2010年08月25日 15:40新华网【大 中 小】 【打印】 共有评论0条

作为国务院国资委的首任主任，长达七年的任职期让李荣融成为了2003年以来部长级官员中任职最久的人之一，特殊的职位、特殊的使命让李荣融更愿意下属称呼自己“李老板”。

然而就是这样一个老板的老板，一个掌握着中国上万亿元国有资产的“老板”，在过去七年里历经了央企一浪高过一浪的重组并购，全线推广了薪酬激励，用几乎“威逼”的手法让央企的老板们签下业绩“军令状”。每每被推到风口浪尖时，李荣融都以沉默相对，尽管低调，但这个老板铁腕的态度不容置疑。

“就怕李荣融。”

这是常挂在央企老总们嘴上的一句“戏言”。这并不仅仅是因为李荣融的政策让诸如倪润峰那样的“国企教父”就此离开舞台，而且更多的央企老总记得，“李老板”曾字斟句酌地告诉他们，“不换状态就换人。”

李荣融精彩语录

央企重组，要遵偱市场经济规律。

李荣融：企业都开没有关，这是市场经济吗？央企这么多重组，我没有发话。两家央企要重组，按市场(规律)做，要的买进，不要的要卖出。

如果盲目扩张，就换人。

李荣融：一定要看看自己的能力，看看自己的口袋，我坚决反对盲目扩张，如果(企业)负债再增长，换人。

你再大的企业，老板也是伙计。

李荣融：在这个经济形势下，有的中央企业手又痒了，又去搞其他(副业)，搞什么不是老板说了算，你怎么不明白呢？再大的企业，总经理是伙计。

解决企业老总的薪酬，前门必须开，后门必须关。

李荣融：我说前门必须开，再有压力我来做，该给的应该给。后门一定要关，旁门则必清。

不管别人怎么评价，央企一定以这样的忠诚来对待于我们的人民。

李荣融：有人说国际金融危机多大贡献，我说中央企业没有一个倒下，顶住就是最大贡献。第二，依法经营依法纳税这是对社会履行承诺的最好表现。我想，央企不管被怎么评价，一定以这样的忠诚来对待人民。

我不怕骂，因为心里很坦荡。

李荣融：有些好事到了有些人嘴里就变成坏事，但是我不怕骂，因为心理很坦荡，我做的是对人民、对国家有益的事。

国资委不是婆婆。

李荣融：我的工作就是把董事选好，董事会负责挑选经营管理人员。我可以做我的本业——国有经济布局结构调整。我相信，调整的效果肯定好得很。

李荣融 这些年做了哪些事？

第一，国有资产监管的体制已经建立，中央、省、市三级的国有资产监管机构都已经建立起来。

第二，我们找到了一条路子，就是在中国特色市场经济条件下搞好国有企业的路子。

第三，成绩是比较显著的。这表现在国有经济进一步壮大，对社会发展的贡献也在增大。”

国资委主任李荣融：我不敢说自己是最合适的

凤凰卫视《问答神州》曾播出对国资委主任李荣融的专访。在专访中，被称为全中国乃至全世界最有实力“老板”的李荣融透露，自己曾在跟温家宝总理汇报时说现在他不敢说是最合适的，应该说是成本最低的。李荣融解释到，这么说一是没有给总理添乱，第二一路走没有太多的弯路，没有造成国家的损失。

“老板”李荣融：铁腕、务实、平易

李荣融更喜欢别人叫他“老板”。

作为国资委的掌门人，李荣融这“老板”一当就是好几年。2003年，国资委在争议声中成立，而5年之后，它已经成为影响中国政经格局的重要因素之一：李荣融掌管的152户中央企业实现利润接近1万亿元，而“三年脱困”之后，已有16家企业跻身世界500强。

李荣融这个一度让央企老板们“惧怕”的“老板”，正在成为一条纽带，他既连接着企业与政府，也身系着中国经济命运的过去与未来。

央企成绩单：

·2010年前7月央企累计实现利润6188.6亿元 同比增长54.3%

·2009年央企收入、利润双增长 利润近8000亿元

·2008年央企实现利润6652.9亿元金融危机导致六年来首次下滑

·2007年央企利润近万亿创历史新高

原国资委主任李荣融与网友在线交流

李荣融：经常上网 国资委要多听取网友意见

李荣融：我们的企业未来一定很好

李荣融：国企重组1+1要大于3

李荣融：央企负责人“不在状态就换人”

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