想与大家分享一下技术性的创新步伐，在过去的几年，现在是一个21世纪，大家可以看到这个图表非常有趣，在过去的这些年，新技术被采纳，实际上是以双倍或者是以三倍的速度来进行发展，大家可以看到这里面看一下汽车在过去的120年时间中，汽车现在进入到社会领域，还有电话也花了很多年，现在达到了90%的普及率，或者有些地方是100%的普及率。其中我们要看到的是最新的技术，假如互联网、个人电脑等等这些它出现的比较晚，但是它发展的速度，包括手机，或者是智能手机，它的发展速度非常快，只是用了短短几十年的时间。

我们逐渐会看到新技术、新产品现在已经快速融入到社会的各个领域和行业，因此我觉得IT是它的幕后推动者。因此，我想更多在我的PPT当中谈论IT的关键因素，哪些关键因素驱动创新。有四个要点，我认为这四个领域是IT的关键因素驱动着创新。当然我知道还有一些其他的技术，因为很多今天下午的发言人谈到了这些技术，谈到了像新媒体，或者是社交媒体等等，都是在IT技术里面驱动着创新。但是我列出了四大要点，我认为这四要点是最具有影响力的，它驱动着创新，这四个要点大家来进行分析，包括它如何改变我们的世界。

互联网的革命，它的一些要点我列出来了。现在我们每天都和互联网有关系，它可以通过信息的传输来发电子邮件，还有它主宰着我们的应用。而且是人们写了内容，就可以在网上上传，获得其他人进行浏览。所以我们每天都有各种各样的信息来获得海量的内容，那么就出现了互联网的服务，互联网服务的应用包括商业服务、包括像数据的转移包括数据流动，数据的整合。随着这样服务的出现，人们就开始将互联网用作一个商业化的目的，在这样一个程度上，它是来支持一些业务的运作，因此互联网的商业就出现了，因此互联网转向了下一个阶段，这样一个阶段就是说在互联网上来经营业务、经营商业。大家又说机器对机器的应用来构建这样一个架构，所以说人们可以有一些新的想法，比如说智能云或者是在互联网上一些其他的新应用。最新的趋势是移动和社交的工作，在这个地方我们可以看到，用互联网将人们联系在了一起。

第二个驱动创新的因素是开放式的计算。在这个地方关于开放式的计算有三方面。

第一，开放性的标准，包括开放性的协议，像API等等。第二，开放性的架构，它意味着如果是你要创造一个新的IT架构，那么你就要预先设想对将要出现的变革的灵活性，如果可以在短期内不被淘汰，而且可以满足在近期和远期的未来需求，这就是一个开放性的架构，非常至关重要的要点。IBM一直是积极参与这方面的工作。第三，开放性的源泉。这三点是结合在一起就创造了我们全球的社会性的或者是叫做一个族群式的创新，在这一个社区或者是社交的创新当中就会有新的想法和概念以及新技术的产生。

第三，驱动着创新的关键要素就是，软件。软件是来给我们提供一些自由和差异化。在这个地方可以看到，它占创新的80%，包括智能手机，包括苹果I phone，还有谷歌每个月都有新的应用软件。因此在这个地方，大家可以看到有一个例子，在汽车工业，它是非常典型的。像福特汽车，它包括有1000万个代码，像比波音787和空客的代码都要多。我们可以看到一个小小的汽车，我们就可以看到有成百上千的软件代码在里面。这是对于软件行业是一个小消息，现在软件变得越来越复杂了，这就使得我们要创建一个需要整合和性能稳定的软件系统，就会越来越难。而且我们要考虑到你怎么可以管理到你这些软件，怎么样使他们进行一些有效地匹配。

我们再看一下这是我们看到的在IT行业的投资架构，这是全球的投资比例，你可以看到橙色这块，从右边来看这是今年第一季度，是我们在软件上的投资量。你可以看到所有的基金，包括风险基金，他们都是选择了软件行业进行大力投资。你可以看到软件其实就是人们的投资空间，投资的平台。尤其是对于风险资金来讲，他们可能会投资一些新的公司，来开发一些新的软件，还有我们可以看到在别的一些领域，比如说像半导体还有我们的电子元件和电子硬件以及通讯系统，但是都比不过这些资金对软件行业的投资热度。我们要讲到最后一个领域，是我们把它称之为以服务为基础的信息架构。这个可能给大家传导会有一些误解，我们真正要传导的一个价值观是将把IT技术运用到商业行为中。也就是我们要真的探寻商业的需求，在基于它们的需求基础上来去研发我们的IT应用功能。如果说体是有一个公司，那么你要管理你的人员，你又要有商业的流程，而且你要管理不同的数据，这是我们在商业层面的。随后呢？这些商业层面的所有成份，它们都是需要由IT来支持，所以你需要创建一个软件平台，然后将这些所有的流程进行整合，这是非常关键的，它之所以这么关键，就是因为现在我们必须要进行要有快速的反映，外面的环境日益变化，你的商业也要进行相应的调配。所以说你的整个商业流程和商业运作都是要非常灵活的，要有很多的柔软度，这就使得我们IT有更大的发展空间，因为只有通过软件才有可能使我们的商业行为具备这个素质。而且我们可以看到这里反映的速度越来越快，就像人的大脑一样的公司，随着系统的越来越多的复杂性，那么作为这样一个公司你要发展一个新技术和新服务，那么你就要使得你的IT跟上去。对于任何一个公司你都要知道怎么快速跟上日益变化的大环境，这是大部分公司面临的挑战和难题。这就是为什么我们致力于综合软件的开发，能够使这样的流程更加有效。

我也看到有一些公司，他们都采用了不同的发展模式，像全球公司，包括IBM，我们如果看到在20世纪，我们运作的模式和现在来讲也发生了巨大的变化。在20世纪的时候，对于这些跨国公司，它都是建立一个总部随后在世界各地进行复制，但是现在我们所有的业务流程都越来越整合性了。不管是你在哪里，想做什么，它都是在这个网络里面发生的，并且一点和另外一点的关联性都会日益紧密。我们现在看到新时代的公司，是叫做智能的一些企业，它必须具备快速反映的能力，他们必须有很好的灵活性，这就要求他在IT这个架构中必须满足这个基础要求。并且我们看到很多大公司也在往这个方向发展，并且进步的也很快。IBM在这个领域做了很多的研发工作，我下面想跟大家讲一下这样一个信息技术整合对国防业的影响。

我们可以看一下在过去，我们有一些传统的开放式的国防技术平台，他们一般都是以国防任务为基点来去做部署，包括对这样的一些IT数据架构的设计，包括数据的管理等等。我们可以看到在过去进行国防安全认证的时候是非常长的，并且整个过程也是比较耗时的。但是现在我们可能要通过IT网络，通过互联网大大缩短国防认证，尤其是安全认证的流程。而且我们也可以看到现在有更多的开放资源和灵活性高的平台，也就是说我们现在在对于这块的技术系统更加强调的是生态系统的建立。它包含了我们的基建也包含了我们的IT技术以及软件使用等等，我们看一下IBM，其实我们就是在创建这样一个国防操作的平台。我们可以看到，这里涉及到国防的建构，包括一个部署，到各个点的部署，从基点到点和点的部署，我们都可以通过这样一个网络进行支持，并且进行快速反应。而且我们也可以看着随着现在军事任务的要求越来越高，新的一些风险因素不断增加，人们需要针对的部署越来越快，越来越灵活，这就是要求强大IT系统的支持，这也是IBM的方向。

这就是我的演讲，谢谢。

封松林：

今天我们的报告会第一阶段到此结束，五位报告人给了我们非常精彩的演讲，从不同的角度描述了新技术的发展趋势以及未来的商业模式和趋势。按照会议的安排，我们下面有15分钟茶歇。

(茶歇)

封松林：

我们下面开始下半场，我想前面五个报告大家也听的很兴奋，大家也有很多的问题，下面大家可以提一些尖锐的问题，让我们的嘉宾回答。

提问：

我这也不算问题，我先提一个不是问题的问题。前面刘长乐主席跟我们提到人们进入互联网时代，“人人皆媒体”，所以我想问一下台上的几位嘉宾包括主持人，你们开了微博的请举手。我们凤凰的刘主席，还有邬江兴院士也开了。我跟刘主席补充一下，现在我也是发现微信比微博更上一层楼，所以台上有开微信的请举手。这次有邬江兴院士了，因为微信的互动性非常之强。同样我想调查一下在座的有微博的请举手，很快的超过了三分之二，但不是全部。开了微信的请举一下手，比刚才略少一点。微信这个产品更神奇，大家可以尝试一下。

我最后想回答一下刘主席说到的一个问题，他说第三次工业革命里面讲到中国或者是中国人会在这一次时期中会梦断崛起之路，这可能对于中国的创新能力和知识产权等一系列的问题，大家对我们的后续发展有一定的担忧。我听到Tsutomu Kamimura的报告，我把前面几个嘉宾的演讲，突然有一个线条穿在了一起。在开放式的环境下，打造了我们的IT，如果大家记得上午丁磊的发言，创新的原动力在于个体创新。我们在互联网里面，我们个体有很好的相互触动和启发。我们这次论坛有一个APP的网站，所以用你们手机开通了论坛的APP，请举一下手，比我想象的多。开通APP之后，然后到讨论区讨论发题目的请再举一下手，只有两位。不管怎么样，这个APP没有开的，你们也可以体验一下，因为是第一次开，它的速度也会慢一些。因为今天除了在座的演讲嘉宾，还有在座的都是很有智慧和有思想的人，属于我们下一次论坛，我们可以在场外交流，那么我们的交流会更好。

因为我同事有孩子，他们才7、8岁就开始用微信了，所以现在让我们现在的教育相对禁锢孩子的时候，让他们有更多的激励和创新。谢谢，我这个是抛砖引玉，不是问题。

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