曾伟:中小企如何应对用工荒要掌握变的规律
中小企如何应对“用工荒”
新快报讯 (记者 蒋江敏 实习生 吴伟迪)随着经济回暖,许多企业的订单有所增多,来自东莞的刘老板却一点也乐不起来,由于春节后工人缺口大,到手的订单不得不交还出去。像刘老板类似遭遇的企业不在少数。中小企业如何应对眼下的“用工荒”?
日前,一场主题为“易经与工厂管理”的论坛吸引了来自珠三角地区以及北京、温州、宁波、长沙等地400多位企业家和职业经理人参加。主讲嘉宾、著名中小企业研究学者、中山大学EMBA教授曾伟开出良方:抓管理练内功实现企业升级换代。
企业发展的过程就是一个不断与“变化”打交道的过程:市场会变、政策会变、人员会变……世界上唯一不变的就是“变”。中小企业要面对各种变化、掌握“变”的规律。曾伟教授通过讲解“易经”,结合工厂实际,将中国博大精深的传统文化与西方先进的管理科学和方法相结合,指出中小企的管理要走“自主研发”的模式创造之路。这对于时下中小企有效导入和发挥ISO、ERP、精益管理等作用大有裨益。
曾伟教授历经十年研究和实践,总结出了一套适合中国中小企业实际的管理模式“三九控制模式”。这套模式已在300多家制造型企业里运用,取得了显著效果,使企业的订单准交率、人均产值、利润率等指数大幅提升。作为国内陶瓷行业龙头企业,东鹏陶瓷集团于2009年在华盛昌基地导入了“三九控制模式”,经过6个月的管理变革,使华盛昌这个20年的老企业扭亏为盈,焕发生机。
据悉,从2008年至今,曾伟教授在珠三角免费举办70多场报告会,受众近2万人次,对帮助中小企业渡过难关起到了一定的推动作用。
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作者:
蒋江敏
编辑:
madj
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