曾伟：中小企如何应对用工荒要掌握变的规律

中小企如何应对“用工荒”

新快报讯　(记者 蒋江敏 实习生 吴伟迪)随着经济回暖，许多企业的订单有所增多，来自东莞的刘老板却一点也乐不起来，由于春节后工人缺口大，到手的订单不得不交还出去。像刘老板类似遭遇的企业不在少数。中小企业如何应对眼下的“用工荒”？

日前，一场主题为“易经与工厂管理”的论坛吸引了来自珠三角地区以及北京、温州、宁波、长沙等地400多位企业家和职业经理人参加。主讲嘉宾、著名中小企业研究学者、中山大学EMBA教授曾伟开出良方：抓管理练内功实现企业升级换代。

企业发展的过程就是一个不断与“变化”打交道的过程：市场会变、政策会变、人员会变……世界上唯一不变的就是“变”。中小企业要面对各种变化、掌握“变”的规律。曾伟教授通过讲解“易经”，结合工厂实际，将中国博大精深的传统文化与西方先进的管理科学和方法相结合，指出中小企的管理要走“自主研发”的模式创造之路。这对于时下中小企有效导入和发挥ISO、ERP、精益管理等作用大有裨益。

曾伟教授历经十年研究和实践，总结出了一套适合中国中小企业实际的管理模式“三九控制模式”。这套模式已在300多家制造型企业里运用，取得了显著效果，使企业的订单准交率、人均产值、利润率等指数大幅提升。作为国内陶瓷行业龙头企业，东鹏陶瓷集团于2009年在华盛昌基地导入了“三九控制模式”，经过6个月的管理变革，使华盛昌这个20年的老企业扭亏为盈，焕发生机。

据悉，从2008年至今，曾伟教授在珠三角免费举办70多场报告会，受众近2万人次，对帮助中小企业渡过难关起到了一定的推动作用。

相关专题：

全国普现用工荒

中小企业

免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。